半個(gè)月后，江明注冊(cè)了新賬號(hào)「社長(zhǎng)從來(lái)不假裝」，創(chuàng)造了一天漲粉10萬(wàn)人的記錄。

這不是一個(gè)苦情的故事，也沒(méi)有勵(lì)志的雞湯。關(guān)于禁區(qū)、冷啟動(dòng)和運(yùn)營(yíng)，社長(zhǎng)有點(diǎn)私貨要和西瓜君的用戶分享。

如果你曾經(jīng)被一篇《我就是喜歡你看不慣我，但又不得不和我一起建設(shè)社會(huì)主義的樣子》的文章刷屏，恭喜你，見(jiàn)證了「路邊社傳媒」被封號(hào)的始末。

文章推送3小時(shí)內(nèi)，閱讀量直逼20萬(wàn)，漲粉將近1萬(wàn)人，多個(gè)大號(hào)爭(zhēng)相轉(zhuǎn)載，篇篇10萬(wàn)+。巨大的喜悅過(guò)后是巨大的打擊。半個(gè)多月后，「路邊社傳媒」被永久封禁，因?yàn)檫@篇被傳誦一時(shí)的文章。

憤怒過(guò)后的江明消沉了一段時(shí)間，他沒(méi)有勇氣重新建立賬號(hào)，在現(xiàn)有的2000多萬(wàn)個(gè)公眾號(hào)里搏出生天，難如登天。更重要的是那份不安全感，“你不知道對(duì)方的底線在哪里，什么時(shí)候就突然消失?！?/span>

沉寂半個(gè)月后，江明注冊(cè)了新賬號(hào)「社長(zhǎng)從來(lái)不假裝」，發(fā)表文章《路邊社：想跟十萬(wàn)用戶說(shuō)句再見(jiàn)》，“走時(shí)無(wú)人告別，歸來(lái)無(wú)人接風(fēng)。那，還真的挺慘的吧。”

讓江明沒(méi)想到的是，文章推出后，「槽邊往事」、「三表龍門陣」、「Queen主義」紛紛主動(dòng)撰文推薦，3萬(wàn)用戶為他的歸來(lái)彈冠相慶。

半年內(nèi)從0粉絲到20萬(wàn)擁躉，社長(zhǎng)理了理思路：

• 訪談引流，釣魚(yú)式漲粉

對(duì)于0粉絲的賬號(hào)來(lái)說(shuō)，要學(xué)會(huì)撬動(dòng)別人的資源。江明在公眾號(hào)上做過(guò)多期人物訪談，受訪對(duì)象會(huì)主動(dòng)把訪談文章轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈，他們的家人朋友也樂(lè)意分享，有轉(zhuǎn)發(fā)就有轉(zhuǎn)化關(guān)注。

• 人格化公眾號(hào)，塑造鮮明性格

文章閱讀量和文筆好壞沒(méi)有絕對(duì)關(guān)系，你需要給公眾號(hào)建立一個(gè)鮮明的人格。社長(zhǎng)常常在文章里開(kāi)玩笑說(shuō)自己是路邊貼膜的，塑造親近感，拉近和用戶的距離。

• 比起故作姿態(tài)的文筆，真誠(chéng)更重要

江明是性情中人，嬉笑怒罵從不忌口，但對(duì)于用戶的留言，幾乎有問(wèn)必答?！半m然我說(shuō)長(zhǎng)得好看才回復(fù)，其實(shí)丑逼我也會(huì)回復(fù)啦?！?/span>

公眾號(hào)被和菜頭推薦后，社長(zhǎng)一夜?jié)q粉兩萬(wàn)，后臺(tái)收到數(shù)千條留言，他挨個(gè)回復(fù)，從晚上6點(diǎn)一直到凌晨4點(diǎn)。

