當(dāng)下科技圈被罵的最多的公司大概就是樂視和聯(lián)想，不太一樣的則是樂視是因?yàn)樽龅牟诲e(cuò)被罵，而聯(lián)想則是因?yàn)樽龅牟惶?。不過這只是看上去的表面現(xiàn)象，再往下看一層，大概是因?yàn)橛腥擞X得自己的位置有風(fēng)險(xiǎn)，而有人新出了自己的筆記本。所以這個(gè)世界不能深思，細(xì)思恐極。

不過這里我們先放放聯(lián)想的問題，來說說最近一直密集被黑的樂視。其實(shí)你可以很明顯的看到，樂視差不多已經(jīng)在手機(jī)領(lǐng)域取代了小米的位置，所以也就遭遇了更多的壓力。小米則開始喪失存在感，就連直播發(fā)布無人機(jī)掉下來這么大的事情，都沒有引發(fā)太多波瀾，顯然大家已經(jīng)疲憊了。

但樂視手機(jī)銷量的事情卻熱鬧的很，一波三折，一炮三響，各種套路，讓人應(yīng)接不暇，總會(huì)讓你覺得好像得罪了什么人的樣子。第一炮，是某商報(bào)連發(fā)三文分析樂視體驗(yàn)店在虧損啊，樂視手機(jī)銷量虛報(bào)啊之類的，然后接著被武漢當(dāng)?shù)氐?/span>LePar宣布并未接受采訪，文章恐有不實(shí)。其實(shí)之前我也遇到過類似的事情，不過是更大的媒體，一般套路也是連發(fā)幾版杜撰負(fù)面，后來打官司，只好賠禮道歉。不過道歉已經(jīng)是快兩年的事情了，傷害已經(jīng)造成，如果不是大公司，可能就倒了。所以這樣的密集媒體報(bào)道，我一直是存疑的，用力不要過于生猛，不要想一棍子就打死別人嘛。

 接下來的事情就更像是套路了，上面的文章提到“樂視所宣稱的千萬臺(tái)手機(jī)應(yīng)該是出貨量，而不是銷量，實(shí)際賣給終端用戶的樂視手機(jī)數(shù)量很難達(dá)到這一數(shù)字?！倍鴺芬暷貏t拿出賽諾數(shù)據(jù)來佐證，證明四月樂視手機(jī)市場(chǎng)份額躋身線上前三 整體前八，線上銷量達(dá)到107.7萬臺(tái)。這時(shí)候就該KOL出場(chǎng)了，著名的行業(yè)跪舔三人組的九堂潘老師，表示““樂視兇猛和牛逼!不過樂視414那天就號(hào)稱賣了58萬臺(tái)，426又宣稱2小時(shí)賣了100萬全天賣了160萬啊!一定是權(quán)威的賽諾說謊了!”這個(gè)小手段有些技巧的，屬于那種看上去很正確，解釋起來很麻煩，所以殺傷力很強(qiáng)的角度。樂視四月底的促銷是預(yù)售，顯然大部分銷售會(huì)計(jì)入五月的銷售甚至六月，而賽諾的數(shù)據(jù)則是四月，所以業(yè)內(nèi)人士，一眼就知道問題所在。當(dāng)然，我們也可以允許假裝內(nèi)行的KOL胡說八道，也許人家真的這么認(rèn)為的呢？

不過接下來的事情就太明顯了，九堂潘老師微博剛發(fā)完，就有一篇《樂視手機(jī)銷量再次被打臉，賈布斯Are you ok?》發(fā)布，截圖了潘老師的微博，而且截圖是在潘老師發(fā)布一分鐘后，顯然早有準(zhǔn)備，然后短短二三十分鐘，稿件就鋪滿了渠道，大半夜發(fā)稿可不容易啊，編輯都下班了呢。然后不出意外的，潘老師刪掉了這條微博，大概是任務(wù)完成，就可以潔身自好做自己的獨(dú)立第三方了。

    真是一切都是套路啊，可惜被熊老師一眼看穿啊。整個(gè)戰(zhàn)斗環(huán)環(huán)相扣，既有傳統(tǒng)媒體佐證，又有新媒體傳播，還有KOL表態(tài)，豐富多彩，險(xiǎn)象環(huán)生，值得學(xué)習(xí)。所以一次好的公關(guān)傳播，是需要多渠道多內(nèi)容交叉認(rèn)證的，千萬不要以為在一個(gè)領(lǐng)域聲音大就足夠了。