社交質(zhì)量＋智能推薦＋內(nèi)容社群＋成本優(yōu)勢＋快速盈利，這是社交升級的核心邏輯。
一、 今日頭條的偷襲
有些事情，大家都不看好的時候反而意味著機(jī)會。
關(guān)于今日頭條，近期有兩個傳聞：一是去年底，頭條不動聲色地完成了數(shù)額驚人的D輪融資；二是傳說已久的，頭條要做社交。事實(shí)上此前頭條已經(jīng)擁有了抖音和火山這樣的準(zhǔn)社交產(chǎn)品，還收購了大洋彼岸的社交新貴flipagram，但是這次她還是太低調(diào)了，不聲不響地把底欄第三替換成了“微頭條”。
打開一看，這是要懟微博的節(jié)奏啊！
從支付寶到頭條，為什么在創(chuàng)投圈對社交紛紛不看好的情況下，已經(jīng)享受了流量紅利的大小巨頭們卻一個個對社交念念不忘呢？
微頭條初看很像微博，但是細(xì)看之下產(chǎn)品邏輯完全不同：1、沒有轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)制，無法形成鏈?zhǔn)絺鞑シ磻?yīng)；2、關(guān)系的發(fā)現(xiàn)上非?！翱酥啤保斯俜酵扑]的名人大號，其他人除非和你私下是好友，否則很難彼此打擾，僵尸號和水軍號不大容易生存；3、主體仍然是社區(qū)內(nèi)容pugc，用戶之間無法im私聊。4、核心是人，不具備微博的“熱點(diǎn)聚焦”功能。5、閱讀量和粉絲數(shù)全部公開，時刻顯現(xiàn)自己的壕氣。
簡言之，微頭條仍然是關(guān)注邏輯下的“弱關(guān)系輕互動”社交。這是一個比較早期的產(chǎn)品，但是功能會迭代，向后筆者有兩個重要的設(shè)想：
1、頭條是否可能根據(jù)在首頁信息流中收集的用戶興趣數(shù)據(jù)，對用戶進(jìn)行基于大數(shù)據(jù)的社交動態(tài)推薦？從而形成一個社交版的今日頭條，一個根據(jù)興趣推薦的朋友圈。
2、是否能形成獨(dú)特的參與歸屬感和關(guān)系鏈？
這里的邏輯很簡單，作為當(dāng)下風(fēng)頭最勁的內(nèi)容聚合平臺，頭條正在受到bat和一堆小巨人的“圍剿”，如果僅僅只是“內(nèi)容獲取效率”這一條護(hù)城河明顯是不夠的。所有的內(nèi)容生產(chǎn)者們都有一稿多投的壞毛病，你很難有獨(dú)家內(nèi)容，其他平臺內(nèi)容推薦的效率也是可以不斷算法優(yōu)化的，從長遠(yuǎn)看頭條的優(yōu)勢未必是絕對的。
所以，用戶數(shù)據(jù)的深度掌控、圍繞kol的關(guān)系鏈以及圍繞內(nèi)容的社交參與，有可能打造新的壁壘。試想也許有一天，頭條可以隨時給你推薦你感興趣的異性，ta發(fā)的還都是你感興趣的話題，你還要陌陌們干什么？
16年以來，一度被看衰的內(nèi)容社區(qū)和手游開始復(fù)興，泛娛樂領(lǐng)域的投資在今年一季度明顯上升，甚至很多人開始說，c端市場的紅利正在回歸。畢竟，2c的核心是產(chǎn)品創(chuàng)新，每一次跨越式的創(chuàng)新都可以帶來一波新的人口紅利。
就好像人們都已經(jīng)習(xí)慣了搜索和編輯推薦的內(nèi)容獲取，而16年起基于大數(shù)據(jù)的feed流內(nèi)容產(chǎn)品，帶來了全新的繁榮。很多時候沒有人口紅利不是因?yàn)闀r機(jī)不好，而是因?yàn)楝F(xiàn)有的產(chǎn)品大同小異、太沒勁了。
