在馬化騰看來(lái),創(chuàng)業(yè)者要多關(guān)注跨界融合的部分,還要多利用全球的平臺(tái)。同時(shí)他還認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者找到合適的合伙人搭建團(tuán)隊(duì)非常重要,“我們騰訊過(guò)去也是有五個(gè)創(chuàng)業(yè)者一起做,互相互補(bǔ)才有可能成功?!?/font>
近日,紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬聯(lián)合香港科技大學(xué)李澤湘等教授發(fā)起的“X科技創(chuàng)業(yè)平臺(tái)”在香港成立。
在啟動(dòng)儀式上,作為“X科技創(chuàng)業(yè)平臺(tái)”榮譽(yù)主席,馬化騰結(jié)合自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,給創(chuàng)業(yè)者提出了諸多寶貴的建議。
在馬化騰看來(lái),單打獨(dú)斗是非常難的,找到合適的合伙人搭建團(tuán)隊(duì)非常重要,“我們騰訊過(guò)去也是有五個(gè)創(chuàng)業(yè)者一起做,互相互補(bǔ)才有可能成功。”
他特別強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)關(guān)注跨界的部分。理由是,一個(gè)產(chǎn)業(yè)做久了難免一片紅海,而新技術(shù)在兩個(gè)產(chǎn)業(yè)跨界部分往往是最有機(jī)會(huì)誕生創(chuàng)新的機(jī)會(huì),那可能是一片藍(lán)海。“騰訊的歷史也是這樣,當(dāng)年做通信的沒(méi)有我懂互聯(lián)網(wǎng),做互聯(lián)網(wǎng)的沒(méi)有我懂通信,所以我做起了當(dāng)時(shí)的QQ,包括現(xiàn)在的微信。這就是抓到了一個(gè)跨界的點(diǎn)?!瘪R化騰認(rèn)為,金融科技、生物科技、新材料,機(jī)器人等領(lǐng)域都有著跨平臺(tái),跨產(chǎn)業(yè)的融合機(jī)會(huì)。
以下為馬化騰分享摘錄:
一、沈南鵬是中國(guó)風(fēng)投界最成功的投資人
我非常榮幸能夠出席以及擔(dān)任“香港X科技創(chuàng)業(yè)平臺(tái)”的榮譽(yù)主席。
幾個(gè)月前,沈南鵬找到我,說(shuō)有這樣一個(gè)構(gòu)想,李澤湘教授希望能夠發(fā)起一個(gè)香港創(chuàng)新創(chuàng)意的平臺(tái)。
大家知道,他的紅杉中國(guó)在海外有很多投資,他可以說(shuō)是中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資界最成功的投資人。媒體界給他一個(gè)稱(chēng)號(hào),說(shuō)他買(mǎi)下了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的一半。我們騰訊過(guò)去也投了數(shù)百億美元的投資,基本上每一個(gè)項(xiàng)目都會(huì)看到沉南鵬的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在一兩年前已經(jīng)進(jìn)去了。所以他的眼光非常獨(dú)到,也非常的好,所以我覺(jué)得他提的建議也是比較靠譜的。
在沈南鵬介紹后,我詳細(xì)了解到,李澤湘教授和他的弟子汪濤從港科大出來(lái)創(chuàng)業(yè),然后在深圳發(fā)展起來(lái)一個(gè)新的科技企業(yè)——大疆科技,是目前占全球無(wú)人機(jī)市場(chǎng)90%份額的企業(yè)。我覺(jué)得這是一個(gè)奇跡,從來(lái)沒(méi)有一個(gè)來(lái)自中國(guó)的企業(yè)能夠占到全球的九成以上。
我覺(jué)得這是一個(gè)從無(wú)到有的創(chuàng)新過(guò)程,以前根本就沒(méi)有這個(gè)市場(chǎng)。這個(gè)過(guò)程是一個(gè)非常典型的,也是我近年來(lái)看到的、最成功的產(chǎn)學(xué)研合作并且結(jié)出碩果的一個(gè)最好的典范。大疆科技現(xiàn)在市值已經(jīng)超過(guò)100億美元,也就是一個(gè)超級(jí)獨(dú)角獸。我前幾天帶了一個(gè)國(guó)內(nèi)同學(xué)會(huì)的團(tuán)隊(duì),也去參觀了大疆。他們最新的科產(chǎn)品經(jīng)能夠成功規(guī)避視覺(jué)的障礙,并有下一代產(chǎn)品。我期待他們的產(chǎn)品能夠繼續(xù)占領(lǐng)世界,有更多的發(fā)展。
