李嘉誠、王健林、王永慶、許榮茂、宗慶后、柳傳志、任正非、湯君年，這八位商界大佬的孩子們到底哪家強呢？

俗語說得好：“前人栽樹，后人乘涼?！鄙探绱罄械暮⒆觽儗Υ丝峙伦钌钣懈形颍环矫嫠麄円驗橐咽巧探缏N楚父輩庇佑而不用擔心風吹日曬；另一方面太大的樹蔭又令他們難以走出那片“陰涼”。他們之中有人順應天命，子承父業(yè)。而有些則想脫下“富二代”的華服，獨辟蹊徑，開創(chuàng)自己的事業(yè)，努力成為“創(chuàng)一代”。

1.最叛逆李澤楷
作為李嘉誠的兒子，李澤楷可謂是含著”金湯匙“出生。從李嘉誠給這位二兒子的取名就能看出他對李澤楷的期望，李澤楷的”澤“字是按家族輩分排列下來的，而”楷“字說的是”楷?！暗囊馑迹窗駱拥浞?。

但是，這位令李嘉誠充滿期望的二兒子，卻從小就非常叛逆。李嘉誠經常跟外人說自己對這個小兒子束手無策，“他14歲的時候我就管不了他了！”

13 歲的時候，李澤楷就跟哥哥一起被送到美國讀書。不過，與遵從父親意愿的哥哥不同，李澤楷讀大學時選擇了自己喜歡的電腦工程專業(yè)。結束學業(yè)開始工作后，李澤楷又一聲不響地把當年李嘉誠為他在銀行賬戶里存的所有錢，連同利息還給了父親。

到了1991年，香港政府發(fā)放衛(wèi)星電視牌照，李澤楷向父親借了5億港幣，成功投得香港首個衛(wèi)星電視。1993年，李澤楷在完全沒有跟李嘉誠商量的情況下，轉手賣掉了衛(wèi)星電視，并在同年用賺來的30億港元創(chuàng)建了盈科集團。一直想走出父親光環(huán)的李澤楷，從此開始自立門戶。

雖 然李澤楷努力試圖擺脫父親的影子，但每次他遇到困難時，父親還是會及時出手幫忙。1997年，李澤楷以80億港元投資東京地鐵站地皮，成為日本10年來單 一外資投資者最大交易，不料遭遇金融風暴，就在最危難之際，李嘉誠旗下集團決定以29億港幣，買下東京地鐵站地皮45%的權益，拯救了危難中的李澤楷。

不 過，這位”小超人“也錯過一次超越父親的最好機會。1999年李澤楷投入220萬美元資金持有騰訊兩成股權，這也是騰訊當年創(chuàng)業(yè)維艱時獲得的最重要的一筆 風險投資。但不到兩年，李澤楷就將此股權以1260萬美元賣給南非的MIH控股集團。雖然李澤楷得到了超過5倍的報酬，但如果到今天李澤楷手上仍持有騰訊 兩成股權，那將比創(chuàng)始人馬化騰的一成股權還多上一倍。（注：馬化騰如今身價163億美元）

雖然最初是借著父親的錢發(fā)家，但李澤楷還是憑借著自己的投資眼光為他贏得了“小超人”的美名。至少今天看來，李澤楷憑著自己的本事創(chuàng)業(yè)，沒有成為父親的續(xù)集，也沒做大哥李澤鉅的外篇，他確實寫了一篇屬于自己的正傳。

2.最佳“創(chuàng)一代”王雪紅
在臺灣商界流傳著一句話“生子當如孫仲謀，生女當如王雪紅”。王雪紅，就是臺灣“經營之神”、臺塑集團創(chuàng)辦人王永慶的女兒。

王雪紅在王氏家族的8個女孩中排行老三。自幼以父親為楷模，王雪紅養(yǎng)成了在人生道路上敢于抗爭拼搏、敢于成功的性格，其表哥曾評價她說：“王雪紅是王永慶幾個孩子中最像王永慶的，連走路、講話的神韻都像?！?/span>

1988 年9月，王雪紅帶著500萬元的資金買下名不見經傳的威盛公司時，威盛幾乎瀕臨倒閉的公司。如今，威盛公司已發(fā)展成為年營業(yè)額達300億元新臺幣的大型企業(yè)。

1997 年，王雪紅與友人共同創(chuàng)立了HTC，致力將計算機與通訊整合成為移動裝置，如今，HTC已發(fā)展成為全球智能型手機著名品牌。

2014 年5月，美國CNBC評出了自該臺1989年開播以來，25年間對商業(yè)和財經界影響最為深遠的25人，兩位華人入選，其中就有王雪紅，排名第22位。而《福布斯》雜志亞洲版，登出專訪宏達電董事長王雪紅的內容，稱她是“無線通訊領域最有權勢的女性。”