那么社交呢？
二、社交怎么了？
15年資本寒冬以來，社交創(chuàng)業(yè)成為重災(zāi)區(qū)，大量的AB輪社交項(xiàng)目陷入增長瓶頸，活躍、留存開始衰減，而盈利遙遙無期。
“社交產(chǎn)品大局已定，微信qq的關(guān)系鏈大網(wǎng)效應(yīng)勢不可擋，app創(chuàng)業(yè)的時間窗口已經(jīng)關(guān)閉！”各種看空聲音不斷傳來，形勢似乎一天比一天糟糕，很多人一看苗頭不對立刻轉(zhuǎn)投內(nèi)容和直播。
然而現(xiàn)在，snapchat上市，很多人的目光又回到了社交上。
從狼人殺的游戲社交，到music.ly殺回大陸，從一閃的神秘動圖，到星座城的星盤匹配，從盤絲洞的情趣切入到house party群視頻社交的模仿，從陌陌出兵短視頻到快手驚人的流水?dāng)?shù)據(jù)……一時間社交領(lǐng)域又仿佛蠢蠢欲動。
只不過這一次，社交很不同，創(chuàng)新更多，離內(nèi)容更近，離錢更近。
社交并未死亡，它只是正在升級。
社交創(chuàng)業(yè)的easy時代已經(jīng)結(jié)束，1.0正向2.0變遷，在社交的下半場中，那些缺乏聚焦用戶的深度創(chuàng)新能力、無法透徹挖掘用戶心理、只是靠“簡單粗暴、模仿抄襲、整合融資、一味拼執(zhí)行運(yùn)營”的社交創(chuàng)業(yè)者正面臨死局。
人們終于懂得，社交不是o2o或共享單車，動作快、融資多就可以。玩法悄悄改變，現(xiàn)在拼的是深度和質(zhì)量，是眼光和細(xì)節(jié)，是對人性的深刻理解。
社交更考究產(chǎn)品力和戰(zhàn)略力，慢工出細(xì)活。
回顧上半場，1.0的核心邏輯是“簡便”，他們更追求社交的數(shù)量，無論在陌陌的信息流上放眼望去附近都是美女，還是在探探上翻牌子、看對眼就聊，他們強(qiáng)調(diào)的是這樣一種感覺：這里高顏值的異性很多，機(jī)會無數(shù)，想撩隨時聊。
這究竟是真實(shí)的體驗(yàn)，還是看上去很美呢？大家心里都已經(jīng)有數(shù)。
當(dāng)社交創(chuàng)業(yè)進(jìn)入2.0時代，核心訴求從“簡便”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)”，比起單位時間內(nèi)的社交數(shù)量，新一代產(chǎn)品更看重社交溝通的質(zhì)量。對于他們來說，重要的不是與多少人撩，而是能否迅速找到“三觀相合、興趣對味、有感覺”的人，能否真正順暢地“聊下去”，社交的“有效性”空前突出。
追求社交的質(zhì)量和匹配的精準(zhǔn)正成為新的風(fēng)潮。“柏拉圖”和“soul”試圖通過愛情觀的問卷來標(biāo)簽化和匹配，社交app“如故”是通過社會心理學(xué)的K-TES測試來精準(zhǔn)匹配，“朋友印象”則用“標(biāo)簽印象”和情感問答來建立用戶Profile來匹配，mylove愛情介紹所則給了想要認(rèn)真談戀愛的人170道題、你慢慢答、答得越多越精準(zhǔn)。
社交在升級。
三、1.0的痛點(diǎn)
復(fù)盤1.0時代的社交創(chuàng)業(yè)，社交創(chuàng)業(yè)者先后祭出了5條路線：
（一）荷爾蒙路線——短期容易引爆，氛圍很難控制
