前段時(shí)間跟一位想換工作的小伙伴交流，整個(gè)對(duì)話下來可以明顯的感受到他被創(chuàng)業(yè)公司的不穩(wěn)定嚇著了。相比創(chuàng)業(yè)公司的高強(qiáng)度工作，他更擔(dān)心的是公司突然倒閉了，糟糕點(diǎn)的還會(huì)遇到發(fā)不起工資跑路的老板。

剛?cè)胄械臅r(shí)候會(huì)為找一份工作發(fā)愁，當(dāng)我們真正的上了軌道開始有產(chǎn)能了就會(huì)收到各種各樣創(chuàng)業(yè)公司的崗位機(jī)會(huì)。面對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的邀請(qǐng)，相比于到成熟公司確實(shí)會(huì)面臨這樣那樣的突發(fā)問題。習(xí)慣了被選擇，真正到了自己選擇‘錢’途的時(shí)候難免是有點(diǎn)方。

作為經(jīng)歷過成熟公司和創(chuàng)業(yè)公司的人，我的觀點(diǎn)是：“到創(chuàng)業(yè)公司工作其實(shí)沒那么恐怖”。至少現(xiàn)在相比于15年來說，今年到創(chuàng)業(yè)公司的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)是小了不少。

1. 

比起創(chuàng)業(yè)倒閉，更可怕是半死不活

對(duì)于愿意做事想出成績的人來說，比起創(chuàng)業(yè)公司的倒閉更可怕的是：一口氣想成大象的老板，這時(shí)你的能力要么被用在了不能有看得見產(chǎn)出的地方，要么就是項(xiàng)目半死不活讓你無用武之地。

一口氣想做成大象的老板，其實(shí)也不是滿目自嗨。他們通常都是職業(yè)經(jīng)理人，有成功的過往經(jīng)歷。他們創(chuàng)建的項(xiàng)目從資本厚度和團(tuán)隊(duì)資歷上看過也確實(shí)牛逼，天使輪幾千萬，N多高管匯集。公司愿景也非常好，在創(chuàng)立之初就要想著模式上怎么革行業(yè)的命，技術(shù)上怎么做最牛逼的系統(tǒng)。

但往往真實(shí)的情況是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低估了創(chuàng)業(yè)的難度，可能跟他們職業(yè)經(jīng)理人出身有關(guān)，之前成功是空中閣樓，沒經(jīng)歷過從零開始打天下，所以容易一開始就把戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃做得太大。具體的體現(xiàn)是系統(tǒng)太復(fù)雜，技術(shù)完全沒辦法落地，業(yè)務(wù)前景看的太理想，在產(chǎn)品還沒研發(fā)出來就開始大規(guī)模的招兵買馬，直接導(dǎo)致的結(jié)果每個(gè)月工資投入比營收還多。

按理說這種創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目應(yīng)該要清算倒閉的，但就是有一些老板能夠憑借良好的口才和人脈找到接盤的土豪，做到擁有源源不斷資金支持的讓項(xiàng)目半死不活。當(dāng)老板有了靠山之后，高層們也就不慌，他們擅長的為產(chǎn)品的拖延發(fā)布相互甩鍋，不作為的開始權(quán)色交易，作為的呢開始打小算盤在想怎么在項(xiàng)目清算前多薅點(diǎn)錢。

所以，對(duì)于我們進(jìn)入職場(chǎng)不久的人來說，在這樣的公司環(huán)境（他們只能算是在組織架構(gòu)和人數(shù)上的成熟公司）內(nèi)心蠻難保持陽光，你做事情的激情也會(huì)消失殆盡，找不到自己為何要拼理由。

你會(huì)很想這樣的公司快點(diǎn)倒閉，然后好讓自己在沒有退路的情況下去選擇新的機(jī)會(huì)。因?yàn)樵诎胨啦换畹墓荆愕墓ぷ鲝?qiáng)度不會(huì)太多，人天生惰性會(huì)習(xí)慣安逸，但這樣下去我們的技能和視野沒有打開，這是一個(gè)很可怕的事情。

2. 

