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自媒體和網(wǎng)紅是否會(huì)像站長一樣成為曇花一現(xiàn)?

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話語權(quán)下放的三個(gè)時(shí)代


繼東風(fēng)風(fēng)光邀請近百名網(wǎng)紅參加發(fā)布會(huì)之后,網(wǎng)紅似乎快成為新聞發(fā)布會(huì)的標(biāo)配,于是很多人開始討論自媒體是否會(huì)衰落,“鐵證”就是自媒體人已經(jīng)和最后排的保安坐到了一起。


這個(gè)說法我覺得有點(diǎn)不靠譜,畢竟專業(yè)性是完全不同的。


從流量的角度來說很多自媒體人是不及網(wǎng)紅的,但是從行業(yè)的影響力上來說,自媒體更能幫助一家企業(yè)快速在行業(yè)內(nèi)被知曉。雖然這種知曉帶著一點(diǎn)圈層內(nèi)自嗨的成分,但是對于謀求資本曝光的企業(yè)來說,這也已經(jīng)足夠了。


不過今天我主要想聊的不是這個(gè),而是快要被遺忘的站長。


通過站長的故事,來說一說自媒體和網(wǎng)紅。


如果把站長、自媒體和網(wǎng)紅放在一起做對比,我們可以發(fā)現(xiàn),這里面有很多東西是驚人相似的。他們都是在科技推動(dòng)下的話語權(quán)解放的受益者,都被視為草根創(chuàng)業(yè)的福音,但是做為先行者的站長們已經(jīng)不見了蹤影。


自媒體和網(wǎng)紅會(huì)是曇花一現(xiàn)嗎?


1、站長的黃金時(shí)代


2010年715日,CNNIC發(fā)布了《第26次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,有一個(gè)數(shù)據(jù)比較有意思,那就是截止報(bào)告統(tǒng)計(jì)時(shí)間,中國的網(wǎng)站減少了44萬個(gè)。

時(shí)間往回推五年,微博平臺開始在國內(nèi)流行。


2007年5月,王興成立了飯否網(wǎng);


2007年8月,坐擁4.1億用戶的騰訊上線了滔滔;


2009年7月開始,飯否滔滔停止運(yùn)營,嘰歪、Follow5、9911開始進(jìn)入人們的視野。


最重磅的要屬20098月成立的新浪微博,這一年微博以摧枯拉朽之勢橫掃互聯(lián)網(wǎng),成為那個(gè)時(shí)候的獨(dú)角獸,無數(shù)草根大號開始強(qiáng)勢崛起。


站長的衰落和草根大號的崛起之間有什么必然關(guān)系嗎?


我覺得多少有一點(diǎn)關(guān)系的,為什么這么說,這得從站長從業(yè)動(dòng)機(jī)講起。


2010前后是個(gè)什么時(shí)代?


那是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)歷了泡沫之后,快速復(fù)蘇的階段,無數(shù)人都夢想都能夠通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造財(cái)富神話,最能接近夢想的方式就是去做一個(gè)網(wǎng)站。


那時(shí)最通行的做法,就是下載一個(gè)源代碼,回來改一改,用機(jī)器人全網(wǎng)扒內(nèi)容,快速把流量做上去,然后加入廣告聯(lián)盟賺取廣告費(fèi),那時(shí)廣告還是一門好生意。


這種玩法到現(xiàn)在依然是很多草根創(chuàng)業(yè)的主流做法,主要集中在一些地方論壇上。


這事我也做過,但是沒成功,但是有人成功了。


最著名的就是號稱站長之王的龐升東,先后創(chuàng)辦了51.com2345導(dǎo)航和多特下載站。


在個(gè)人網(wǎng)站里面最多的就是下載站,簡直可以稱之為內(nèi)容缺失時(shí)代的剛需。其它的還有人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的老曹、hao123的李興平、265的蔡文勝以及梁耀明的站酷等等。


改變了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)小說界的起點(diǎn)中文網(wǎng)前身以及榕樹下也是從個(gè)人網(wǎng)站做起來的,夭折的惡魔島動(dòng)漫世界曾經(jīng)是國內(nèi)最大的動(dòng)漫論壇,還有因?yàn)榘鏅?quán)問題轉(zhuǎn)型美劇社區(qū)的人人字幕組曾經(jīng)也是個(gè)人網(wǎng)站。


那時(shí)個(gè)人網(wǎng)站基本分五大類:社區(qū)論壇、下載站、導(dǎo)航站、電子商務(wù)以及資訊站,其中最火的就是下載站,這個(gè)現(xiàn)狀一直持續(xù)到今天。


那么紅極一時(shí)的個(gè)人網(wǎng)站為什么忽然消失了?