談社交必談約炮，“約嗎”一度成為人們談到社交產(chǎn)品的高頻詞。從陌陌、探探到美麗約、同性戀社交產(chǎn)品們，一層曖昧的粉紅已經(jīng)籠蓋。事實(shí)上，異性勾搭的魔力也貫穿其他五條突圍路線，甚至可以說：一切脫離男女“耍流氓”的社交，本質(zhì)都是在和人性常識“耍流氓”。
【需求】
發(fā)現(xiàn)、“連接”顏值高的異性，這樣的產(chǎn)品簡單直接、“默認(rèn)可約”、看臉看錢。衡量其成功與否，就看能不能約，好不好約，約的怎么樣。當(dāng)然，它們還帶來異性勾搭中的各種心理滿足，好奇、刺激和虛榮——被很多人“右滑”和搭訕，“論證自己的顏值”；一口氣看到那么多高顏值異性一字排開，這眼癮和古代逛青樓有的一拼。
【痛點(diǎn)】
1、荷爾蒙產(chǎn)品們幾乎無一例外地面臨“體驗(yàn)崩盤”，一旦約炮神器名聲打響，就迅速污名化，用戶生態(tài)陷入屌絲和low女大規(guī)模入侵的崩壞，可謂成也約炮毀也約炮。
2、優(yōu)質(zhì)的女性用戶永遠(yuǎn)是核心，但當(dāng)產(chǎn)品污名化，稍微正經(jīng)點(diǎn)的女生都會選擇逃離，更何況大量張口“約么”的屌絲涌入、讓她們唯恐避之而不及。
3、男性這邊，本來是沖著“約炮神器”的美名而來，結(jié)果搭訕30次無一人回復(fù)，而即便有人回復(fù)，聊了一會也往往發(fā)現(xiàn)不是微商酒托，就是壓根不是女人，甚至壓根就不是人（機(jī)器人）。更何況，生活中他們本來就不善于在異性面前展開話題、談笑風(fēng)生，現(xiàn)在忽然要和異性1對1即時聊天，只能“撩無能”。
（二）興趣社交——難做，但更持久
走腎走不好，走心呢？圍繞興趣、狀態(tài)、關(guān)鍵詞和共同點(diǎn)，來一場“詩和遠(yuǎn)方”的興趣社交，仿佛更能抓住“正經(jīng)老實(shí)的普通人”。目前的興趣社交，要么是集合各類興趣的泛興趣平臺、比如貼吧、豆瓣，要么是聚焦某一興趣的垂直產(chǎn)品，比如Keep這樣的健身社交產(chǎn)品，健身愛好者們在上面課程學(xué)習(xí)、定時打卡、互相攀比。
情人節(jié)前兩天， iDaily上線了自己的戀愛交友應(yīng)用MyLove，“填空問答-精準(zhǔn)匹配” 構(gòu)成了玩法的大邏輯，而在今年1月，MONO 團(tuán)隊(duì)推出的星座城企圖把“星座心理學(xué)”運(yùn)用到陌生人交友領(lǐng)域，而去年底朋友印象則推出“興趣問答交友”，建立每個人的高質(zhì)量深度描述，并可以長期用來互相了解和深度匹配。
【需求】
根據(jù)你的興趣，發(fā)現(xiàn)和“享用”有意思的人和內(nèi)容。以興趣為“由頭”、以內(nèi)容為媒介行各種男女勾搭之實(shí)，如果說荷爾蒙社交像是在夜店尋覓獵物，那么興趣社交就像是古代的才子佳人吟詩作賦。同時，在有“共同和共鳴”的人群當(dāng)中，更容易獲得虛榮心、歸屬感、表達(dá)欲等心理滿足。
【痛點(diǎn)】
1、慢熱！興趣類產(chǎn)品的爆發(fā)速度往往有限，當(dāng)年的豆瓣還是今天的知乎都是需要“強(qiáng)運(yùn)營”的慢社區(qū)，不像荷爾蒙那樣一點(diǎn)就爆。究其原因，大體是因?yàn)殛柎喊籽┛偸巧贁?shù)，興趣這玩意門檻略高而且流量分散，而男女那點(diǎn)事卻是“放之四海而皆準(zhǔn)”的。
