不知道誰從一開始制定了這個游戲規(guī)則，大家都輕松的跟進著。目前這三個招數(shù)的情況大抵不過：
做自媒體越來越彷徨，品牌都不想再投入更多人力物力，因為看不到實際產(chǎn)出；
做高投入內(nèi)容，大部分抱著投機心態(tài)，最好是做一個炸一個，刷一次屏；
用KOL要能看到實際轉(zhuǎn)化，最好能一次轉(zhuǎn)換到銷量上去。
三者看下來各有各的挑戰(zhàn)，各有各做不下去的地方。新媒體營銷就此走入了死胡同嗎？寶潔前兩天放出消息說要大幅削減在互聯(lián)網(wǎng)上營銷預算，大概也代表了部分品牌主失去信心的現(xiàn)狀吧。
要跳出來看這事，就要走出套路。先忘掉這三個固定打法。所謂新媒體營銷，到底新在了哪里？我不斷在重復的一個本質(zhì)革命就是：新媒體引入了游戲的參與者，營銷不再是品牌玩弄消費者的一場心理戰(zhàn)，消費者也成了這場比賽的“隊友”。
當消費者介入到品牌的傳播，廣告內(nèi)容不再受控，傳播方式?jīng)]有了規(guī)律，如果誰試著想控制這一切，都會讓自己看起來變成傻瓜。那么，不能控制就要退出游戲嗎？當然不是，越是亂世越出英雄。
先厘清一個觀點：營銷并不等于包裝。有人覺得做廣告就是把什么爛東西都包裝的誘人無比。但這門科學值得研究的核心并不在此。
營銷是把產(chǎn)品通過對的語言和溝通方式介紹給對的人群，并且持續(xù)性的跟他們交互產(chǎn)生價值。這就是為什么消費者洞察很重要，品牌體驗更加重要的原因。
失敗的營銷最大問題往往都不在于廣告是怎么“吹?！钡模菑V告沒有對真正在意這則廣告的人說話，又或者同時說得不是對他們產(chǎn)生價值的內(nèi)容。有時候看似簡陋粗糙的廣告，反倒說出了消費者最想了解的信息。比如，我們餐廳就是體驗最好，特別適合商務(wù)溝通。
如果以上關(guān)于營銷的意義沒有存疑，那新媒體其實為這個真正的營銷提供了很多便利和機會：
- 尋找對的人：通過大家社交內(nèi)容可以了解誰會對產(chǎn)品感興趣
- 對的語言：通過監(jiān)聽可以知道大家喜歡什么樣的語言
- 對的人群：他們在哪些平臺活躍就去哪里推廣
如果說社交媒體交出了大多數(shù)人的隱私，讓營銷者更加清晰的了解市場，知道他們到底是誰，在哪里說什么，那么挑戰(zhàn)的真正核心點就來了：對的溝通方式。
就算看清楚了對誰說話最有價值，也不見得我說的方式是他們會喜歡的。如果他們不喜歡，那么再了解他們都沒有，還是會被拒之門外。
其實我們一直都還沒了解清楚最佳的溝通方式，對吧？
開自媒體是一種姜太公心態(tài)，反正我就在這里了，我就這么說話了，你們愿意關(guān)注就來吧，不喜歡了就隨時取消；用KOL又要遷就KOL本身的溝通方式，不能跑的太遠；至于做高投入的內(nèi)容，那就更是蒙著眼睛打獵了，一槍開出去，都不知道自己要把什么射死。
到底什么樣的溝通方式才是消費者喜歡的呢？