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頭條號數(shù)量達到30萬

每月分成3000萬元

2015年年初的時候，今日頭條召開了一場叫“算數(shù)”的發(fā)布會。在現(xiàn)場，張一鳴將自己賴以抗衡幾大門戶新聞客戶端的核心算法比喻成“數(shù)豆子”，每個人一把豆子，讀一篇文章就是給這個算法喂一顆豆子。豆子喂得越多，這個算法就越聰明，也越了解使用者的習(xí)慣，從而推薦得更精準(zhǔn)。

在今天的“生機·2016頭條號創(chuàng)作者大會”上，在這場以創(chuàng)作者為主角的大會上，張一鳴更需要花心思獲得生產(chǎn)內(nèi)容者的認可。顯而易見的是，無論算法如何聰明，如果只有垃圾信息，那么算法只不過是把垃圾分配得更合理而已。只有海量的、多樣的、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容供應(yīng)，才能充分發(fā)揮算法的優(yōu)勢。

今日頭條無疑早就意識到了這一點，在2015年的頭條號創(chuàng)作者大會上，“千人萬元計劃”破土而出，引起業(yè)界喧嘩。在一年之后，根據(jù)張一鳴今天演講公布的數(shù)據(jù)，結(jié)果顯然讓頭條非常滿意。

頭條號的數(shù)量在一年間從3.5萬個增長到30萬，增加了近8倍。頭條號每天的閱讀數(shù)對今日頭條平臺總閱讀數(shù)的貢獻率，從73%增長到90%。這意味著，如果拿掉頭條號，今日頭條上幾乎沒有東西可讀。在變化背后，今日頭條的代價是，每月的分成從300萬元增長到3000萬元。

當(dāng)然，其中有相當(dāng)部分給了頭部賬號，每個月從頭條號平臺上獲得超過1萬元收入的賬號達到1020個。據(jù)今日頭條副總裁趙添說，目前已經(jīng)有上萬個頭條號開通了原創(chuàng)功能，他們每個月獲得的分成收入占整個平臺的30%以上。

在給錢之外，今日頭條還在提供更多方面的支持：

開放更多權(quán)限，比如在頭條號發(fā)布的內(nèi)容支持超鏈接，可以直達京東、天貓、淘寶、有贊、微店等平臺，提供了內(nèi)容電商的想象空間。

提供版權(quán)保護。一方面打造原創(chuàng)保護體系，支持維權(quán)；另一方面戰(zhàn)略投資圖片版權(quán)庫東方IC、圖蟲，幫助內(nèi)容創(chuàng)作者降低版權(quán)風(fēng)險。

此外，今日頭條還在著力打造一個孵化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者的平臺，給錢、給工位、給資源?！?strong style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;">今日頭條創(chuàng)作空間”成立近一年，已經(jīng)成功孵化出14個天使輪和2個Pre-A輪和A輪的創(chuàng)業(yè)項目。

如果從更宏觀的視角來看，頭條號一年來在數(shù)量和流量上的飛速增長，也得益于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)外部環(huán)境的變化：

一是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)成為風(fēng)潮，在各個行業(yè)、各個領(lǐng)域，都有一批人下海闖蕩，注冊頭條號幾乎成為標(biāo)配。

二是微信公眾平臺用戶紅利期已過，新興賬號很難快速成長起來，頭條號靠算法而不依賴粉絲的流量機制，對于新號而言有更多的曝光機會。

三是內(nèi)容創(chuàng)作者已經(jīng)有意識進行多平臺分發(fā)，一方面避免把雞蛋放到一個籃子里，另一方面也希望在內(nèi)容生產(chǎn)之后獲取更多流量、曝光和收益。

“平臺取得了不錯的成績，取決于內(nèi)容的數(shù)量和質(zhì)量?！睆堃圾Q也非常清楚。日活用戶從3000萬到6000萬，單用戶日均使用時長從47分鐘到76分鐘，今日頭條平臺在一年間令人驚愕的成長，應(yīng)該有不少歸功于頭條號的創(chuàng)作者吧。