2、垂直產(chǎn)品容易被替代。那些垂直興趣的內(nèi)容閱讀太容易被公眾號、微博、今日頭條和一點(diǎn)資訊們滿足，而垂直興趣的社區(qū)氛圍往往通過知乎、貼吧、qq群微信群就可以輕易實(shí)現(xiàn)。
（三）新的媒介——工具轉(zhuǎn)社交路徑受阻
媒體介質(zhì)的社交會周期性的出現(xiàn)爆款產(chǎn)品。從文字、圖片、聲音、短視頻，再到最近爆火的直播，比如instagram帶來了圖片社交的時代，musical.ly主打“音樂社交”。在中國，快手創(chuàng)造了三四線城市和底層群眾的短視頻輝煌，而主打圖文編輯工具的美篇因?yàn)榉稀吧弦淮说膶徝馈保@得了老一代攝影愛好者們的青睞。
【需求】
工具為先，附帶社交，用戶通過它們低成本地制作出高逼格的圖文聲影作品，分享到自己的朋友圈、空間和微博，享受附加在作品上的社交貨幣——引人矚目、成為談資、炫耀裝逼。“裝逼好用”導(dǎo)致大量用戶的涌入，而平臺的締造者希望，涌入的大量用戶們留在這里社交。他們想多了嗎？
【痛點(diǎn)】
1、工具就是工具。instagram的輝煌一直沒有被復(fù)制，創(chuàng)作的便利不等于社交的便利，用戶從來都不會為了“創(chuàng)作的便利”就在這里沉淀社交關(guān)系，他們更喜歡的是：在這里創(chuàng)作出內(nèi)容，迅速分享到自己的社交網(wǎng)絡(luò)（微信、微博、qq空間）上。
2、社交不能的背后是ugc的疲軟。instagram為什么火，一個很重要的原因是國外審美氛圍：大量牛逼的創(chuàng)作者們，普遍精美的ugc內(nèi)容，相適配的用戶審美，這就具備了社區(qū)根基和社交價值；即便在直播平臺上，國外也多是創(chuàng)意和生活內(nèi)容，而并非滿屏網(wǎng)紅臉。但是在中國的模仿者那里呢？清一色的自拍炫耀，普遍捉急的審美情趣，“放棄治療”的逗逼貼紙……這樣的ugc們不具備交流的價值，唯一的成功出現(xiàn)在快手那里，你感覺足夠low但大家才玩的來。
（四）代際差別——QQ大山幾近無解
Snapchat火了，在美國它成為年輕人的社交平臺。而中國的微信也實(shí)在太滄桑，這一點(diǎn)給了社交創(chuàng)業(yè)者們新的希望，中國的投資人們開始熱炒“90后概念”，他們聲稱90后才懂90后，90后必將創(chuàng)造出完全不同的社交網(wǎng)絡(luò)。比如假裝情侶（隔壁同學(xué)）、最右、派派這樣的年輕人平臺，形成了完全不同的風(fēng)景。
【需求】
年輕人要有自己的社交網(wǎng)絡(luò)，可以釋放自己、彰顯天性、任意妄為。
【痛點(diǎn)】
1、在中國為什么出不了snapchat的評論中筆者已經(jīng)指出：微信太老了，年輕人要有新鮮感的社交網(wǎng)絡(luò)，這一點(diǎn)絕非yy出來的“偽需求”，但是很可惜騰訊不是只有一個微信。在中國還有一個用戶規(guī)模旗鼓相當(dāng)?shù)母系腝Q，依靠長期沉淀的關(guān)系鏈，死而不僵地霸占著大量年輕人，這座大山成為所有90后社交產(chǎn)品的夢魘，鎖死了這搖籃里的新希望。
2、“閱后即焚、社交壓力低、可以還原真我”這些特性對中國年輕人的作用遠(yuǎn)沒有想象的高，他們真的更大膽開放？
（五）匿名的B面——全都匿名如何在意
