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用戶研究容易被忽略的三個問題

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進入用戶體驗至上的時代,每個產(chǎn)品都在追求“一切以用戶為中心”的思想。但是,在實際操作當中,產(chǎn)品經(jīng)理容易陷入“用戶需要什么,我就提供什么”的陷阱。如何保證用戶研究的可靠性?用戶研究的結(jié)果是否真正起到了指導產(chǎn)品設計的作用?這些都是要思考的問題。根據(jù)以往的經(jīng)驗,總結(jié)了以下三個問題,也許對你的用戶研究有所幫助。

我們想從用戶身上得到什么?

研究用戶,一定是有所圖。那么當我們研究用戶的時候,我們想從用戶身上得到什么?通常會有以下幾種情況。

1. 需求定義階段,了解目標用戶

需求定義的階段,所有的問題都是圍繞目標用戶展開的,首先當然要了解、分析和理解目標用戶。產(chǎn)品的目標用戶是誰?他們的需求是什么?我們要怎么做才能滿足用戶的需求?

2. 設計和開發(fā)階段,指導產(chǎn)品功能設計

用戶喜歡擬物還是扁平風格?喜歡更快的響應速度還是更炫的動畫效果?喜歡有些問題想不出來,但是用戶會告訴你。但有時候聽用戶怎么說,也要看用戶是怎么做。

3. 產(chǎn)品上線后,驗證真實受眾群與目標用戶群是否匹配

產(chǎn)品發(fā)布后,想要知道你的產(chǎn)品是否真的是目標用戶群在使用,這時候拿出目標用戶的畫像和真實用戶的畫像一比較就明了了。曾經(jīng)有一款主打中端長續(xù)航面向商務人士的手機,結(jié)果發(fā)現(xiàn)買手機的大部分都是三四線城市的老年人,原因是他們更看重手機的續(xù)航功能。

4. 分析用戶屬性結(jié)構(gòu),精細化運營

對于有強運營需求的產(chǎn)品,分析用戶的屬性結(jié)構(gòu),有利于精細化運營,從而達到促活和留存的目的。

采用哪一種用戶研究的方法?

用戶研究的方法有很多,但是又不盡相同。為了達到不同的研究目的,也要考慮要采用哪種用戶研究的方法。下面是幾種常用的用戶研究方法。

1. 深度訪談

深度訪談是了解用戶最佳的途徑。形式通常是坐下來像朋友之間的談話一樣,越深入越能得到有用的信息。要求采訪者對所研究的內(nèi)容也要有比較深入的理解,才能和受訪者建立真正的交流。

2. 焦點小組

就是采用小型座談會的形式,由一個經(jīng)過訓練的主持人以一種無結(jié)構(gòu)、自然的形式與一個小組的具有代表性的消費者或客戶交談。從而獲得對有關(guān)問題的深入了解。存在的弊端就是,支持人的好壞直接決定了研究結(jié)果的優(yōu)劣,而且在交流過程中,用戶的想法可能會受到其他用戶的影響,出現(xiàn)趨同等現(xiàn)象而不能真正表達自己的想法。

3. 問卷調(diào)查

問卷調(diào)查的優(yōu)點是節(jié)省人力物力、便于量化統(tǒng)計,適用于大規(guī)模的用戶研究。缺點是研究的問題一般都比較大且淺,不夠深入,不可控性也比較強。

4.可用性測試

通過觀察有代表性的用戶,完成產(chǎn)品的典型任務,而界定出可用性問題并解決這些問題。可用性測試一般在用戶產(chǎn)品測試階段,是先通過觀察用戶的行為,再與用戶進行訪談,了解用戶行為背后的原因,最后達到指導產(chǎn)品設計的目的。

5. 數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)分析應該是貫穿整個用戶研究的必備工作之一。數(shù)據(jù)分析的方法有很多,這里就不贅言了。

如何保證研究結(jié)果的可靠性?

這個問題是用戶研究的重點也是難點,但往往是最容易被忽略。如何保證研究結(jié)果的可靠性?我覺得可以從以下幾點考慮。

1. 確保用戶是典型的目標用戶

我們團隊在做關(guān)于熱愛閱讀用戶研究的時候,會給目標用戶做一些定義,比如:經(jīng)常使用手機來閱讀,平均每天超過30分鐘;有自己特別喜歡的文學種類;對一些著名作家的生平有所了解。

2. 挖掘用戶的真實想法

前階段大熱的美國大選就是一個例子,民調(diào)顯示希拉里會以大優(yōu)勢稱為新一屆美國總統(tǒng),結(jié)果發(fā)現(xiàn),很多民眾都把票投給了川普。挖掘用戶的真實想法,看用戶怎么說,更要看用戶怎么做。

3. 數(shù)據(jù)說明了絕大部分問題

埋點、PV、UV、A/B測試……用戶的行為數(shù)據(jù)可以說明很多問題。通常來說數(shù)據(jù)是不會騙人的,80%的人喜歡白色,20%的人喜歡灰色,說明白色是更好的設計。

4. 數(shù)據(jù)沒法說明的,學會權(quán)衡

數(shù)據(jù)告訴你,如果加了這個功能,用戶的活躍度會有一個質(zhì)的飛躍。比如前段時間廣受詬病的支付“鴇”,從短期來看,用戶量和活躍度有了爆發(fā)。但是從產(chǎn)品的定位和用戶的接受程度來看,對支付寶的品牌造成了負面的影響。權(quán)衡(抉擇)是產(chǎn)品經(jīng)理工作的常態(tài)。

最后想說的是,好的用戶體驗,是從好的用戶研究得來的。有一句話說的好:“需求只來自你對用戶的了解,不來自調(diào)研、分析、討論或競爭對手”。用戶研究的本質(zhì)不是流于表面,而是真正沉淀下來去了解用戶、深耕用戶得來的。

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