數(shù)據(jù)運營者每天第一時間需要查看的最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)指標(biāo)包括今日的基本數(shù)據(jù)，今日較昨日同時段的變化率，今日分時段的數(shù)據(jù)趨勢，分為基本指標(biāo)＋自選指標(biāo)兩部分。

【友盟+】 應(yīng)用統(tǒng)計（U-App） 產(chǎn)品截圖

2、新增用戶

第一次啟動應(yīng)用的用戶（以設(shè)備為判斷標(biāo)準(zhǔn)）。

3、啟動次數(shù)

Android啟動定義：打開應(yīng)用即為啟動。應(yīng)用完全退出或者在后臺運行超過30s（默認(rèn)30s）后再被打開，算為一次新啟動。

iOS啟動定義：打開應(yīng)用即為啟動。應(yīng)用完全退出或者在后臺運行后再被打開，算一次新啟動。

4、時段累計日活

截止到各個整點時刻的當(dāng)日活躍用戶數(shù)。當(dāng)日活躍用戶指當(dāng)日啟動過應(yīng)用的用戶（去重）。

5、分時活躍用戶

每個小時的活躍用戶數(shù)（去重），這里展示的是昨日數(shù)據(jù)。

6、自定義指標(biāo)

可以添加計算事件數(shù)值型參數(shù)的消息數(shù)量、累計值和單詞均值。

二、總體趨勢指標(biāo)解讀

2、累計用戶

截止到當(dāng)前，啟動過應(yīng)用的所有獨立用戶（以設(shè)備的判斷為標(biāo)準(zhǔn)）

3、過去7天活躍用戶

過去7天啟動過應(yīng)用的用戶（去重）

4、過去30天活躍用戶

過去7天啟動過應(yīng)用的用戶的日使用時長的均值

6、總錯誤率

 當(dāng)日錯誤數(shù)／當(dāng)日啟動次數(shù)?？梢园凑瞻姹具M(jìn)行查詢

 總結(jié)：

三、救命的數(shù)據(jù)指標(biāo)！先于用戶集體吐槽前，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的bug！

運營的同學(xué)會深有體會，單看一項指標(biāo)的時候發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的使用效果不如預(yù)期，但是其他指標(biāo)還都正常，這種情況該如何下手，從哪里找出問題所在呢？下面一個【友盟+】應(yīng)用統(tǒng)計的用戶就遇到了這樣的問題。 

某公司上線新版App當(dāng)天，通過【友盟+】應(yīng)用統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)新增用戶及活躍用戶數(shù)據(jù)沒有明顯變化，但App啟動次數(shù)呈明顯上升趨勢且平均使用時長有下降趨勢，說明一個用戶存在多次啟動的現(xiàn)象。經(jīng)該公司產(chǎn)品與技術(shù)人員排查，發(fā)現(xiàn)新上線版本在App啟動加載時間過長時會出現(xiàn)閃退現(xiàn)象，立即修復(fù)該bug并連夜上線新版本。將用戶損失降到最小。

總結(jié):

四、日活指標(biāo)和留存率指標(biāo)的交叉分析

當(dāng)發(fā)現(xiàn)日活用戶數(shù)據(jù)指標(biāo)上漲時，似乎一切都是好的征兆。一是說明產(chǎn)品推廣做得好，二是說明產(chǎn)品功能符合市場用戶預(yù)期。但是如果出現(xiàn)次日留存率指標(biāo)很低的時候，就不那么樂觀了，看下面的案例。

1、案例

某公司app上線1個月，通過【 友盟+】監(jiān)測發(fā)現(xiàn)日活躍用戶呈遞增趨勢，但次日留存率卻不到20%。通過用戶新鮮度曲線分析，新用戶數(shù)量較大，但是老用戶數(shù)量很低（即留存下來的用戶很少）；經(jīng)該公司產(chǎn)品經(jīng)理深度調(diào)研發(fā)現(xiàn)，（用戶再次登陸需要輸入賬號密碼）很多人嫌登陸麻煩還有一些人記不住密碼就不再登陸了，基于此，該產(chǎn)品經(jīng)理對登陸賬號體系做了完善，增加了7天免登錄和手機驗證碼快捷登陸方式，在接下來一個月，次日留存率超過40%。