你是不是感到社交太累了，總是要戴著面具、一本正經(jīng)，時刻注意自己的公眾形象？沒關(guān)系，中國的無秘們掀起B(yǎng)面社交的旋風(fēng)。在soul、柏拉圖這樣的平臺上，創(chuàng)始人更希望用戶之間發(fā)生靈魂的共鳴，柏拉圖摒棄了看臉社交，用戶頭像一開始就打碼，要經(jīng)歷一段時間的溝通才能一睹真容；盤絲洞則是一個主打情趣、談性說愛的平臺，人們的聊天就像是深夜的臥談會，各種隱私話題橫飛。
【需求】
每個人都有不能為外人所知的b面需要釋放，都希望在某個特定場合放心大膽地去聊平時根本不敢聊的話題；每個人也都喜歡肆意地吐槽八卦，以及偷窺隱私。這是一種致命的誘惑力。
【痛點(diǎn)】
1、secret和他的模仿者們非常容易變成負(fù)面情緒的垃圾場，抑或偷窺黑暗八卦破壞隱私的溫床，各種不負(fù)責(zé)任的大尺度言論在這里橫飛。對大多數(shù)普通用戶來說，也許可以b面釋放一時爽，但高潮過后回歸“正?！?，看到這里的一切又難免頭暈惡心不適。
2、既然是匿名平臺，那么滿足傾吐發(fā)泄和窺私欲就好了，用戶根本不愿意沉淀身份信息和關(guān)系鏈，這樣一來就很難形成歸屬，“想了就來，用完就走”難免火一把就死。
四、痛點(diǎn)背后的癥結(jié)
不論你要異性勾搭，還是尋找商機(jī)，抑或吐槽釋放，社交平臺都有一個共同的邏輯：人們要發(fā)現(xiàn)“感興趣”的人，閱讀感興趣內(nèi)容，進(jìn)行“有效的”互動連接。
“發(fā)現(xiàn)和連接”是陌生社交的基本動作。所以我們看一個社交產(chǎn)品是否成功，首先要看他“匹配的高效”和“溝通的有效”，只有這最基礎(chǔ)的第一步閉環(huán)了，才可以談后面的持續(xù)使用和盈利轉(zhuǎn)化。然而1.0時代的很多產(chǎn)品連這最基礎(chǔ)的第一步體驗(yàn)都無法滿足，陷入五宗罪：
（一）匹配效率太低
用戶想在浩如煙海的人流中找到真正“感興趣”的人和內(nèi)容，不論這個興趣是陽春白雪還是胸大腿長。然而現(xiàn)實(shí)是，“愛么”常常撞上“約么”，想要找到志同道合的有意思之人更是難于登天。在一對一隨機(jī)視頻平臺上，妹子們想看到帥哥，卻因?yàn)閷γ鎸沤z“掏槍太快”逃之夭夭。
匹配效率要想提高，首先用戶得愿意將自己的真實(shí)資料和興趣偏好沉淀在你的平臺上，這樣才有匹配的依據(jù)。然而中國人天生缺乏安全感和信任度，讓他們在陌生社交平臺上老老實(shí)實(shí)地沉淀真實(shí)信息難于登天。
這是1.0時代的核心問題，也是2.0的主要突圍路徑，今日頭條們的偷襲在這里特別有價值。
（二）互動體驗(yàn)難
好不容易找到了感興趣的人和內(nèi)容，接下來呢，ta會理你嗎？翻了半天牌子終于配對了，那么然后呢？就沒有然后了……有多少人好不容易熬過了匹配的難關(guān)，又倒在了“沒法聊起來、聊下去”的坎上，互動的質(zhì)量無法保障。
中國人的溝通往往含蓄隱晦、“撩術(shù)”太差，常常是聊著聊著就不知該說什么了。所以一個社交產(chǎn)品不僅要把大家匹配到一起，還得提供“破冰”的場景和話題。
然而現(xiàn)實(shí)是，用了那么多app，依然找不到一個有聊的ta，匹配了那么多次，卻聊不好一個人。我們常說“放下你的無效社交”，而這些平臺成了無效社交的重災(zāi)區(qū)。
（三）缺乏持續(xù)縱深動力
