為什么要做微信號？
第一，可以有效沉淀用戶。做公眾號的都有同感，現(xiàn)在公眾號掉粉是非常嚴(yán)重的，越來越多的人在清理自己微信上關(guān)注的公眾號。用戶遷移到微信號之后，即使用戶取關(guān)了公眾號，你還有多一個(gè)渠道來向用戶讀者推廣你的信息。據(jù)我經(jīng)驗(yàn)，用戶取關(guān)了公眾號同時(shí)又拉黑作者微信的概率還是比較低的。除非作者刷屏得太厲害，不懂得經(jīng)營朋友圈。
第二，可以提升用戶轉(zhuǎn)化。根據(jù)我以往的測試數(shù)據(jù)，很多時(shí)候我的付費(fèi)用戶是微信好友高于公眾號粉絲。個(gè)人微信號給人的感知是一個(gè)活生生的人，而公眾號更像是一個(gè)資訊平臺而已。相比起為一個(gè)資訊平臺買單，我們更愿意為一個(gè)自己微信好友買單，對吧。當(dāng)然，你也可以將你的文章分享到朋友圈，可以多一個(gè)方式展示給讀者，提升文章閱讀量。
第三，提升用戶活躍度。在公眾號做用戶互動很難，但在微信號就不一樣了。你可以通過社群和朋友圈與讀者進(jìn)行互動，提升粉絲的粘性。
微信如何防降權(quán)防封號？
微信官方對于過度營銷是零容忍的，輕則降權(quán)（發(fā)的朋友圈別人看不到，加不了好友等）重則直接封號。如何防止微信被降權(quán)，被封號呢？從微信號注冊，到微信正式運(yùn)營都要有一些技巧講究。這一套微信養(yǎng)號秘笈我經(jīng)過實(shí)踐運(yùn)營后非常的有效果，原本這些是要在付費(fèi)微課講的，現(xiàn)在我免費(fèi)公開給我的讀者。
微信養(yǎng)號的步驟：
1、微信號注冊以后首先要完善個(gè)人資料，上傳好頭像，做好個(gè)性簽名，選好性別等。
2、綁定一張不怎么用的銀行卡，里面要有一點(diǎn)點(diǎn)錢，綁定手機(jī)號及常用QQ號，做好實(shí)名制認(rèn)證；
3、花費(fèi)2元或5元購買騰訊理財(cái)產(chǎn)品。
4、新號注冊半個(gè)月內(nèi)都不要過多的加人，加十幾個(gè)熟人就好了，不要用軟件加人。不要做任何營銷行為，在注冊的頭一個(gè)星期不要開通“附近的人”和“搖一搖”功能，不要用微信多開軟件。
5、每天發(fā)一下朋友圈，發(fā)發(fā)心情，加幾個(gè)自己及朋友的微信號，沒事和他們聊聊天，形成固定的聯(lián)系人。這個(gè)非常重要。
以上5個(gè)步驟非常關(guān)鍵，做好了以上五個(gè)步驟，基本上你的微信號就很安全了。綁定銀行卡實(shí)際上就是進(jìn)行了實(shí)名認(rèn)證，這就等于是你有了良民證。購買了騰訊理財(cái)產(chǎn)品等于你就是騰訊的顧客了，他們有什么理由要打擊自己的顧客呢？有固定的聯(lián)系人，在系統(tǒng)判斷上你就是一個(gè)正常的人，而不是微商營銷號。
當(dāng)然，我在運(yùn)營公司的微信號的時(shí)候也遇到過被舉報(bào)封號以及降權(quán)的的情況。主要表現(xiàn)是朋友圈被降權(quán)屏蔽，發(fā)了別人看不到?；蛘呤侵苯酉拗瓢l(fā)朋友圈，發(fā)不出去。又或者好友消息收不到等等。主要原因在于過度的加人，以及過度的加群。一天內(nèi)接收的信息過多造成的。當(dāng)然，業(yè)務(wù)上如果沒有及時(shí)處理用戶的咨詢投訴，也容易遭到用戶的投訴而封號。
總之，所謂養(yǎng)號，就是不能太急著要做營銷的東西。盡量在前期的時(shí)候像對待你自己的微信號一樣就行。少用軟件外掛，讓所有操作都盡量趨近人工正常使用微信的狀態(tài)。如果要用軟件操作，最好是在一個(gè)多月之后，而且每天不要使用太長時(shí)間，半個(gè)多小時(shí)就停一下會比較好。
如何經(jīng)營你的朋友圈？
除了做好上面的步驟，養(yǎng)一個(gè)微信號更多的就是經(jīng)營朋友圈。朋友圈經(jīng)營得好可以讓你的成交轉(zhuǎn)化大大的提升。對于朋友圈的經(jīng)營，有幾點(diǎn)建議：
1、發(fā)布消息不要過多，最好的狀態(tài)是一天3-5次，分時(shí)段，早午晚各發(fā)一次，睡覺前再發(fā)一下就差不多。
2、朋友圈內(nèi)容多發(fā)一些正能量的東西，積極的生活狀態(tài)內(nèi)容。
3、如果你的號是用于做營銷推廣的，建議你注冊為女性號，頭像漂亮一點(diǎn)，昵稱取個(gè)親和力好一點(diǎn)的。每天集中半小時(shí)到朋友圈點(diǎn)贊、評論增強(qiáng)互動。
以上微信養(yǎng)號的技巧都是很實(shí)用的，你可以完全按步驟去實(shí)施操作哦。 |