資本降溫，不靠譜創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在裸奔

從14年到15年底我們都能夠明顯的感覺到那時(shí)候資本很熱，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)激進(jìn)的投資組合，直接導(dǎo)致整個(gè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境魚龍混雜。蠻多扯蛋的項(xiàng)目都拿到了錢，除了半死不活的項(xiàng)目，同時(shí)也滋生了不少拿到投資者的錢就全身而退，不管員工死活的無良創(chuàng)始人。

現(xiàn)在資本降溫了，錢變的不好拿了，大家都很慌，刷數(shù)據(jù)玩套路的不靠譜項(xiàng)目開始裸奔。但是個(gè)人覺得對(duì)踏實(shí)做事情的團(tuán)隊(duì)來說是件好事，對(duì)我們選擇是否到某家創(chuàng)業(yè)公司工作的決策也是一種參考。

資本降溫了意味著他們需要更加謹(jǐn)慎的去找投資標(biāo)的，做項(xiàng)目盡調(diào)的時(shí)候需要更加嚴(yán)苛，同理也意味者好的標(biāo)的能夠分得更多的資本支持。畢竟風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的核心的工作始終是去判斷行業(yè)趨勢(shì)去優(yōu)化投資組合，把募集到幾十億的錢投資出去，不然他們?cè)趺唇o到基金購買人收益。

3.

自我能力的成長比選擇重要 

雖然不太想承認(rèn)自己一直是在靠運(yùn)氣吃飯，但確實(shí)在畢業(yè)后這幾年也是艱難的倒騰出了點(diǎn)東西。自己的第一份工作是在校園招聘選擇到小紅書，現(xiàn)在它做的不錯(cuò)，作為早期員工也是沾了不少光。

有蠻多人會(huì)問‘‘當(dāng)初選擇離開小紅書后悔嗎’’，雖然回過頭去看似乎確實(shí)有點(diǎn)讓人小惋惜。要是真的運(yùn)氣好到爆棚，那會(huì)應(yīng)該是選擇在小紅書熬著等到15年踩著跨境電商的行業(yè)紅利快速成長，然后跳槽到其他跨境電商公司把自己賣個(gè)好價(jià)錢，直接走向人生顛覆（呵呵）。但真實(shí)的情況是先選擇到了華碩電腦，然后曲折的到了百度貼吧….現(xiàn)在的情況是靠賣自己的時(shí)間能夠掙點(diǎn)零花錢。

說這個(gè)沒其他意思，其實(shí)就是想引出一個(gè)觀點(diǎn)：我們不會(huì)因?yàn)橐淮芜x擇而成功，也不會(huì)因?yàn)橐淮闻袛喽?，?duì)于還沒三十而立的人來說，做到自我能力的成長比選擇在哪搬磚更重要（當(dāng)然運(yùn)氣爆棚，踩著行業(yè)紅利的地方搬磚會(huì)成長的相比快些）。

4. 

頻繁跳槽對(duì)職業(yè)發(fā)展影響不大

創(chuàng)業(yè)公司的不穩(wěn)定，當(dāng)我們?cè)谶x擇它的時(shí)候注定了我們的工作非常容易失業(yè)，可能失業(yè)間隔你入職創(chuàng)業(yè)公司會(huì)一年不到。所以，會(huì)很多人擔(dān)心說，自己會(huì)不會(huì)因?yàn)檫@種創(chuàng)業(yè)公司倒閉，被動(dòng)的頻繁跳槽而影響下一份工作的前途。

