聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)萌芽期，產(chǎn)品、技術(shù)、運營、設(shè)計不睦的事情很少。因為都在“等風(fēng)來”，相安無事。一些人聚在一起創(chuàng)業(yè)，在車庫里，在自己家里、在北大資源樓…,都奔著前途去，摸著石頭過河，鼓樂喧天、鞭炮齊鳴的，雖沒有錢賺，但大家都相信互聯(lián)網(wǎng)這個玩意，所以“同仇敵愾，一團(tuán)和氣，搶著干活，互相幫扶”。
后來，華爾街和天使們開始砸進(jìn)錢來，這一下子，人們都很亢奮，也都在心里默念：能分我多少呢？忽然老板聚齊眾人，說，我們要搞大事，要做大生意，大家再忍耐一下，錢先不分贓。你被炸開當(dāng)頂，頭上走了一股子涼氣。心想老板怎么這么傻，先把錢分了，一人買一套房多好。炒房不比炒互聯(lián)網(wǎng)來的快。”央行夙夜在印錢，舉國炒房正瘋癲。”可是老板畢竟當(dāng)了老板，馬斯洛早就說了：塔尖上的人都得實現(xiàn)自我價值。說白了就是出名。揣摩互聯(lián)網(wǎng)早期那一撥人，比如二馬張丁大約也是：“一統(tǒng)江湖，壽與天齊”的夢想。星宿老仙、法力無邊，人人膜拜，天天供瞻。
所以互聯(lián)網(wǎng)人都恨馬斯洛：丫就是一老司機(jī)，專門吹牛逼…
花開花落。大背景交代清楚了，咱們切個鏡頭，看看塔底下的那些互聯(lián)網(wǎng)人生存現(xiàn)狀。
話說2016年，互聯(lián)網(wǎng)三分天下大局已定，一切都有了格局。于是內(nèi)部紛爭開始盛行。產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)計和運營開始爭風(fēng)吃醋，矛盾產(chǎn)生。
程序員說：“人們叫我猿！ ”
產(chǎn)品說：“ 人們叫我狗”
運營說： “人們叫我貓”
設(shè)計說：“人們叫我鳥”
創(chuàng)始人說：“人們叫我豬”
媽蛋，互聯(lián)網(wǎng)公司沒人了！
一、你是技術(shù)-天生我才沒有用
行業(yè)中有一首詩：程序員是消防員，哪里起火哪里鉆。枕戈待旦天明日，服務(wù)坍塌被罵殘。代碼就是水。灌進(jìn)去了，火撲滅了，但是留下了星星點點的火苗，然后隔壁老王的產(chǎn)品受到牽連，又起火了，然后就繼續(xù)灌水撲火，root了，循環(huán)了，BUG了，程序員被自己給程序化了。
曹雪芹的《紅樓夢》里說女人是水做的，程序員是汽水做的，一打開全是氣。氣誰？
一氣產(chǎn)品經(jīng)理呀！媽蛋，產(chǎn)品經(jīng)理改變世界，得糟蹋多少萬程序員呀。大的小的、有的沒的、啥功能都往上堆，排期如麻，讓程序員加班趕進(jìn)度。
你望向窗外，晚風(fēng)依舊清涼，產(chǎn)品經(jīng)理已在花香里沉沉睡去。可有一個邏輯程序員有點迷糊，NND，給產(chǎn)品經(jīng)理打電話問清楚：
喂？
誰？
我？
啪，電話掛斷，潛臺詞是：PRD中寫的清清楚楚，老子正在做夢改變世界呢，你別耽誤老子行程。
作孽呀！想我程序員年紀(jì)輕輕，老爸老媽一把鼻涕一把淚的把我養(yǎng)大，讓我念了計算機(jī)，科班出身的程序員，技術(shù)沒得說，經(jīng)驗也是車載斗量，偏偏遇到你這么個2B產(chǎn)品，不斷砌功能，從來不管實現(xiàn)起來難不難。娃都不認(rèn)識他爹了，你倒好，躲在蓮帳里“黃粱美夢”呢。
二氣CEO，最苦逼的程序員，是遇到不相信技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)：今天光棍節(jié)，雙11，都給我打起精神盯緊了，別上廁所，別眨眼！
程序員：老大，我們有監(jiān)控。
領(lǐng)導(dǎo)：不干走人
程序員：…
然后，你天天值夜班，頭發(fā)一根根的掉，第二天同事們興高采烈的來上班，發(fā)現(xiàn)好像進(jìn)了理發(fā)店，地下全是頭發(fā)：你盯著電腦，兩眼呆滯。旁邊有一張紙條，是馬克思寫給你的：