有粘性的流量才有價值，社交平臺無不看重用戶的活躍和留存。然而恐怖的騰訊雙煞（微信QQ）已經(jīng)形成了“規(guī)模大網(wǎng)優(yōu)勢”，進(jìn)而成為所有陌生社交產(chǎn)品的“黑洞”，你發(fā)現(xiàn)新的關(guān)系可以通過陌生社交app，但是一旦要建立“穩(wěn)定的連接”，則立刻互加微信號，轉(zhuǎn)投到企鵝的懷抱中。
（四）死于信息噪聲
在《生于社交紅利、死于信息噪聲》一文中筆者已經(jīng)指出，“興起于約炮，發(fā)展于炫耀，毀于微商”幾乎是每個社交平臺逃不過的周期律。一個平臺爆發(fā)了，最核心的KOL和優(yōu)質(zhì)女用戶們卻開始逃離，水軍、段子手、微商、直男癌們的垃圾信息讓他們不勝騷擾。接著KOL的粉絲們也開始逃離，這就是蒸發(fā)冷卻效應(yīng)。
（五）心智倦怠感已經(jīng)襲來
APP太多了，大家已經(jīng)懶得下了，強(qiáng)烈的倦怠感正在襲來。從陌陌開始，多少社交產(chǎn)品前赴后繼，始終講的都在一個故事：“用我吧，得性福”。結(jié)果卻是一次次期望落空，用戶純真想約的心靈備受傷害，以致現(xiàn)在都漸漸麻木不相信了。社交產(chǎn)品能約炮成了皇帝新裝一般的存在，過去是“狼來了”，現(xiàn)在是“約來了”，你再說這些已經(jīng)不能撩動他們的心了：“哥不care了，能換點(diǎn)新花樣嗎？”。
五、社交升級的邏輯
社交質(zhì)量＋智能推薦＋內(nèi)容社群＋成本優(yōu)勢＋快速盈利，這是社交升級的核心邏輯。
讓我們像馬斯克那樣用第一性原理回歸原點(diǎn)。對于一個用戶來說，他不需要了解你的模式技術(shù)和創(chuàng)新，他的邏輯很簡單，晚上就那點(diǎn)時間，我用了你得到什么，投入回報比怎么樣？如果撩了半天還是然并卵，那我不如去直播、閱讀或者玩王者榮耀。
當(dāng)然，對新中產(chǎn)人群來說“食色性也”依然是最強(qiáng)的社交動機(jī)，只是現(xiàn)在他們需要更有品質(zhì)的方式去滿足。簡單單薄的匹配已經(jīng)不能適應(yīng)多數(shù)中國人的“勾搭”需求，上億內(nèi)心寂寞的都市白領(lǐng)人群依然無法獲得異性社交的有效滿足，他們渴望有品質(zhì)的社交。這是一個被忽視的大金礦。
下面羅列下半場的戰(zhàn)略制高點(diǎn)：
（一）打造中國人社交的支付寶
在中國的陌生人社交市場里，缺乏一個可以把握中國用戶（尤其女用戶）心理的產(chǎn)品，大家只是對美國模式的簡單模仿。如果說，“支付寶”解決了電子商務(wù)缺乏信任的問題、引發(fā)了電商的爆發(fā)，那么中國的陌生社交機(jī)會還很大，就缺一個“支付寶”，解決信任和尷尬。
（二）差異化創(chuàng)新
要想與微信競爭，關(guān)鍵不是做的比微信好，而是與微信多么“不同”，差異化上最好的競爭力：
1、差異化的功能：比如盤絲洞整合產(chǎn)業(yè)鏈，打造情趣智能硬件，讓異地戀者在虛擬場景下實(shí)現(xiàn)“靈與肉”的結(jié)合。朋友印象的爆款解決了微信沒有解決的熟人評價問題。美篇上簡單的圖文模版組合，就可以做出類似微信公眾號的頁面。
2、差異化的場景：了解熱點(diǎn)和名人動態(tài)時，你一定第一時間上微博。想知道對這一問題的深度分析時，你一定上知乎。想知道書或電影怎么樣，一定上豆瓣。
3、差異化的關(guān)系鏈：比如知乎基于興趣和大v的社群關(guān)系鏈，脈脈上基于職場身份的關(guān)系鏈，yy上游戲工會的關(guān)系鏈。
