前天（8月5日），在北京751D·PARK，吳聲與他創(chuàng)建的場景實驗室成功召集業(yè)內(nèi)多位『咖級』段位名人，齊齊亮相其舉辦的“新物種爆炸∙吳聲場景課堂2017”發(fā)布會。
如此大張旗鼓地舉辦一個發(fā)布會，自然不會單為吳聲新書《新物種爆炸：認知升級時代的新商業(yè)思維》，吳聲團隊還重磅推出他們與吳曉波頻道共同打造的《奧迪∙造物學(xué)：新物種商業(yè)方法》，實際上就是若干堂商業(yè)大課。
從內(nèi)容（包括吳聲的書、與《哈佛商業(yè)評論》合作『新物種』案例特輯、此次發(fā)布會）到營銷（包括此次發(fā)布會植入多家贊助商，奧迪對商業(yè)大課的贊助）再到培訓(xùn)、咨詢及投資，緊緊圍繞吳聲與『新物種』這兩個IP，這一系列套路下來，大致能看到場景實驗室的模式閉環(huán)。
這個模式，與羅輯思維、混沌大學(xué)、吳曉波頻道等吳聲好朋友所創(chuàng)建的公司有相似之處，又極具『吳聲』色彩。這一系列公司，都可謂這撥『內(nèi)容與知識』創(chuàng)業(yè)的代表公司了。
這場場景課堂發(fā)布會，意在賣課，但前面兩個多小時的『內(nèi)容前戲』（即吳聲的演講），都是在為這個所謂的『造物學(xué)』課程制造場景。
也不知成功不成功。
那么，吳聲都在這發(fā)布會上宣揚了哪些主要信息點呢？以下是來自吳聲分享的主要內(nèi)容——
五個關(guān)鍵詞解讀『新物種商業(yè)方法』
第一個關(guān)鍵詞：“意義覆蓋”。吳聲舉例：大家所熟知的“微信身份登錄”正在重構(gòu)熟人社交，棋牌房卡、二手閑置物品交易都由于熟人社交圈的重構(gòu)而獲得了異軍突起的機會。當(dāng)前，還未被微信身份登錄重構(gòu)的熟人社交場景都是還未被挖掘的新商機。
第二個關(guān)鍵詞：“反經(jīng)驗”。這方面的代表人物是孫正義。粉碎存量經(jīng)驗，打破與重構(gòu)產(chǎn)品成為趨勢。又如，從“消費已知”到“消費未知”就是反經(jīng)驗的表現(xiàn)。人們選擇拼車出行，也是在體驗共享經(jīng)濟帶來的消費未知驚喜感。
第三個關(guān)鍵詞：“場景流”。在場景流中，有B站、網(wǎng)易云音樂、碎樂為代表的情緒流動；小米手環(huán)、安德瑪、聯(lián)想智能家庭數(shù)字保險箱為代表的數(shù)據(jù)流動；今日頭條、一點資訊、微博、有道云筆記為代表的信息流動；共享際、無界空間、ideaPod為代表的空間流動。在新零售的場景中，生鮮成為超級入口——生鮮代表了效率、供應(yīng)鏈、先進生產(chǎn)力和高頻的消費場景，將會引發(fā)“零售核戰(zhàn)爭”。
第四個關(guān)鍵詞：“混合內(nèi)容”。在朋友圈刷屏的名人大學(xué)演講視頻，其實是大學(xué)作為經(jīng)典IP和名人作為流行IP的混合結(jié)果。又如，咖啡館成為品牌IP的標(biāo)配，這是“混合內(nèi)容”的典型代表。
第五個關(guān)鍵詞：“設(shè)計力”。設(shè)計是審美角度的策劃，而設(shè)計力是用戶角度的提案，成為商業(yè)模式本身。從產(chǎn)品角度，設(shè)計力包含用戶體驗設(shè)計、細節(jié)觸點設(shè)計、感官差異設(shè)計和產(chǎn)品交互設(shè)計。智能語音設(shè)備與智能內(nèi)容分發(fā)平臺的設(shè)計力，讓“問答”正在成為一種商業(yè)模式，并成為人工智能完美的應(yīng)用場景。
10個成長預(yù)判
“共享社區(qū)+膠囊旅館”成為單身社會細胞體，顛覆Airbnb的將會是“Facebook+Airbnb”的商業(yè)模式。
小程序電商，不是微商，但是它是對內(nèi)容電商的升級，是對“即買即走”的強化。8月5日凌晨，微信官方發(fā)布了“一個小程序可以關(guān)聯(lián)50個公眾號”的消息。淘寶客被封殺和社交立減金僅僅是開始，內(nèi)容電商升級，小程序電商是關(guān)系電商和社交電商最有可能的引爆形態(tài)。
從程序化購買到廣告介質(zhì)的軟硬件一體化，萬物互聯(lián)信息，信息智能觸達，廣告成為最大的內(nèi)容。
算法驅(qū)動醫(yī)美大數(shù)據(jù)和基因編輯技術(shù)，個性化定制專屬顏值。這一輪消費升級的本質(zhì)是審美升級，其中“顏值經(jīng)濟”是最具體的表現(xiàn)。未來，微整空間與醫(yī)美電商、網(wǎng)紅咖啡日益普遍。
200s是用戶注意力的極限，碎片化的場景會造就微視頻的崛起。200秒以內(nèi)的微視頻逐步成為主流，在72小時播放后達到峰值，網(wǎng)紅、IP的孵化更加精準和可量化。
亞馬遜并購的全食商品是基于“故事”。今天我們會消費“褚橙”、“袁隆平培育的稻米”，都是因為“故事”。食品生鮮的原產(chǎn)地溯源與新農(nóng)人的故事演繹成為餐桌經(jīng)濟的核心和付費價值。
歌單成為人格化標(biāo)簽，商品、產(chǎn)品、個體的歌單表達時代正式到來。
科技感、娛樂感、社交化、游戲化、網(wǎng)紅化成為奢侈感定價依據(jù)。Gucci超越愛馬仕是標(biāo)志性事件，是網(wǎng)紅對經(jīng)典的勝利。
以石墨烯、鋰電池為代表的能源和材料專利成為智能設(shè)備競爭要素。電池會被重新定義，一切設(shè)備都會因為能源和材料被重新定義。
生產(chǎn)力工具品類化，以協(xié)同辦公、云計算、SaaS為代表的企業(yè)級服務(wù)，以新效率姿態(tài)指數(shù)級增長。預(yù)測，微軟市值突破萬億美金，成為全球市值三甲。除云計算公司外，以Slack、Dropbox、Salesforce、Twillo為代表的公司共同構(gòu)成生產(chǎn)力工具品類。