所以在這個(gè)背景下,李教授也跟我說(shuō),在香港各個(gè)大學(xué)的很多領(lǐng)域,除了智能控制,電子以外,還有新材料,計(jì)算機(jī)大數(shù)據(jù),甚至醫(yī)藥,生物科技,材料學(xué)等領(lǐng)域,有很多國(guó)際人才和成果,能不能把這種模式再推廣繼續(xù)擴(kuò)大呢?其實(shí)很有機(jī)會(huì),但是過(guò)去沒(méi)有太過(guò)關(guān)注這一點(diǎn)。
沈南鵬也跟我說(shuō),騰訊在香港土生土長(zhǎng),已經(jīng)上市12年。我本人在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)之前,也就是1996年之前的一兩年,我是通過(guò)我原來(lái)工作的公司,很有幸接觸了互聯(lián)網(wǎng),才結(jié)下了這個(gè)種子。在這么多年的發(fā)展過(guò)程中,騰訊也有幸在香港茁壯成長(zhǎng),目前成為香港最大的科技股;從市值的角度來(lái)說(shuō),騰訊也是亞洲最大的。我想我們18年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)是可以和香港X創(chuàng)業(yè)平臺(tái)結(jié)合以及分享的。所以我也很高興能夠加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),希望可以貢獻(xiàn)我們團(tuán)隊(duì)的力量。
二、給香港科技創(chuàng)新的建議
在這里,我也想提幾個(gè)建議。香港有很多優(yōu)勢(shì)。香港的高校在全球,在亞洲排名都在前幾名,有大量國(guó)際人才,也背靠中國(guó)龐大的市場(chǎng),但是在科技創(chuàng)新方面,總是覺(jué)得差那么一點(diǎn)。為什么會(huì)這樣?
我想可能有幾個(gè)原因。
1、政府在政策方面的扶持力度要加大
剛才我聽(tīng)特首說(shuō)這個(gè)月有3個(gè)億的創(chuàng)業(yè)基金獲批,上個(gè)禮拜又批了20個(gè)億。這是一個(gè)非常好的跡象。從我的經(jīng)驗(yàn),深圳其實(shí)在十多年前已經(jīng)十分關(guān)注。當(dāng)時(shí)我們其實(shí)也沒(méi)有拿到投資,后來(lái)深圳建立了一個(gè)高交會(huì),我們?cè)谶@個(gè)舞臺(tái)上才第一次拿到了風(fēng)險(xiǎn)投資。當(dāng)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)投資全部只到北京,根本不到深圳,所以我覺(jué)得政府搭臺(tái)是非常重要的,否則這個(gè)生態(tài)形成不了。
2、高校方面
大家看到以港科大為代表的一批的香港高校里面有很多好的政策。如果教授有很多研發(fā)成果,他能不能帶他的弟子創(chuàng)立公司,能不能占有股份。其實(shí)這是一個(gè)比較敏感的話(huà)題,我了解到有的高校是比較開(kāi)明的,有的是有點(diǎn)敏感,講不清楚。因?yàn)榭赡軙?huì)擔(dān)心是不是會(huì)不務(wù)正業(yè),會(huì)不會(huì)不平衡等等。在內(nèi)地,其實(shí)很多學(xué)校也是蠻復(fù)雜,有很多問(wèn)題,需要一些明朗的政策支持,可能下面做事情才會(huì)更加清晰。正是這次我們看到產(chǎn)學(xué)研的成果,我們看到李教授帶出來(lái)的團(tuán)隊(duì),正是得益于港科大比較清晰的政策,比較鼓勵(lì)創(chuàng)新。所以我呼吁大家要算大賬,不要算小賬,不要在乎個(gè)人內(nèi)部是不是不平衡,要看整體創(chuàng)新氛圍能不能夠激勵(lì)大家創(chuàng)新。我覺(jué)得做好這個(gè)政策是對(duì)未來(lái)發(fā)展非常重要的。
3、資本方面
