做新媒體營銷最讓人著迷也最讓人頭疼的事，就是每個人都談?wù)撍總€人都覺得自己懂，而事實(shí)上很多人什么都不懂。跟一個完全不懂的人聊新媒體讓人很舒服，因?yàn)椴还苣阍趺凑f，對方都會覺得收獲很多。而跟很懂的人聊，也會收獲很多，因?yàn)樗f出來的東西自己不懂，所以學(xué)到了。最怕就是跟以為自己懂，但其實(shí)不懂的人聊天，因?yàn)椴还苣阏f什么，最后都會變成一場辯論，他的觀點(diǎn)無法讓你心悅誠服，而你說的他也不會欣然接受。
今天我問幾個最基礎(chǔ)的新媒體營銷問題，如果真的能不眨眼就回答出來，那就真的是行家了。
寫一篇大約三屏長的微信文章需要多長時間？
這個長度的文章大概字?jǐn)?shù)在1500－2000字左右。在思緒清晰，靈感爆棚的時候，光是打這些字出來大約耗時半個小時到一個小時不等。然而最耗時間的其實(shí)是找配圖和做格式，如果要把它做的漂亮，且沒有一點(diǎn)錯誤，大約耗時是在兩個小時。
也就是說保守來講，一個人又寫文章，又找配圖，再做格式，完整做完大約三個小時的樣子。那么按照每天工作八個小時來說，最理想的情況一個人一天只能寫出兩篇不錯的文章。這還不包括前期的調(diào)研，資料查找等。如果要認(rèn)真做一個自己不太熟悉的課題，大約要花3，4個小時做功課，那么一天能寫出一篇文章就已經(jīng)算不錯了。
至此，我還沒有算做品牌賬戶時，交出去的文章會被幾個人給意見挑毛病。來回修改個2，3輪，大約需要再耗兩三個小時，因此，一般品牌號要出一篇質(zhì)量不錯的文章，至少需要一個全職的人做一天，這個數(shù)字的前提還是資料都給了，且這個人什么都包圓了。如果配圖，寫字，搞排版是分工的，那么四個人耗在上面，每個人都要花大半天的時間。
所以你還覺得寫文章簡單嗎？
微信公章號的閱讀數(shù)及粉絲數(shù)的關(guān)系比例是多少？
有一次我聽客戶說：“我們要做到粉絲十萬，每一篇文章的閱讀都要十萬＋”，這明顯是外行人。公眾號文章的打開率現(xiàn)在連10%都很難做到了。尤其是品牌自己的賬號，很多時候連3%都做不到。也就是說，一篇一千人次看完的文章，這個賬號可能有三萬粉絲以上。
像新榜這樣的第三方機(jī)構(gòu)，對很多微信公眾號進(jìn)行粉絲數(shù)的估計(jì)。他們也只是簡單粗暴的在平均閱讀數(shù)上面除一個系數(shù)，而據(jù)我所知這個系數(shù)也隨著時間推移不斷變低。隨著公眾號數(shù)字不斷變多，文章數(shù)量急劇上升，現(xiàn)在要累積粉絲，增加閱讀數(shù)的難度越來越高。
照常理來說一個品牌的公眾號運(yùn)營時間越長，應(yīng)該對打開率，點(diǎn)贊率，以及粉絲增長率越預(yù)估的保守才對。如果一年比一年好，增長速率都是幾何式上升的，那么做預(yù)估的人一定是外行。這屬于自己給自己挖坑行為。
最受歡迎的網(wǎng)絡(luò)直播主播是誰？
每天都有人跟我說想要試試網(wǎng)絡(luò)直播，每天都有品牌的直播活動在市場上發(fā)生。好像每個做互聯(lián)網(wǎng)，新媒體營銷的人都特別懂這個趨勢。業(yè)內(nèi)人士也非常相信直播帶來的效果。但我很多次停下來問這些“專家”，現(xiàn)在最火的主播是誰？得到的都是呆若木雞的尷尬。
其實(shí)嚴(yán)格來說我對這個問題的答案也不是很清楚。所以幾個月前我讓團(tuán)隊(duì)開始做全網(wǎng)的數(shù)據(jù)抓取和分析，自己推出了跨平臺的主播排行榜。因?yàn)椴欢?，所以不敢隨意發(fā)言。還不如把知識補(bǔ)齊全了，再去跟人聊。
大號除了按照內(nèi)容性質(zhì)分類
以及營銷號和真人號之外
還能怎么分類？
如果你懂什么是PGC，什么是UGC，已經(jīng)是正港的業(yè)內(nèi)人士。有時我們說某某大號是個營銷號，大家似乎就懂了這個賬號就是那些東拼西湊，靠熱門資訊給自己累積粉絲和閱讀量的賬號。這些賬號背后可能是位個人，也有可能是個團(tuán)隊(duì)，但是他們做大的目的是為了套現(xiàn)。收廣告費(fèi)不手軟，而且數(shù)據(jù)到底多少真多少水也不好說。
還有一些真人的號，沒事自己寫寫文章，沒有錢也沒精力養(yǎng)一個編輯運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，純屬自己的興趣去支持日常更新。這樣的號對廣告合作一般比較挑剔，也沒有必須接的資金壓力，對廣告內(nèi)容的發(fā)布也會比較猶豫。
除此之外，還有一些PGC的編輯團(tuán)隊(duì)，比如最具代表性的“一條”。他們有專業(yè)的人員制作，但也需要廣告現(xiàn)金支持商業(yè)運(yùn)營。因此一邊歡迎廣告主的青睞，一邊對廣告內(nèi)容挑剔的不得了?？墒乾F(xiàn)在大號市場之復(fù)雜，已經(jīng)不能簡單的用這三個類型去劃分了。比如還有傳統(tǒng)媒體開的號，央視財(cái)經(jīng)啊，第一財(cái)經(jīng)啊這類；還有明星開的號；還有一些混合號：是真人開的，但也經(jīng)常到處抄襲拼湊內(nèi)容；還有真人開始做，后來做成團(tuán)隊(duì)的。
每種類型不同，他們在跟品牌合作時，看中的利益點(diǎn)就不同的，當(dāng)然對品牌以及廣告內(nèi)容的要求也會不一樣。這會影響廣告策劃的思路和做法。
除了以上幾個舉例的問題之外，實(shí)際操作中還有很多新媒體相關(guān)的“真相”，是很多看似很懂，實(shí)際沒有操作過的朋友不了解的。比如外國公司不能開微博微信號；微信實(shí)際上是有白名單，給一些賬號大開綠燈，不管怎么“誘導(dǎo)分享” 怎么“鼓勵轉(zhuǎn)發(fā)”都不會被封號；做語音直播實(shí)際上比視頻直播要求更高更辛苦（我的真實(shí)經(jīng)驗(yàn)）；你看到的所謂“刷屏” 活動或者視頻實(shí)際都是花錢找人買的效果，等等。
提出這些基礎(chǔ)性問題，最主要的目的是想讓所有正在做年底總結(jié)和年初規(guī)劃的品牌稍微多花一些時間去了解一下所謂看似人人都懂的市場。不懂就很容易說錯話，做錯事。比如設(shè)定過高的KPI，劃撥了過低的預(yù)算，對效果盲目樂觀。
用心去做事，這樣我們都能給自己的工作增加一些重量，讓廣告的輸出更有營養(yǎng)和意義。