總結(jié)：

留存反映一個產(chǎn)品能否真正留住用戶的能力——關(guān)注產(chǎn)品的留存、新鮮度及活躍度等數(shù)據(jù)指標(biāo)，分析數(shù)據(jù)變化的影響因素，找到根本原因，最終優(yōu)化產(chǎn)品降低用戶流失率。

五、讓假流量的推廣渠道無處可藏

當(dāng)新產(chǎn)品上線，需要做線上推廣。在做渠道篩選調(diào)研的時候，往往通過渠道給出的表面數(shù)據(jù)無法確定該渠道是否會為產(chǎn)品帶來實實在在的用戶。往往會有新增表現(xiàn)良好，但是沉默用戶占比非常高，這樣的渠道一定要避而遠(yuǎn)之。是什么情況呢？看下面的案例。

1、案例

某客戶公司產(chǎn)品上線后，進(jìn)行多渠道投放，從新增用戶來看，各渠道表現(xiàn)良好，但是從沉默用戶占比來看，渠道c表現(xiàn)異常，近30天比例高達(dá)95%（其他渠道占比均低于50%），由此可看出通過該渠道新增的用戶質(zhì)量較差，結(jié)合對該渠道其他數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)該渠道存在虛假數(shù)據(jù)情況，因此該公司果斷暫停了該渠道的投放，不僅節(jié)省了公司的費用支出，同時也提高新增用戶的整體質(zhì)量，用戶活躍質(zhì)量得到極大改善。 

總結(jié)：

默用戶反映新增用戶質(zhì)量以及與應(yīng)用的匹配度。理解沉默用戶主要從以下兩個方面進(jìn)行入手：

其一：局部沉默用戶占比偏高，通過對渠道／版本等維度對比分析，配合頁面／事件觸發(fā)情況、找到影響產(chǎn)生沉默用戶的因素。

其二：整體沉默用戶占比偏高，（產(chǎn)品功能正常的前提下）更多地要考慮產(chǎn)品和用戶之間的匹配度，抓住用戶的真實需求進(jìn)行產(chǎn)品迭代優(yōu)化，將沉默用戶變?yōu)楫a(chǎn)品的回流用戶。

六、提升用戶粘度，其實也不難

有些應(yīng)用屬于非頻繁使用的應(yīng)用，例如天氣預(yù)報應(yīng)用，比較普遍的打開頻次就是1次／天，但是這不足以滿足應(yīng)用開發(fā)者對產(chǎn)品的需求，會開發(fā)出周邊的一切功能供用戶去發(fā)掘和使用，以達(dá)到培養(yǎng)用戶實現(xiàn)深度使用或者頻繁使用的習(xí)慣。那么如何去發(fā)現(xiàn)這些附屬功能和服務(wù)的使用問題呢？看下面的案例。

1、案例

某記賬App上線后，通過【友盟+】應(yīng)用統(tǒng)計監(jiān)測發(fā)現(xiàn)（一周數(shù)據(jù)），日平均使用頻率超過6次，日平均單次使用時長約為5分鐘，使用間隔時間1天占比超過90%，但是平均訪問頁面不到2，通過對具體的頁面數(shù)據(jù)查看，發(fā)現(xiàn)用戶主要使用記賬頁面，對于產(chǎn)品提供的周邊服務(wù)涉及較少，基于此，產(chǎn)品經(jīng)理對頁面進(jìn)行了優(yōu)化迭代，在不影響記賬的主功能下，將服務(wù)、信息等內(nèi)容滲透給用戶。此舉不僅促進(jìn)了周邊服務(wù)的推廣，同時也提高了用戶的粘性，整體的參與度指標(biāo)也得到極大提升。

總結(jié)：

用戶參與度指標(biāo)能夠很好地反映出用戶對于產(chǎn)品的粘性，具體體現(xiàn)在，通過優(yōu)化產(chǎn)品，盡可能地增大用戶的單次使用時長、增加使用頻率、減少使用間隔時間，通過合理的引導(dǎo)，促使用戶能夠更深度地使用產(chǎn)品。

