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虧錢的才說在創(chuàng)業(yè),賺錢的都說做生意

微信公眾平臺編輯:微號推 0

創(chuàng)業(yè)是一種生活方式的選擇。

雙創(chuàng)以后,大家自覺不自覺將創(chuàng)業(yè)和融資劃等號,將創(chuàng)業(yè)公司和一線互聯(lián)網(wǎng)公司劃等號,將創(chuàng)始人和明星劃等號,好像非得如此,才可謂成功。作為非成功連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,有幾次創(chuàng)業(yè)(Entrepreneurship)和企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)(Intrapreneurship)的經(jīng)驗教訓,算是一點膚淺的反思吧。

1.做一家偉大的公司和開個理發(fā)店都是創(chuàng)業(yè)

Paul Graham說「創(chuàng)業(yè)公司是一個被定義成能夠飛速增長的公司」,成為一家創(chuàng)業(yè)公司(startup)需要具備兩個條件:

能制造出很多人都需要的產(chǎn)品;

提供的產(chǎn)品可以抵達這些人并為他們服務(wù)。

同樣是創(chuàng)業(yè)項目,有的會發(fā)展成為創(chuàng)業(yè)公司,而有的只能成為普通公司。開個理發(fā)店因為很難標準化復制,只是做一門生意,只能成為一個「普通公司」。

Paul Graham眼里Startup=Growth,飛速增長的創(chuàng)業(yè)公司,才可能會成為獨角獸,成為一家偉大的公司,改變世界,造福人類。

然而,現(xiàn)實是我們中間的大多數(shù),只有開好一家理發(fā)店的能力和資源。

2.如果能力和資源支撐不了你的夢想,先做一家普通公司

一個創(chuàng)業(yè)項目要快速發(fā)展,往往需要團隊對、方向?qū)Αr機對、啟動資源夠,還需要足夠的運氣。鉆石項目、明星團隊、「用不完的錢」、大風口……有時候我們一樣也不占。

創(chuàng)業(yè)是你選擇的生活方式,痛并快樂著,做自己喜歡的事情,不斷挑戰(zhàn)自我,享受創(chuàng)造的樂趣。同時,也要經(jīng)受項目前景不明朗,團隊不穩(wěn)定,現(xiàn)金流斷裂,眼看著機遇從眼前溜走,夜夜失眠……所以,即便一樣不占,也可以勇敢地去創(chuàng)業(yè)。

只是,需要將夢想深埋心底,先想辦法活下去,從做一家普通公司開始。

活下來的方法八仙過海,我的建議是慢下來,慢下來打磨產(chǎn)品,發(fā)掘機會,差異化生存,也是自我修煉。在浮躁的創(chuàng)業(yè)、投資大潮中,脫穎而出原本就是概率事件,有時候稀缺的「慢」,回歸初心和最簡單的商業(yè)邏輯,在一個點上做深,不斷磨礪,做出意想不到,反而成了出路。

慢下來的是心境,不是腳步。

3.大部分創(chuàng)業(yè)項目是沒有投資價值的

做一家普通公司,意味著短期可能不具有資本價值,不會有VC給你錢。這讓我們很糾結(jié),但現(xiàn)實就是真正有投資價值的公司不多。

無論你的創(chuàng)業(yè)項目是第一份工作,還是從名企關(guān)鍵崗位上含著金鑰匙出來的,大部分創(chuàng)業(yè)者做的第一個項目也都是沒有投資價值的。原因就在于,創(chuàng)始人的成長需要時間,有人做過分析,說一個創(chuàng)業(yè)者需要經(jīng)過3次以上的獨立創(chuàng)業(yè),才會在項目方向、團隊組建、資源積累、冷啟動等方面相對得心應手。不無道理。

圍繞用戶價值,集聚資源,做成一個生意、一個普通公司,可以為我們將來做成有投資價值的創(chuàng)業(yè)公司打基礎(chǔ)。

4.做成一家普通公司的標準也許是1千萬

具體標準是多少不重要了,我認為差不多要做到一千萬。規(guī)模太小,能有發(fā)展的機會也不大。不靠燒錢做到產(chǎn)值一千萬,基本可以驗證客戶價值,發(fā)得出工資,摸索出推廣模式了。要經(jīng)歷的產(chǎn)品、市場、團隊檻也都會經(jīng)歷到,創(chuàng)業(yè)者自身也可以通過這個過程,實現(xiàn)信心、資源和能力的自我提升。

做成一個生意、一個普通公司的現(xiàn)實意義不只是為了活著,如果做到一千萬,估計可以進入中小企業(yè)前20%了。如果能有一定的持續(xù)性,活過三年五年的,創(chuàng)業(yè)團隊至少可以過上較為體面的生活。即便難以飛速發(fā)展,還有從頭再來的資本。

創(chuàng)業(yè)是一個連續(xù)的過程,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,更具有投資價值。能做到一千萬,已經(jīng)比90%的創(chuàng)業(yè)者更成熟、更富有、更有投資價值。

5.還有比創(chuàng)業(yè)更美好的東西

不同的人,創(chuàng)業(yè)的初衷和目標不同。真正有眼界格局的人,能燃燒夢想的人,能癡癡堅守的人,能清楚自己要什么的人,才有可能創(chuàng)造偉大的公司。

同樣,那些走在正道上,全力以赴的非明星創(chuàng)業(yè)者們也應該得到我們的尊重。他們也擁有比創(chuàng)業(yè)本身更美好的東西,是無法閃耀的內(nèi)心的強大,心安即歸處。

作者:老驥,微洽創(chuàng)始人、品茗股份總裁

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