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離職感言:愛盈利運營負責人木偶君

微信公眾平臺編輯:微號推 0
諸位同仁:


感謝朋友們長期以來對我的幫助與支持,感謝!感謝!感謝!
自2015年10月31日注冊“運營小咖秀”到今天,共歷時十七個月;從最開始的每日原創(chuàng)內(nèi)容更新,到后來側重以線下活動運營為主;均有點點滴滴的許些故事,付之以太多,難免會不舍,
今日作別,以此文記之;

注冊這個賬號的那天,是到公司的第二天;
這之前的一個月,絮絮叨叨寫了幾篇自己的運營,推廣等實戰(zhàn)干貨經(jīng)驗,愛運營,被姑婆那些事兒,鳥哥筆記等些平臺收錄轉載;一個月時間多了兩千多微信好友;稍有歡喜,所以在新公司注冊微信公號后,也是想讓自己可以多寫一些心得實戰(zhàn)出來;
然而,愛好跟工作是兩碼事,尤其是想保證質量的同時生成量變,就會顯的疲憊;開始寫字的時候很輕松,漸漸有些吃力;因為知識在特定場景下的運用是不一樣的;

干巴巴的新華字典是很沒有意思的,但是組詞造句后就會轉化出多彩的世界;
寫文字,尤其是干貨類文字的最大心得就是場景化切換;不同的場景可以把知識點反復的去講;在更貼合不同讀者口味的同時,讓每一個知識點都有很好的說明;
于是,機智的木偶君計上心頭:對每天更新的文章,在某些特定情節(jié)描述不完善的地方做補充;于是文思泉涌,嗨了去了~~

唯物主義科學發(fā)展觀看待問題是這樣的:做一切工作的核心是有目的性的,這所謂的目的性在當下得到統(tǒng)一的共識,那就是最終變現(xiàn)!
為了快速實現(xiàn)最終的共識,我開始涉及到活動運營;而運營小咖秀的公號,交給了新招募的同事,盡管一開始極為不舍,現(xiàn)在略有不舍,但是無所謂了,我的精力放在了活動運營上;

2016年1月13日,微軟大廈,200+人規(guī)?;顒?;我在公司的第一場活動,還罵跑了一個同事,所以印象深刻;
2016年3月10日,北京大學,200+人規(guī)?;顒?;北大,中國最高端學府,干貨云集,豪邁雄起!
2016年4月23日,5月28日,在阿里巴巴做了兩場200+人規(guī)模的活動;阿里,運營人心中的圣地;我還帶著一群同樣夢想的人;
2016年9月23日,10月21日分別在奇虎360總部,58趕集網(wǎng)總部做的250+規(guī)模的活動;
2017年開年2、3月份的25日,與Boss直聘合作在360跟方正大廈做了兩場對話運營官主題的活動,每場300人左右規(guī)模;

還有很多很多優(yōu)質的合作伙伴,就不一一顯擺你們了;每月三場左右的高頻線下沙龍,均200+人到場,這一年多,真的非常感謝!
留在心里,最顯珍貴;

這里自嘲下:雖然,跟這么多生猛的公司一起合作,也沒有把自己的品牌提升到理想的位置;
但其實,我的內(nèi)心還是自豪的:一毛錢預算都沒有,卻能和這些獨角獸類型的公司合作;在他們的場地,耗他們的電,給他們添麻煩,讓他們幫宣傳……
咳咳,我只是有點小稍微的邪惡,哈哈;

因為上周經(jīng)常外出,約了好多好多好多的朋友;卻讓我發(fā)現(xiàn)個問題:問題很嚴重,所以特別說明下:極多人把“運營小咖秀”跟“小咖秀”混淆了;
一起吃飯,張嘴閉嘴對著我這正主說:小咖秀的線下活動多好多好,小咖秀活動的頻率多高多高,小咖秀分享嘉賓多牛多牛,小咖秀場地多豪多豪,小咖秀的人多神秘神秘的……
狗屎,我咋不知道“小咖秀”有什么線下活動哩?
于是佯裝憂傷的幽幽道:哎,我們運營小咖秀好難搞呀!
神奇的是所有當我面的人都吃驚道,原來,原來,原來……
這里,要用最最最典型的案例:拉勾網(wǎng)子木總已經(jīng)成功給諸多同事友人洗腦了;(誰讓拉勾有知名度,哈哈,這里拿來秀一秀)

所以,當諸位身邊的朋友說小咖秀如何如何的時候,請一定問清楚到底是哪個小咖秀!

不過,這一切跟我無關了,今天起,我已經(jīng)不屬于運營小咖秀;運營小咖秀自然也不屬于我;可能/或許/大概,運營小咖秀只是我個人履歷里的一個記號,僅此而已;

時光匆匆,人才會變老;曾經(jīng)留戀的東西會漸漸變得寡涼,請諸好友莫問因由;

緣分到了,緣分沒了,自然相好;

最后,尤其要對合作過的朋友們道歉;不能再與大家并肩熬夜策劃,忘食布場,苦惱推廣,一起執(zhí)行今后的活動了;對不起,我離隊了;不過來日方長,容我換個身份一樣可以奮斗!有需要一定喊我?guī)兔Γ?/div>

至此,感謝,感謝,感謝!所有相識的朋友們!
當然,有好的工作機會記得勾搭喲!

至此
祝前程似錦!
楊飛利(頑皮木偶)
2017年3月27日

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