 七、利用少許維度的數(shù)據(jù)建模簡單的用戶畫像，另推廣事半功倍

有一天，你的老板計劃做一波產(chǎn)品的線下推廣，為了提高產(chǎn)品的知名度，同時轉(zhuǎn)化注冊。那么問題來了，線下的地點怎么選？是不是該利用現(xiàn)有維度的數(shù)據(jù)構(gòu)件一個簡單的用戶畫像呢？看下面的實例。

1、案例

某公司線下推廣App，通過【友盟+】應(yīng)用統(tǒng)計監(jiān)測的歷史數(shù)據(jù)來看，廣東、江蘇、福建三地是活躍度最高的，占總體活躍50%以上，通過對聯(lián)網(wǎng)方式數(shù)據(jù)分析，wifi占比超過70%，結(jié)合用戶日活躍曲線發(fā)現(xiàn)，09:00前、19:00后以及周末的時間活躍度較好。由此可以看出，用戶更偏向于在休閑時間、在固定的場所使用App（如在家里）。綜上，該公司將線下推廣地點選在深圳市的幾個居民區(qū)周邊以及工作商業(yè)區(qū)附近，活動取得了很好的效果。

八、優(yōu)化用戶路徑，集中流量優(yōu)勢，你只需這樣做

在產(chǎn)品剛剛上線，用戶的使用習(xí)慣和常規(guī)路徑是我們最關(guān)心的問題，往往需要一定的時間，搜集到相關(guān)數(shù)據(jù)才能逐步優(yōu)化產(chǎn)品頁面規(guī)劃和引導(dǎo)路徑。下面我們看看下面的案例。

某社交App上線直播功能，在廣告位、分類及熱門等位置都添加了直播入口，通過【友盟+】應(yīng)用統(tǒng)計監(jiān)測數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，通過熱門直播頁帶來的直播流量最大，約占總體的60%，從分類頁面到達(dá)直播頁面的流量較小，不到總體的10%，且到達(dá)直播頁面的用戶數(shù)不到總活躍人數(shù)的30%，基于此，該公司產(chǎn)品經(jīng)理對頁面進(jìn)行了調(diào)整，突出熱門直播（并增加了正在直播），弱化分類入口，上線一周，直播用戶數(shù)占總活躍用戶數(shù)比例提升到50%，極大促進(jìn)了直播功能的推廣。

總結(jié)：

九、轉(zhuǎn)化率提升一半，是怎么做到的？

目前市面上有很多電商的導(dǎo)購App，看似大同小異，但實際上卻是應(yīng)用質(zhì)量參差不齊。一是頁面規(guī)劃有問題，二是引導(dǎo)路徑有很大的問題。下面我們透過一個使用【友盟+】應(yīng)用統(tǒng)計用戶的實際案例，來看一下如何優(yōu)化自家應(yīng)用的。

1、案例

某電商導(dǎo)購App的用戶典型使用路徑：打開客戶端—>瀏覽最熱最新—>點擊查看單品—>點擊去淘寶購買。通過對【友盟+】應(yīng)用統(tǒng)計的監(jiān)測數(shù)據(jù)分析，該公司產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)為用戶在點擊查看單品到點擊去淘寶購買這步轉(zhuǎn)化率不夠理想，后來將按鈕上的“去淘寶購買”改為“ 查看詳情” ， 暗示用戶點擊之后有更多有利于購買決策的信息，且不一定要購買，修改上線后，轉(zhuǎn)化率從10%上升到20%。

 十、產(chǎn)品迭代不得不了解的那些事兒

新版本迭代主要包含視覺與交互層面的迭代和對產(chǎn)品功能的迭代兩方面，具體如下：

其一：視覺與交互層面迭代——可對比新版本和舊版本在使用時長，頁面之間的轉(zhuǎn)化率，關(guān)鍵事件點擊情況等指標(biāo)來衡量。

其二：產(chǎn)品功能迭代——分為已有功能的優(yōu)化和增加新的產(chǎn)品功能兩部分。對已有功能優(yōu)化而言，可從預(yù)期的瀏覽路徑與實際的瀏覽路徑進(jìn)行對比，分析用戶的真實使用場景，通過自建漏斗分析關(guān)鍵行為的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化；對增加新的產(chǎn)品功能而言，可關(guān)注入口流量、頁面流失及使用時長等指標(biāo)數(shù)據(jù)。

 總結(jié)：