較高級復(fù)雜的勞動，是這樣一種勞動力的表現(xiàn)，這種勞動力比較普通的勞動力需要較高的教育費用，它的生產(chǎn)需要花費較多的勞動時間。因此，具有較高的價值。
都說程序員是高薪，賺到的錢自己還不一定有命花掉，作孽啊！
二、產(chǎn)品經(jīng)理-天下產(chǎn)品皆苦逼
你別看產(chǎn)品經(jīng)理光閃閃的帶著個經(jīng)理的頭銜，一沒行政權(quán)力、二沒行政權(quán)力、三沒行政權(quán)力。
前端寶寶，幫俺改個交互方式吧。
滾。
設(shè)計寶寶，幫俺改一下這個顏色吧。
滾
運營寶寶，不，運營爺爺，這個需求能不能靠后一些。
滾。
老板大大…
滾
這就是當(dāng)下產(chǎn)品經(jīng)理的日子，每天消化著滾字，還不能據(jù)理力爭，要不人家說你溝通能力差。
產(chǎn)品經(jīng)理工作中就是一個詞：推進(jìn)、推進(jìn)、推進(jìn)。每天跪舔技術(shù)和設(shè)計，想方設(shè)法繞著運營走，生怕運營提需求，還不靠譜。至于老板，能不見面盡量不見面。
阿爾伯蒂說：任何一門藝術(shù)，不管是否重要，如果你想在該領(lǐng)域出類拔萃，就必須全身心投入。
阿爾伯蒂哪懂中國國情，求人告奶奶，得有禮物。人情似水分高下,世事如云任卷舒。于是，你想了個辦法，每次求人都帶上一根夢龍，一款產(chǎn)品做下來，你發(fā)現(xiàn)，夢龍花了107根，眼見就成了梁山好漢了。
結(jié)果，運營上來了：老板，我們在微信上做了一個活動，轉(zhuǎn)發(fā)上萬，我們成功了。于是，老板年會上大加贊揚運營：咱們產(chǎn)品的成功全是運營給力。你哭暈在廁所，恰好運營也在廁所里偷著樂，你挖他一眼，他嘿嘿一笑：2016年是運營人的元年。產(chǎn)品掌朝、運營護(hù)駕的時代將不復(fù)存在，因為當(dāng)產(chǎn)品已經(jīng)混戰(zhàn)不出誰是誰的時候，從運營中創(chuàng)造競爭力來征伐行業(yè)三甲的地位就會變的流行。
你印象中這句話是在《運營實戰(zhàn)指南》一書中寫的，你還畫了橫線，旁邊批注了一句：放屁。結(jié)果命中在了你身上：你被運營給拱卒了。
你一邊拉著粑粑，一邊回想這一年：運營做出點成績就破馬張飛、五馬長槍、咋咋呼呼的。做的好的都是運營的功勞，做的不好，都是產(chǎn)品的事?！哆\營實戰(zhàn)指南》我也看過，故事精彩沒得說，就是產(chǎn)品運營關(guān)系論那塊寫的差。
于是你蹲在廁所里哭暈，咬破中指題了一句詩：天下產(chǎn)品皆苦逼。
三、運營-一入運營深似海
干運營之前，老板問你：
21世紀(jì)什么最重要？
我！
好小子，有道！
干了運營之后，老板問你：
21世紀(jì)什么最重要？
用戶！
好小子，有前途！
于是，你正式邁到運營圈，從此忘卻自我，圍著海量用戶團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。你翻了很多運營大牛寫的文章，大牛們都告訴你：萬不可眼晴長在屁股上，只認(rèn)衣冠不認(rèn)人。做運營要以用戶為中心。
所以，在醒著的每一分鐘，你都在琢磨著怎么才能取悅用戶，受用戶歡迎，給你點個贊，給你貢獻(xiàn)一個閱讀，給你一個好評論，一年365天，天天如此。直到你去相親：
你叫什么名字？
我…我…我叫運營。運東西的運，勞改營的營。
你讓我運東西去勞改營。守活寡的事我不干！
運營人找不著對象是天經(jīng)地義。編輯是每天搬搬搬，文案是每天改改改，數(shù)據(jù)是每天查查查，活動是每天憋憋憋…天天顧水軍、刷榜搞評論，天生一個陰謀師。毒謀天下，賤走江湖。稍不留神，就被用戶罵吃屎。
偶爾你想找找靈感，于是你去逛淘寶，看人家是咋做活動的，恰好HRD從你身邊走過：
上班時間逛淘寶，你就不怕影響公司大氣候。
hr姐姐，我沒淘寶，我在找素材，洞察人性呢！
啥是人性？HR姐姐有點蒙。
人性就是人的弱點，我們運營就需要找到人的弱點，然后實現(xiàn)業(yè)務(wù)價值。