大家知道,我們作為企業(yè)也好,還是沈南鵬作為風(fēng)險(xiǎn)投資私募資金也好,他們?cè)谕顿Y的時(shí)候往往會(huì)看很多因素,團(tuán)隊(duì)也好,政策也好,市場(chǎng)也好,我們比較關(guān)注成功概率大不大。所以我們希望看到地區(qū)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境能夠形成一環(huán),我們感覺(jué)成功概率會(huì)差不多。這里面需要政策,需要高校,需要人才的支持和配合,資本才會(huì)敢“下注”。所以今天也很高興看到特首說(shuō)批了二十多億,我覺(jué)得這樣大家“下注”才會(huì)更有信心。
這個(gè)氛圍是要大家烘托起來(lái)的,只有這樣才能一步步形成一個(gè)良性循環(huán)。
三、合伙、跨界與全球化
1、團(tuán)隊(duì)建議
對(duì)于團(tuán)隊(duì),我也有一些個(gè)人的建議。比如,一些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)怎么利用好我們的香港X創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。也就是說(shuō),如果通過(guò)這個(gè)平臺(tái)用好我們的導(dǎo)師,好的項(xiàng)目需要導(dǎo)師review,然后客觀的判斷,有些項(xiàng)目他們個(gè)人可能要投資,這樣他才會(huì)有代入感,他會(huì)更加的積極,會(huì)給出真的很好的建議。能不能通過(guò)這個(gè)平臺(tái)找到好的合作伙伴,因?yàn)閱未颡?dú)斗是非常難的,我們騰訊過(guò)去也是有五個(gè)創(chuàng)業(yè)者一起做,互相互補(bǔ)才有可能成功。我們也可以看到在這個(gè)平臺(tái)上還可以找到很多資本,成為資本對(duì)接的平臺(tái)。
2、給創(chuàng)業(yè)者的建議
第二個(gè)給創(chuàng)業(yè)者的建議就是,關(guān)注跨界的部分。因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)做得很久,已經(jīng)是一片紅海,我們現(xiàn)在看到用新技術(shù)在兩個(gè)產(chǎn)業(yè)跨界部分往往是最有機(jī)會(huì)誕生創(chuàng)新的機(jī)會(huì),那可能是一片藍(lán)海。騰訊的歷史也是這樣,當(dāng)年做通信的沒(méi)有我懂互聯(lián)網(wǎng),做互聯(lián)網(wǎng)的沒(méi)有我懂通信,所以我做起了當(dāng)時(shí)的QQ,包括現(xiàn)在的微信。這就是抓到了一個(gè)跨界的點(diǎn)。
大疆也是,它是無(wú)人機(jī),也是flying camera,這兩者本來(lái)是不同的,本來(lái)一個(gè)是航模一個(gè)是攝影,但是大疆把它們結(jié)合在了一起,一下打造了一個(gè)市場(chǎng)。我們現(xiàn)在看到金融科技,還有生物科技,還有很多材料,包括機(jī)器人,這里都融合了很多學(xué)科,跨平臺(tái),跨產(chǎn)業(yè)的融合機(jī)會(huì)。我覺(jué)得大家應(yīng)多關(guān)注融合跨界的部分。
3、多利用全球平臺(tái)
最后一點(diǎn),團(tuán)隊(duì)要多利用全球的平臺(tái)。因?yàn)楫?dāng)今時(shí)代已經(jīng)和我們創(chuàng)業(yè)那時(shí)候不一樣了,我們當(dāng)時(shí)什么都要自己做,現(xiàn)在已經(jīng)有很多開(kāi)放平臺(tái),全球有很好的云,社交網(wǎng)絡(luò),電商平臺(tái),國(guó)內(nèi)也有騰訊的一些基礎(chǔ)設(shè)施提供這些服務(wù)。創(chuàng)業(yè)者要專(zhuān)注解決生活中如何提高效率,以及如果解決“痛點(diǎn)”,把精力聚焦在這一點(diǎn),其它的東西可以利用平臺(tái)來(lái)幫你。
比如前不久我們組合的一個(gè)財(cái)團(tuán),收購(gòu)了芬蘭的最大的一間手機(jī)游戲公司,用86億收購(gòu)了其80%的股份,也就是估值超過(guò)了100億美元,這是一個(gè)僅僅180人的公司。這個(gè)在過(guò)去是不可能的事情,大家要知道芬蘭才500多萬(wàn)人,比香港還少,為何能誕生如此大的科技企業(yè)?正是因?yàn)樗麄冞\(yùn)用了全球的云技術(shù),以及服務(wù)外包,讓他們可以專(zhuān)心集中于最核心的創(chuàng)意部分,我們今天才看到了他們的成功。
原作者:梁園園
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