4、差異化的內(nèi)容調(diào)性和社區(qū)氛圍：她社區(qū)則主打女性閨蜜社交的氛圍，朋友印象主打性格、心理和三觀話題，快手則是在真實(shí)而逗逼的氛圍中上熱門、當(dāng)網(wǎng)紅、做生意、贏取主播資格，小紅書吸引了大量對海淘購物攻略感興趣的讀者和寫手形成了社區(qū)。盤絲洞通過直播娛樂元素，使情趣變得更加陽光、健康和有趣。
（三）快速盈利
正如筆者在《如何打造裝逼生產(chǎn)力》一文中指出的，消費(fèi)升級、社交與內(nèi)容的歷史性聯(lián)姻cosoco大勢已成。在這一背景下，社交渠道理應(yīng)成為消費(fèi)內(nèi)容的流通管道、消費(fèi)用戶的觸達(dá)渠道，只有這樣才具有最大的商業(yè)價值。
消費(fèi)升級催生了小紅書、yhouse這樣的平臺，文化娛樂大發(fā)展和主流消費(fèi)人群的年輕化帶來了二次元和網(wǎng)紅平臺的爆發(fā)，直播的風(fēng)靡為很多社交平臺帶來了“現(xiàn)金流”，從分答到知乎live，知識交易成為新的贏利點(diǎn)，接下來是狼人殺這樣快速盈利的社交游戲。
社交平臺不恥于談錢、巧妙賺錢，從一開始就有穩(wěn)定的現(xiàn)金，一定是未來的趨勢。
（四）關(guān)鍵是成本效率
說一千道一萬，檢驗(yàn)新的模式的核心標(biāo)準(zhǔn)，不是故事多新奇、邏輯多嚴(yán)密、設(shè)計(jì)多漂亮，而是你能夠低成本地獲取和維持流量，簡言之就是單個用戶獲取成本、留存和活躍，如果取得漂亮的數(shù)據(jù)需要的成本太高，獲得1000萬用戶要5個億，這個故事依然玩不轉(zhuǎn)。
而流量成本背后的核心，是內(nèi)容和關(guān)系獲取的效率，是用戶用你的平臺5分鐘，能得到什么。如果效率沒有了不起的提升，用戶憑什么用？所以取得成本優(yōu)勢和流量紅利的核心，不是抄襲模仿或者故做噱頭，而是洞悉人性的產(chǎn)品創(chuàng)新。
六、對標(biāo)可能錯了
現(xiàn)在通用的說法是，微信是中國的facebook，而qq是中國的snapchat，其他的社交幾乎沒機(jī)會了。長期以來這種說法幾乎是常識一般的存在，但是仔細(xì)想想又不對了，facebook和微信雖然都是人聯(lián)網(wǎng)，但性質(zhì)卻完全不同。
facebook是一個開放網(wǎng)絡(luò)，更強(qiáng)調(diào)的是豐富的個人信息建設(shè)和廣泛的社交可能，你在上面完全可以搜到隔壁班的妹子，或者哪里的誰誰，看到ta的各種信息，并且留言。
但是微信其實(shí)是一個更加封閉、更加強(qiáng)調(diào)溝通的熟人網(wǎng)絡(luò)，如果你沒有某人的微信號和qq號，你幾乎不可能找到ta。而微信也根本沒有facebook那樣豐富的個人主頁，朋友圈一片凌亂。
有沒有發(fā)現(xiàn)，其實(shí)微信更像的才是snapchat，它和qq本質(zhì)相同。而中國版的facebook呢，好像還有機(jī)會——更開放的公共社交平臺，更豐富的個人信息建設(shè)，更智能化的信息推薦，需求多大另說。
誠如自媒體“道明寺”指出的那樣，大公司起步常常在低潮期而非紅利期，因?yàn)闀P(guān)注產(chǎn)品價值和商業(yè)模式。對于社交來說，我們確實(shí)在這樣一個低潮期。
這是一個艱難的時代，所幸難不等于不能，高端局才剛剛開始，讓我們寄予厚望。