3.最花邊王思聰
作 為王健林的獨子，王思聰愛炮轟、愛炫富、愛慈善、愛電競、愛投資，也愛發(fā)微博。不過他的微博上鮮有關乎市場和生意的內容，最多的是嬉笑嘲諷、隨性發(fā)言，經 常語出驚人，曾與多位名人發(fā)生過爭執(zhí)。今年，他因討伐京東200元電腦桌遲遲不到貨和后備箱藏有箭具被帶至警局而引起熱議。

如果只看王思聰的這些花邊，也許很多人都會認為他是一個忘乎所以、囂張自大的富二代，但事實并非如此。

1988 年 出生的王思聰，小學就被送到新加坡念書，中學和大學則都是在英國讀的?；貒?，王思聰支票一揮、強勢進軍電競行業(yè)，收購了瀕臨解散的CCM戰(zhàn)隊、被電競 圈看作這個最富的富二代要“整合國內電子競技產業(yè)”，之后王思聰以CCM及為基礎組建了日后國內游戲玩家人盡皆知的IG電競俱樂部。

普思投資，這個2012年5月成立的PE基金，在王健林眼中，純粹是給兒子王思聰練手用的，但這一筆為了“花錢給兒子買教訓”的錢卻高達5億?！白屗约焊?年，上20次當，看看能不能成?！边@是王健林的初衷。

王思聰用著父親給的5億，投資了環(huán)球數碼、樂逗、Forgame，還有看似很高深的信匯新材料、從事氮化鋁(AlN)陶瓷基片生產的海古德。

而隨著王思聰投資的Forgame、樂逗相繼成功上市，王思聰也多了一重身份：能投中IPO項目的投資人，這顯然超出了很多人對他的初定印象。

關于未來王健林是否會交班給自己兒子，他如是說到，“接班我不是一定要傳給他，看他，他自己現在在做投資公司，如果他出色，當然是最好的人選，如果不一定能擔得起來，也不一定傳給他，可以交給職業(yè)經理人。”

未來，王思聰能否駕馭萬達帝國，我們拭目以待。

4.最佳接班人許世壇
世茂集團是一家中國房企排名前十的公司，其一手打造這家公司的許榮茂被稱為“豪宅教父”。

2011 年，中國房地產陷入最低谷時期，受到金融危機和國家政策的沖擊，世茂已在幾年前跌出了一線房企的行列，許榮茂卻決定在此時隱退，將龐大的家族產業(yè)全盤交由兒子打理，35歲的許世壇臨危受命，開始接管世茂集團。

在許世壇身上，你完全看不到那些“富二代”的反面“標簽”。在同事眼里，他是一個謙虛低調的工作狂。許世壇經常夜里兩點還在發(fā)短信溝通工作，而員工向他提出問題，都能馬上得到回復。許多下屬都無法理解許世壇，他在一個男人最愛玩的年紀，有足夠花幾輩子的錢，卻還如此拼命。

在 許世壇主事的兩年，世茂地產業(yè)績增長率連續(xù)達到50%，重新回到了房企銷售額前十的行列，隨之增長的，是他愈發(fā)明顯的白頭發(fā)。他說：“很多父輩有錢的人， 給社會上的印象都不太好。聽到一些詞會覺得很刺耳，這需要自我檢討，上輩人有錢不代表你自己也很成功。”世茂的發(fā)展是最能讓他欣慰的事。2013年，許榮 茂家族以335億人民幣的資產排名福布斯富豪榜第12位。

“我們2014的目標對外是800億。”這是許世壇給今年世貿集團定的目標。

5.最具未來關注度宗馥莉

2012年，《福布斯》亞洲版在新加坡發(fā)布一份亞太區(qū)女性商界領袖50強榜單，中國有21人上榜；而在未來值得關注的15人名單上，中國也有5人入選，其中包括宗慶后之女宗馥莉。

1996 年讀完初中，宗馥莉去了美國讀書。4年后，進入洛杉磯佩珀代因大學，主修國際商務，2004年大學畢業(yè)后回國，宗慶后馬上讓她直接參與管理。

其 父事必躬親的作風也體現在宗馥莉身上。她管理的蕭山第二基地的員工反映說，宗馥莉是第一個到基地，最后一個離開。宗馥莉在公司內部頗有“鐵娘子”風范，凡 事注重規(guī)則與效率。公司內跟從其父親的員工曾表示，宗馥莉與父親的思維和處事方式迥異。在公司，她讓員工叫她Kelly或馥莉，她的名片上不印頭銜，但這 不妨礙她干脆利落地行使決斷權。

2005 年 起，宗馥莉任娃哈哈集團蕭山二號基地管委會主任助理，之后歷任蕭山基地管委會副主任、杭州宏勝飲料集團總裁等職。目前，已在蕭山開發(fā)區(qū)建立了以宏勝飲料集 團為主的市北和橋南兩大生產基地、3家企業(yè)，這些企業(yè)連年入圍蕭山區(qū)百強企業(yè)，特別是宏勝飲料已通過國家高新技術企業(yè)認定，5年來娃哈哈蕭山基地上繳稅費 達到11.2億元。