哦，人性就是弱點呀，韓利，你沒人性。
HR的意思是我沒弱點。但我怎么聽著這么刺耳呢：
姐姐，人性不是弱點，人性是…
如果你沒有彎肚子，不要進(jìn)運營這個鐮刀鋪。最近一段時間，你發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理怎么老躲著你，看你往他那邊走來，他扭頭就往辦公室外面跑。
你別跑，有個需求你得給我排個期呀，這是老板讓做的…
你謊報軍情，果然，產(chǎn)品經(jīng)理顫抖了一下，老板二字好使呀！
那啥，咱們有一款商品，銷量太低，你安排一下，跑點數(shù)上去唄！
產(chǎn)品經(jīng)理如離弦之箭，嗖的一聲，人不見了。
你心里咯噔一下，完了，還得我自己去找人刷單。
520到了，老板讓你搞篇10w+的文章，你冥思苦想，標(biāo)題起的是：“我愛你-老婆”。
你這文案不接地氣呀，做運營一定要接地氣。
啥是地氣？老板
比如說，你這個標(biāo)題這么寫：“我愛-你老婆”
哦
這就是地氣。你眼神一亮，瞬間找到靈感，洋洋灑灑寫了一大篇，配圖，修字修詞，修句子。好容易搞好了，發(fā)給老板預(yù)覽。
半夜，滴鈴鈴，午夜驚魂，你接起電話：
喂，老板！
標(biāo)題上面再加三個感嘆號，改成“我愛-你老婆?。?！”增強(qiáng)語氣。
好的，老板！
文章倒數(shù)第三行那塊的句號用錯了，改成逗號！
好的，老板！
整篇文章段落前不用縮進(jìn)！
好的，老板！
用16px字體大小！
好的，老板！
間距用1.2 rem的！
好的，老板！
第二張配圖右下角那塊打上馬賽克
好的，老板，我一會找設(shè)計師給打一下！
四、設(shè)計-六宮粉黛無顏色
喂，美工呀，睡著了嗎？
你正在悍然如夢，一個電話過來：
你說呢，死運營，這都凌晨三點了，你有病吧！
老板說讓你給打個馬賽克，我發(fā)給你呀，你趕緊打一下！
我擦！我殺了你！
于是，馬賽克引發(fā)了一場血案。你第二天上班，運營過來了：
美工同事，你馬賽克打的真好，若隱若現(xiàn)的。
你無奈的搖搖頭。作為一個設(shè)計，你最不愿意聽的就是：
我KAO，美呆了，介個顏色用的太棒了！
啊，這個字體用的真好看！
親呀，給咱們P張圖…
哎呀，你看咱們的美工…
美你妹呀，你們?nèi)叶际敲拦ぁＤ愦缶恕⒛愣?、都是美工，你三姨、你四姨，都是美工，你五嬸，你六嬸都是美工?/p>
我是視覺設(shè)計師呀！你揚天大吼
山谷回音：我！知！道！了，美！工！…工…工
你最怕的是有人不懂你的設(shè)計理念，還瞎指揮：
這個元素往左移動一下…
不行，不好看，還是移回來吧…
背景顏色深一些…再深…再深…
側(cè)邊欄往右一點點，好好，就這樣…
這條線加粗，加粗…
字體改成蝴蝶體，不行，換個微軟雅黑…
左側(cè)的圖片太多，太臃腫，隱藏掉…
…
這也不是我要的效果呀，還原…還原
你到底行不行呀，一點設(shè)計理念都沒有！
碰到一個沒有審美的產(chǎn)品經(jīng)理，簡直就是折磨。偶爾接個私單，也是有苦說不出：
設(shè)計一個logo多少錢？
1000塊
宰人呀，就設(shè)計一個那么點的小玩意，就值1000？
哥，我們設(shè)計是對用戶感受的設(shè)計，而不是那么點小玩意的設(shè)計…
啰嗦，就20，不做我找別的美工。
據(jù)說，設(shè)計師上輩子都是楊貴妃拖成的。楊貴妃“回眸一笑百媚生，六宮粉黛無顏色。”其實是楊貴妃顧了很多美工專門p圖。
五、創(chuàng)始人-我以我血薦軒轅
盼望著，盼望著，風(fēng)起了，豬飛起來了。一切都像剛睡醒似的，欣欣然張開了眼…
創(chuàng)始人天天在門口等風(fēng)來，沒有時間干別的。
不對，風(fēng)沒等來，創(chuàng)始人跑到辦公室里騙大家：
我夜觀天象，今晚有風(fēng)來，大伙繼續(xù)通宵加班?。?！
于是，產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)計和運營繼續(xù)嘰嘰喳喳，鬧個不停！