如果說上次今日頭條扶持自媒體的千人計(jì)劃還迎來不少掌聲的話，那么這一次，騰訊網(wǎng)公布的芒種計(jì)劃卻出現(xiàn)了至少一半的嘲諷。
其中一個(gè)原因是，這只是幾個(gè)平臺(tái)之間的同（低）水平競(jìng)爭(zhēng)罷了。
如果說真有你們說的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)泡沫的話（其實(shí)我不認(rèn)同這一點(diǎn)），我同意，這是一個(gè)證據(jù)。
以后你們可以在名片上印著：享受平臺(tái)津貼的中青年自媒體人。
所以，這個(gè)話題就是：到底如何搭建一個(gè)良性的自媒體內(nèi)容生產(chǎn)和分發(fā)平臺(tái)？
我們從如下幾個(gè)基本點(diǎn)判斷出發(fā)來討論：
1、是否能激發(fā)出更多新的內(nèi)容創(chuàng)作者的涌現(xiàn)？（用戶）
2、是否能讓優(yōu)秀的真正高質(zhì)量的內(nèi)容冒出？（分發(fā)）
3、是否能讓自媒體人有尊嚴(yán)的獲得創(chuàng)作回報(bào)？（機(jī)制）
4、是否能讓自媒體人將之作為創(chuàng)業(yè)的最低成本的起點(diǎn)？（孵化）
所謂自媒體平臺(tái)，古已有之，尤其在出版界，在美國(guó)和歐洲，均有類似的自出版平臺(tái)，作者提交書稿，可與讀者互動(dòng)，還有編輯介入。在中國(guó)，博客時(shí)代之后，移動(dòng)端的自媒體平臺(tái)之起，不得不提潘越飛在任時(shí)的搜狐IT自媒體平臺(tái)，就像超級(jí)女聲一樣，冒出一批今天仍活躍在人間的自媒體人，比如三表、雷鳴、貓眼科技等。那時(shí)節(jié)，搜狐就已經(jīng)開始與一批自媒體號(hào)進(jìn)行廣告分成嘗試和項(xiàng)目合作，也組織線下的“無窮俱樂部”，或者帶著自媒體團(tuán)去“考察”企業(yè)。
時(shí)光荏冉，估計(jì)江湖已不聞搜狐自媒體那段啟蒙往事了吧。
而后百度百家橫空出世，微信開啟訂閱號(hào)，及至今天，頭條號(hào)、界面自媒體、QQ訂閱號(hào)……于是又有了騰訊芒種計(jì)劃。
搶人大戰(zhàn)如火如荼?？苫旧鲜峭慌婵讈韥砣トィ峁┑恼T惑無非是流量分配、廣告分成、現(xiàn)金補(bǔ)貼。其實(shí)無非是為了充實(shí)自己的客戶端的內(nèi)容量罷了。
我們來想象一下，一個(gè)最酷的自媒體平臺(tái)，應(yīng)該是什么樣子的。
第一，自媒體還遠(yuǎn)談不上泡沫，更遑論死亡，真正的“你們?nèi)叶际亲悦襟w”的景象還遠(yuǎn)沒有到來，應(yīng)該是人人都可以找到自己的專長(zhǎng)領(lǐng)域、興趣所在，開始自媒體——你以為你老媽擅長(zhǎng)的廣場(chǎng)舞不能成為一個(gè)自媒體嗎？
這就像是“超級(jí)女聲”和“中國(guó)好聲音”的區(qū)別。“超級(jí)女聲”真正好看的是海選階段，再自不量力的女生都敢在初評(píng)評(píng)委面前唱一段，哪怕是得到幾句明嘲暗諷；而“中國(guó)好聲音”模式是拔尖，所以我們更多看到的是酒吧歌手、藝術(shù)院校學(xué)生嶄露頭角。當(dāng)下的自媒體平臺(tái)亦如“中國(guó)好聲音”般，其機(jī)制，并不能讓更多新的內(nèi)容創(chuàng)作者涌現(xiàn)。
第二，依賴流量分配想讓高質(zhì)量?jī)?nèi)容冒出并不合理。這需要依據(jù)新的算法，以人群推薦的信息前置法而非頁面頭條式的編輯推薦。當(dāng)下的自媒體平臺(tái)說白了是在廉價(jià)圈占內(nèi)容生產(chǎn)水源，但并不是在圈人。潘越飛當(dāng)年就提出“活死人”的概念，即只有內(nèi)容發(fā)布在平臺(tái)上，但創(chuàng)作者和讀者通過該平臺(tái)并不互動(dòng)，當(dāng)然也沒有粘性，最惡劣的情形就是發(fā)明一個(gè)簡(jiǎn)易工具，能夠一鍵發(fā)布到各大平臺(tái)上。如果人不在，所謂自媒體平臺(tái)不是自媒體人的平臺(tái)，而只是自媒體內(nèi)容平臺(tái)。
第三，補(bǔ)貼和廣告分成并不能讓內(nèi)容創(chuàng)作者獲得有尊嚴(yán)的回報(bào)，那只是傳統(tǒng)媒體都熟悉的稿費(fèi)和流量廣告模式。真正的有尊嚴(yán)是創(chuàng)作完全與金錢無關(guān)，即讀者回報(bào)創(chuàng)作者的方式一定不是打賞那么直接。
第四，要說到自媒體未來的創(chuàng)業(yè)或者說養(yǎng)活自己的問題。因?yàn)楫?dāng)下的自媒體平臺(tái)只掠奪內(nèi)容，提供的回報(bào)方式只是補(bǔ)貼和廣告，所以，所謂自媒體創(chuàng)業(yè)和古典媒體時(shí)期創(chuàng)辦一本自任主編的雜志無異，仍然是連接不到讀者，形成不了社群，很難探索其它商業(yè)變現(xiàn)方式。補(bǔ)貼和打賞養(yǎng)活不了自己，一旦創(chuàng)作更新枯竭，迅即被平臺(tái)和讀者忘卻。如果世相沒有“新世相”，2016年誰還會(huì)談?wù)撍?/span>
好的平臺(tái)，一定是能夠讓有志于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的人在此進(jìn)行最小成本的實(shí)驗(yàn)，并找到第一批合伙人式的種子用戶。
就第一點(diǎn)和第二點(diǎn)來說，還不如起點(diǎn)中文網(wǎng)或者天涯社區(qū)呢，它們都是最草根的人人均可寫作的地方。
我不看好騰訊的這次芒種計(jì)劃，也不看好頭條號(hào)的機(jī)制設(shè)計(jì)。真有數(shù)億的補(bǔ)貼的預(yù)算，不如扶持那些做非虛構(gòu)寫作的幾個(gè)項(xiàng)目，它們是有可能成為好的電影劇本，從而連接巨大的商業(yè)收益。
也因?yàn)?，?dāng)下的自媒體人還沒有跳出這些意識(shí)陷阱：
一，垃圾流量沒意義。不久我們就會(huì)意識(shí)到，閱讀數(shù)、點(diǎn)贊數(shù)都是浮云。
二，廣告模式一定不能持久。包括企業(yè)公關(guān)贊助費(fèi)。
三，純口水的快評(píng)只是逞口舌之快，大家也就是看一樂子。還是浮云。
四，內(nèi)容不是生意本身，而只是過濾人群的入口罷了。
以上也只是我的口水，其實(shí)核心觀點(diǎn)就是下面這一句話，就像微信公共平臺(tái)做到的那樣：
工具越傻瓜，內(nèi)容越聰明。
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