可能跟個(gè)人經(jīng)歷有關(guān)，對(duì)這個(gè)頻繁跳槽對(duì)職業(yè)發(fā)展的影響的看法會(huì)有點(diǎn)反常態(tài)：在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)頻繁跳槽對(duì)職業(yè)發(fā)展影響不大，主要是看企業(yè)方是否需要我們身上的這些技能。這些技能是我們?cè)谏鐣?huì)的立命之本，它們不會(huì)因?yàn)槲覀儞Q了工作而讓你所能夠創(chuàng)造的價(jià)值貶值，不會(huì)因?yàn)樘垲l繁了讓你拿比同等水平的人還低的工資。

企業(yè)方要是拿跳槽頻繁當(dāng)作拒絕的理由，往往真相有兩種，一種是我們不夠突出，不足以讓他們冒選擇的風(fēng)險(xiǎn)；還有一種企業(yè)方看不懂現(xiàn)在的趨勢(shì)，還老想著怎么快速漲粉圈錢甩鍋薅便宜，不懂我們對(duì)運(yùn)營純粹熱愛的潛力！ 

5. 

記得選擇一個(gè)與能力相匹配的崗位

“不是你會(huì)才開始做，而是你開始做了才能夠會(huì)”，雖然在日常工作的中傾向于推薦大家做一些稍微超過能力的事情，但在找工作面試這件事上不建議打腫臉充胖子。

因?yàn)槟憬o展示的越優(yōu)秀，對(duì)方對(duì)你的期望越高，然后出現(xiàn)矛盾和誤事的可能就更大。不管是要到知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做運(yùn)營經(jīng)理，還是去做傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)板塊的負(fù)責(zé)人，或者是去創(chuàng)業(yè)公司做運(yùn)營總監(jiān)….選擇一個(gè)與能力相匹配的崗位很重要。

今年8月份從互聯(lián)網(wǎng)金融公司出來后，對(duì)找工作這件事是非常謹(jǐn)慎的，一方面要找靠譜的項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)，另一方面要避免用人單位給自己太大的期望。在那個(gè)月其實(shí)自己是出現(xiàn)選擇焦慮的，至于后來為何又選擇到一家創(chuàng)業(yè)公司，說說我選擇移動(dòng)醫(yī)療方向的一些思考吧。

我和河馬牙醫(yī)創(chuàng)始人其實(shí)接觸蠻久，是在去年12月份通過在行認(rèn)識(shí)的。第一次聽到他們做口腔項(xiàng)目的時(shí)候心里還蠻驚訝的，原因還有這樣的創(chuàng)業(yè)方向，之前完全是沒有想到。在行那次見面主要是給他們?cè)\斷產(chǎn)品的內(nèi)容運(yùn)營問題，后來也沒怎么聯(lián)系。第二次聯(lián)系是在今年3月份，當(dāng)時(shí)他們開始做C端用戶，需要一些運(yùn)營的建議，所以當(dāng)時(shí)是以運(yùn)營顧問的方式建立了長線時(shí)間的合作。

前面四個(gè)月合作是我到河馬的非常重要的原因，他們是在清楚我真實(shí)工作水平的情況下做出的邀請(qǐng)，不是看到我在36氪或者說人人都是產(chǎn)品經(jīng)理上寫了幾篇還不錯(cuò)的文章，或者有過往成功的項(xiàng)目。

好了，說了這么多關(guān)于創(chuàng)業(yè)環(huán)境、能力成長和選擇相關(guān)的內(nèi)容，其實(shí)就想出一個(gè)結(jié)論：

如果你是真正想做事情并且還沒到破釜沉舟的年紀(jì)，到創(chuàng)業(yè)公司其實(shí)工作沒那么恐怖，能夠找到認(rèn)可你價(jià)值，讓你自由發(fā)揮的地方，繼續(xù)成長才是關(guān)鍵。成長了外面環(huán)境變的再糟糕都不可怕，就像我永遠(yuǎn)都不擔(dān)心自己現(xiàn)在所在的創(chuàng)業(yè)公司會(huì)不會(huì)達(dá)不到自己對(duì)它的期望一樣！