公眾號(hào)一天漲粉10萬(wàn)是什么體驗(yàn)？社長(zhǎng)在自己的公眾號(hào)上自問(wèn)自答。

這篇題為《不要在該約炮的年紀(jì)談修行》的文章創(chuàng)造了500萬(wàn)閱讀量的奇跡，新增用戶100000，點(diǎn)贊17000，留言5000+，3000人打賞……成功并不是偶然的，公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)比清宮戲還費(fèi)心機(jī)，令人眼紅的數(shù)據(jù)背后，自詡“自媒體圈的小甄嬛”江明自然有他的套路。

• 研究模仿大號(hào)的敘事結(jié)構(gòu)

模仿是最快的成長(zhǎng)途徑，咪蒙的文章行文結(jié)構(gòu)就有章可循：故事1+故事2+故事3+名人名言，就是一篇爆文。例如，咪蒙熱文《有趣，是一輩子的春藥》，3個(gè)故事加上結(jié)尾的王小波說(shuō)，戳中粉絲軟肋，瞬間引爆朋友圈。

• 多平臺(tái)找素材

選題枯竭、內(nèi)容難產(chǎn)是自媒體人都會(huì)遇到的難題，社長(zhǎng)支招：天涯、豆瓣、知乎，是自媒體人的素材福音?！疤貏e是知乎，是一個(gè)很好的素材庫(kù)，你可以在上面找到很多靈感。”

• 選題：雞湯和反雞湯的博弈

能夠在朋友圈里形成現(xiàn)象級(jí)分享的文章，通常都是以“雞湯文”和“反雞湯”為代表。

楊絳先生逝世成為小熱點(diǎn)，上午還在群里跪求陸家嘴女主角視頻的人，下午就轉(zhuǎn)發(fā)楊絳的手抄語(yǔ)錄。社長(zhǎng)氣不過(guò)，寫了文章手撕偽知識(shí)分子，狠狠扇了大半個(gè)朋友圈一個(gè)巴掌。這就是紅極一時(shí)的《別在該約炮的年紀(jì)談修行》的寫作動(dòng)機(jī)。

社長(zhǎng)總結(jié)：“做公眾號(hào)要么滿足廣大青年日益增長(zhǎng)的裝逼需求，要么就是替另一群人給這些裝逼的人一記響亮的耳光。誰(shuí)不承認(rèn)就是不客觀！”

• UGC內(nèi)容拉動(dòng)閱讀量

粉絲互動(dòng)玩得好，UGC內(nèi)容也能拉動(dòng)閱讀量。

社長(zhǎng)舉例：“比如在七夕的時(shí)候問(wèn)用戶：你長(zhǎng)這么大，到現(xiàn)在還單身的原因是什么?他們的回答能笑死你。把這些經(jīng)典回復(fù)收集起來(lái)，次日發(fā)文，答案被采納的用戶就會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)。”

第一，有槽點(diǎn)的話題激活了用戶思維，讓他們產(chǎn)生表達(dá)欲和參與的欲望。

第二，相信網(wǎng)線那頭的用戶的智慧，什么樣的答案都有，內(nèi)容比你自己一個(gè)人的創(chuàng)作更精彩。

第三，能夠達(dá)到二次傳播的效果。

社長(zhǎng)手抄筆記

博觀約取，厚積薄發(fā)，成功有方法，但從來(lái)沒(méi)有捷徑。社長(zhǎng)的文章金句頻出、10萬(wàn)+爆文不在少數(shù)，他說(shuō)：“我有做筆記的習(xí)慣，平?？磿?shū)會(huì)把句子抄在本子上，在網(wǎng)上看到好玩的，也會(huì)存到手機(jī)便簽里。我只是把別人約炮的時(shí)間拿來(lái)修行?！?/span>

訪談末尾，社長(zhǎng)分享了一個(gè)有趣的企業(yè)號(hào)地推案例。

某汽車用品企業(yè)公眾號(hào)，3個(gè)創(chuàng)始人從武漢出發(fā)（公司在武漢），分別上高速往3個(gè)方向開(kāi)，遇到服務(wù)區(qū)就停車上廁所，在每間廁所貼二維碼：掃一掃，汽車用品免費(fèi)領(lǐng)。服務(wù)區(qū)人流量龐大，一天下來(lái)漲了十多萬(wàn)粉絲。

噓，閱后即焚。