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今日頭條已經(jīng)是國內(nèi)最大的短視頻平臺

去年的“千人萬元計劃”推出后，瞬間刷屏，今年張一鳴更狠，要拿出10億元扶持創(chuàng)作者，這次的扶持對象是做短視頻的人。如此重賞之下的原因，就是短視頻已經(jīng)爆發(fā)了。

在這張現(xiàn)場放出的圖片中可以清晰地看到，從2015年11月份之后，今日頭條上的短視頻播放量幾乎呈直線上升。湊巧的是，這也正是papi醬開始走紅的時間點。到今年9月份，今日頭條每日視頻的播放量達到驚人的10億次。張一鳴在PPT中直接寫到：“國內(nèi)最大的短視頻平臺，沒有之一?！?/span>

趙添公布的詳細數(shù)據(jù)更為驚人：“目前，頭條號每月上傳的視頻已經(jīng)達到90萬條，月均增長率35%。視頻月均消費量達到300億次，播放時間達9億小時。視頻流量在不到1年的時間內(nèi)趕超圖文流量，頭條號已經(jīng)從一個以文字內(nèi)容為主的平臺過渡到一個圖文和視頻內(nèi)容并舉的平臺?！?/span>

資本市場更早就感知到短視頻風(fēng)口的到來，千萬級別投資的短視頻創(chuàng)業(yè)項目不在少數(shù)。耐人尋味的是，張一鳴說，這些短視頻項目的融資額度甚至超過了今日頭條當(dāng)年A輪的融資額。

短視頻風(fēng)口的形成，既是互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施完善的結(jié)果，包括智能設(shè)備性能的提升、寬帶和WiFi的普及，也是用戶使用習(xí)慣形成的結(jié)果?？傊?，市場已經(jīng)形成，網(wǎng)民對短視頻如饑似渴，那就有機會。

作為平臺方，張一鳴現(xiàn)場再次祭出大招——砸錢。All in 短視頻，未來一年拿出不少于10億元扶持短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者。頭條號視頻詳情頁下方將開放一組廣告位置，廣告產(chǎn)生的所有收入100%給視頻內(nèi)容的發(fā)布者。除此之外，對每一條原創(chuàng)視頻，還將提供10萬智能加權(quán)推薦。如果每天發(fā)布一條短視頻，每年推薦量就是3000多萬。對于視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來說，這無疑是赤裸裸的誘惑。

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站在科技與人文交叉點上的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者

在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，跨界顛覆才是顛撲不破的真理。這一點從媒體行業(yè)近些年來的遭遇清晰可見，目前構(gòu)成新媒體核心平臺的“兩微一端”，除了微博在發(fā)軔之初由老沉這樣的資深媒體人掌舵之外，微信和今日頭條的主使者張小龍和張一鳴都是不折不扣的理工男。

這也是近年來互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮的典型案例，一群代碼極客在屏幕前敲敲打打，就完成了對現(xiàn)實生活的革命。一如16~18世紀(jì)的啟蒙時代，一群在書齋里奮筆疾書的思想家通過文字影響民眾，引領(lǐng)整個世界意氣風(fēng)發(fā)地走向一個更加自由、平等的現(xiàn)代社會。

而作為潮流的引領(lǐng)者，“一條”副總裁范致行在現(xiàn)場描繪了一場文科生與理科生相愛相殺的故事。

當(dāng)理工科男搭好了平臺、做好了工具，文科生是時候走到臺前講故事了，畢竟人還是感性的動物，能欣賞代碼和公式簡潔之美的并不是人類這個族群的大多數(shù)。我們逃不出生老病死，也少不了喜怒哀樂，而這些，都只能借由文字、圖片和視頻寫就的一個個故事中，被傳遞、被共鳴、被撫慰。

對于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來說，這沒理由不是一個好的時代。