2、站長們都去哪了?


早期的站長最后出現(xiàn)了分化。


51的龐東升、站酷的梁耀明、hao123的李興平、265的蔡文勝、榕樹下的朱威廉以及人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的老曹等等,完成了個(gè)人站長的轉(zhuǎn)型,有些成為了企業(yè)的創(chuàng)始人,帶著網(wǎng)站走向了正規(guī)軍的道路,有些成為了投資人或高管。


還有一些站長在新的浪潮中轉(zhuǎn)型成為了自媒體人,比如盧松松、和菜頭等。


剩下的站長要么利用個(gè)站的流量成為了微博大號,要么因?yàn)閮?nèi)容的特殊性死掉了。


3、站長、自媒體和網(wǎng)紅區(qū)別在哪?


和站長相比自媒體和網(wǎng)紅要幸福的多,因?yàn)椴恍枰タ紤]太多技術(shù)上的東西。


做為一個(gè)站長要操心的東西太多了,比如怎么搭建一個(gè)網(wǎng)站、怎么修改網(wǎng)站的模板、怎么做好SEO的優(yōu)化以及怎么防止灌水機(jī)對網(wǎng)站的“屠殺”等等。


早期的站長多是半路出家,幾乎都是自學(xué)了建站的知識,糾其原因是那個(gè)時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施并不完善,搭建個(gè)人網(wǎng)站是踏足互聯(lián)網(wǎng)唯一可行的方式。


但是今天互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)相對完善了,微博、微信、公眾號、新媒體平臺、知乎、豆瓣、分答、百度知道、貼吧以及各類直播平臺等等。


每一個(gè)人都可以找到適合自己的平臺去展自己的專業(yè)、個(gè)性以及生活,每一個(gè)平臺上都有機(jī)會(huì)成長為大V。


自媒體和網(wǎng)紅相對站長而言,創(chuàng)業(yè)的硬件門檻降底了。


但是相對的,軟件門檻卻被抬高了。


以前站長雖然需要解決很多技術(shù)上的問題,但是卻可以通過SEO以及自己最害怕的灌水方式來給自己引來流量,站長需要做的就是全網(wǎng)扒內(nèi)容來給用戶閱讀、觀看或下載。


相對站長而言,自媒體被要求要專業(yè),網(wǎng)紅被要求要有趣。


這是自媒體和網(wǎng)紅能夠持續(xù)生存的核心價(jià)值。


個(gè)人網(wǎng)站恰恰缺乏的正是這兩點(diǎn),多數(shù)個(gè)站之所以會(huì)曇花一現(xiàn),正是因?yàn)閮?nèi)容上并不專業(yè),他們依靠機(jī)器人全網(wǎng)扒內(nèi)容來填充網(wǎng)站,通過大量的廣告來獲取利溢。


在內(nèi)容缺失的互聯(lián)網(wǎng)早期,這種玩法是行的通的,但是當(dāng)內(nèi)容過剩的時(shí)候,瓶頸就顯露出來了。


站長、自媒體和網(wǎng)紅,正好對應(yīng)了三個(gè)階段。


當(dāng)技術(shù)不再是問題的時(shí)候,內(nèi)容是拉開距離的方式,當(dāng)內(nèi)容不是問題的時(shí)候,我們能夠去拼的就是人格特征了。


站長是拼的是技術(shù),自媒體拼的是內(nèi)容,而網(wǎng)紅拼的是個(gè)性。


當(dāng)然三則并不是獨(dú)立存在的,真正能夠玩的好的,能夠存活下來的,必定是三方面各有所長或者互補(bǔ)的。


自媒體或網(wǎng)紅是否會(huì)成為曇花一現(xiàn),我們或許可以從站長的衰落里面得到一些啟示。


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