3. 垂直領(lǐng)域咨詢?cè)u(píng)估+借貸模式，在這里提出這樣一個(gè)標(biāo)題不是為了湊字?jǐn)?shù)，事實(shí)上在我國(guó)征信體系尚不完善的情況下，這種“曲線救國(guó)”的模式未嘗不是一個(gè)值得推崇的模式。即使是最正規(guī)的互聯(lián)網(wǎng)P2P公司都會(huì)存在著一些壞賬，因此不得不制定各種風(fēng)控機(jī)制，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目或者用戶的違約風(fēng)險(xiǎn)。但是這種風(fēng)控是一種成本，而我提出的這種模式的創(chuàng)新之處就是將原本的成本壓力，變成了新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。微信大號(hào)“餐飲老板內(nèi)參”就在干這件事。他們和點(diǎn)融網(wǎng)合作推出的“大食貸”就是為想要開(kāi)餐廳的用戶提供借款服務(wù)。如果是點(diǎn)融網(wǎng)自己在做這件事情，就沒(méi)什么可說(shuō)的了，但是和目前最大的餐飲垂直行業(yè)內(nèi)參咨詢類的內(nèi)容自媒體合作，這個(gè)模式就很有創(chuàng)造了和發(fā)展前景。目前餐飲老板內(nèi)參在這件事中的作用還在于流量轉(zhuǎn)化，但隨著時(shí)間的發(fā)展，對(duì)于餐飲行業(yè)的各環(huán)節(jié)的評(píng)估日益精到，未必沒(méi)有可能成為一個(gè)餐飲垂直領(lǐng)域評(píng)級(jí)體系，甚至再發(fā)揮些想象力，如果和資產(chǎn)證券化相結(jié)合，做成一個(gè)垂直領(lǐng)域集營(yíng)銷咨詢和估值融資一體化平臺(tái)，在互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)的下半場(chǎng)，大有可為！