在 娃哈哈，宗馥莉被稱為“公主”，其中不乏玩笑成分，當然還有某種敬畏感。她是“娃哈哈帝國”的“欽定”接班人，這個帝國在2013年的營業(yè)額達到了 782.78億元。在這個帝國中，宗慶后無疑是權力中心、是帝王，他毫不避諱的“大權獨攬”的強悍管理風格，早在業(yè)界聞名遐邇。身為帝王之女的宗馥莉，以 “公主”形容自然非常貼切，但這是最表面的一層，再深入一層的話，如你所知，人們形容的是她與父親幾乎同樣的強勢、果斷。歷經多年的打拼，輔以父親的悉心 培養(yǎng)，公主如今已經有了自己的“小王國”。

6.最具抱負柳青

出門帶3部手機，全國各地出差，每年與團隊一起要看500多個項目，與形形色色的企業(yè)家打交道。這就是前聯想集團主席柳傳志女兒柳青現在的形象。

2000 年 夏天，北大畢業(yè)的柳青如愿考上了哈佛大學研究生院，赴美留學的她仍然是一股子拼命三郎的勁頭，學習異常刻苦。她一直都記得父親轉述的一位足球教練的話， “要想人前顯貴，就得人后受罪?！?001年，經過12個人的重重面試之后，她得到了去高盛暑期實習的機會。在那里，她的玩命工作得到了同事們的高度認 可。

在經過了又一次的18個人的多輪面試之后，她終于拿到了高盛的錄取通知書。“這應該是我人生中最高興的時刻之一。”她在高盛的第一份工作是投資銀行分析員，并被派到了香港。

2012 年，柳青晉升為高盛(亞洲)有限責任公司亞太區(qū)董事總經理，成為高盛歷史上最為年輕的董事總經理之一。

現在，柳青已加盟滴滴打車，當任首席運營官(COO)一職。

對于為何投身創(chuàng)業(yè)公司，柳青在接受媒體采訪時表示，滴滴打車作為中國最早的打車軟件之一，正在做的是一件偉大而富有使命感的創(chuàng)舉——滴滴的工程師們，正在改變人們的出行方式與出行溝通方式，其必然給這一行業(yè)帶來深刻的改變。

7.最兢兢業(yè)業(yè)孟晚舟
孟晚舟是華為創(chuàng)始人、總裁任正非之女，孟晚舟說，“我是華為早年僅有的三個秘書之一。傳聞中關于我在華為最早是接電話的是實情。孟晚舟就是這樣從華為底層工作做起，逐漸成長為華為CFO，目前是7名華為常務董事會最年輕的成員之一。

1992 年 孟晚舟大學畢業(yè)之后，在建設銀行工作了一年，由于銀行整合撤銷了一個網點，就到了華為。那時候華為規(guī)模小，她做過秘書、協助過銷售和服務部門，負責打字、 制作產品目錄、安排展覽會務等。任正非對孟晚舟說，社會閱歷的第一條是對人要有認識，打雜的經歷有助于積累這些經驗。1997年孟晚舟去了華中理工大學讀 碩士，學會計，一年半學成，又回到了華為的財務部門，這才真正開始了她在華為的職業(yè)生涯。

之后，她從財務部的最基層做起，歷任國際會計部總監(jiān)、香港華為財務總監(jiān)、賬務管理部總裁、銷售融資與資金管理部總裁等職，直到2011年4月，華為歷史首次 發(fā)布年度財報，同時公布了公司董事會成員的姓名、照片以及簡歷，其中一位年輕女子格外引人注目，她就是出任CFO一職的孟晚舟。由此，孟晚舟才正式走上幕 前。

8.最佳形象湯子嘉、湯珈鋮
湯子嘉的父親是被稱為“浦東開發(fā)第一人”的湯君年，而他更有一位顏值爆表的弟弟，湯珈鋮。兄弟兩人一直都是時尚雜志追逐的熱門人選，而他們的母親正是獲得兩屆金馬獎影后的徐楓。如果說郭敬明執(zhí)導的電影《小時代》要選男主角，湯子嘉和湯珈鋮都能入圍。

當然，兄弟二人的成就不是只在外在形象，命運的安排也使得兄弟二人不得不得子承父業(yè)。

2004 年，湯君年突然去世，年僅 24 歲的湯子嘉和22歲的湯珈鋮幾乎在一夜之間，被迫長大。

湯君年去世之后，湯子嘉與湯珈鋮接管了公司運營，擔任湯臣集團副主席。此后湯子嘉按照自己的思路，對公司銷售、企劃兩大部門進行了調整，同時推出一些更貼近市場的營銷策略，而此后，湯臣一品一路高歌，不但走出了上海市場，還進軍了天津開發(fā)高端樓盤。

終有一天，這些商界大佬的孩子都將會走出父輩的光環(huán)，在自己的天地里創(chuàng)造出屬于自己的一份榮耀。以后無論他們在自己的舞臺上日后如何耀眼，或是黯淡，我們都大方的祝福他們好運。

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