“你真的待客戶如初戀？”
很多人認(rèn)為，做營銷要讓用戶拿錢，那么......被用戶拋來幾個(gè)厭惡的眼神，甚至被咒罵幾句都是正常的，“畢竟，要掏錢的事，誰開心??！”只是，這么理直氣壯理由真的就是合理的？
有想過嗎？用戶不爽，是因?yàn)槟阕鰻I銷的樣子太討厭！
做營銷的方式不同，產(chǎn)生的效果會(huì)不同。同樣是七夕的活動(dòng)，有的營銷在說：“七夕一定要買買買，現(xiàn)在有折扣，不買就等著分手吧?！倍械臓I銷卻用另一種方式呈現(xiàn)：“雖然每一個(gè)靈魂都是孤獨(dú)的，但是要懂得珍惜，懂得經(jīng)營，儀式感（送禮）對愛情的傳達(dá)很重要。”
同樣希望你買買買，赤裸裸的節(jié)日促銷已經(jīng)不那么惹人喜歡了。然后很多人會(huì)認(rèn)為：“這就是社會(huì)化營銷和傳統(tǒng)銷售的區(qū)別，軟營銷才是對的。”
真的是這樣嗎？
前陣子，小區(qū)里有一個(gè)主推天然米、油、鹽的小店開張。看上去特別高大上，精致的包裝，買米時(shí)直接現(xiàn)場碾米打包，只是營銷很隱晦，沒人知道價(jià)格，也沒人進(jìn)去看。
一段時(shí)間后，他家搞了一個(gè)活動(dòng)，赤裸裸的標(biāo)上促銷價(jià)，竟然就這么開始有人圍觀了，再加上現(xiàn)場碾米的賣點(diǎn)，買的人越來越多，最后買的賣的都很開心。
其實(shí)，越來越多人喜歡那種——“只要標(biāo)記價(jià)格，不用去砍價(jià)，價(jià)格不太貴”的營銷。軟性營銷也不是絕對正確的。
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營銷怎么做才不那么討厭呢？
大家都說，要待客戶如初戀，要跟客戶“談戀愛”。既然營銷要走心，那為什么不好好的了解一下心動(dòng)的過程呢？
讓人心動(dòng)的營銷，不是說一直強(qiáng)調(diào)你有多好，別人錯(cuò)過有多可惜。緊迫感、互動(dòng)感，如果不是順應(yīng)著用戶的心理變化，同樣也會(huì)失效。讓每一個(gè)動(dòng)心的變化過程可以環(huán)環(huán)相扣，才是讓人喜歡的營銷，戛然而止或跳過必要的環(huán)節(jié)，都會(huì)讓人厭惡。
逃避去談價(jià)格，迫切的催單
直接暴露價(jià)格，缺乏過程的引導(dǎo)
只銷售不互動(dòng)，開口就是利益
有售前沒售后，只想用戶付錢買買買
......
做營銷的樣子那么討厭，怎么可以轉(zhuǎn)化好呢？
那些跟用戶心理變化不脫節(jié)的營銷，一步一步給到用戶想要的，姿態(tài)自然動(dòng)心，營銷時(shí)才討人喜歡。那用戶消費(fèi)心理是怎么不斷變化的呢？用什么連接這些心理過程呢？
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過渡感
明確彼此在某段關(guān)系中的定位，這是人與人之間進(jìn)一步互動(dòng)的基礎(chǔ)。一上來就讓對方買單，誰又會(huì)喜歡呢？
在不同的場景里，用對方能聽得進(jìn)去的語言，能理解的方式，告訴對方——你對于他來說是誰。這個(gè)定位是相對的，是可以開始定向互動(dòng)的。很多人在做營銷時(shí)，都用一套通用的素材和話術(shù)，最終只能靠碰幾率來達(dá)成轉(zhuǎn)化。
過渡感是一種關(guān)系定位并定向互動(dòng)轉(zhuǎn)化的過程，需要綜合衡量雙方的身份特征，溝通語言，場景適應(yīng)感，對話方式，互動(dòng)話題......
很多人會(huì)認(rèn)為過渡感不重要，只要一觸即發(fā)的搶占用戶的關(guān)注就可以。但是很多營銷，即使搶占了關(guān)注度，后續(xù)的轉(zhuǎn)化也并不那么好。缺失過渡感，對接收的對象而言，根本無法判斷接下來交互的是什么，是看過笑過就夠了，還是需要有下一步的動(dòng)作？
過渡感，是一種定位彼此確認(rèn)的過程：
① 清晰場合，理解彼此的關(guān)系定位
② 用適合的溝通方式明確關(guān)系
③ 定位過程也是一個(gè)篩選過程
而對立的營銷狀態(tài)就是，突兀的、直接粗暴的轉(zhuǎn)化用戶，馬上下單，馬上簽約，馬上......對不起，請你先告訴我，你是誰？
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自由感
做營銷的時(shí)候，都容易對掌控用戶有謎一樣的執(zhí)著。要么認(rèn)為用戶必須按照理想中的軌跡去轉(zhuǎn)化，要么強(qiáng)灌用戶去關(guān)注推送的內(nèi)容，要么粗暴的打斷控制用戶的思路。
在文案上、在購物流程上、在互動(dòng)上、在注意力上控制用戶，強(qiáng)推廣告，強(qiáng)勢的要求用戶必須接受某個(gè)購物的條款，規(guī)定的套組，必選的“全家桶”服務(wù)。
“掌控了用戶的轉(zhuǎn)化過程，就是營銷成功的關(guān)鍵”，抱著這個(gè)思維，然后，當(dāng)用戶想表達(dá)時(shí)，突兀的打斷，用戶不滿時(shí)，麻木的忽視，用戶求助時(shí)，粗暴的推銷......沒有發(fā)現(xiàn)嗎？現(xiàn)在，用戶的選擇越來越多，用戶正在蓄力準(zhǔn)備釋放對自由的需求。
用戶排斥所謂的導(dǎo)購，因?yàn)樗齻兛傁矚g“綁架”自由選擇的權(quán)利；用戶方案強(qiáng)推的廣告，因?yàn)檫@破壞了他們自由選擇的時(shí)間......用戶正在慢慢的從“被服務(wù)”的對象轉(zhuǎn)變成“尋求服務(wù)”的自由人。
放開對用戶的控制，營銷要的是引導(dǎo)：
① 提供給用戶自助自選的空間和時(shí)間
② 讓用戶更簡便的表達(dá)需要和想法
③ 讓用戶可以定制服務(wù)及產(chǎn)品
④ 讓營銷的過程更加人性、靈活
歸還用戶的注意力，時(shí)間和選擇的自由，讓用戶展現(xiàn)出最接近真實(shí)選擇的樣子，那營銷才可以更容易觸動(dòng)到用戶內(nèi)心最真實(shí)需要的。
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私密感
當(dāng)用戶有了選擇的自由，也就開始逐漸過渡到私密營銷階段。 標(biāo)準(zhǔn)化的營銷被用戶自由定制的選擇打破，那每一個(gè)營銷中的產(chǎn)品，都會(huì)變成用戶私密的個(gè)人選擇。
或者說，用戶需要私密感。強(qiáng)化用戶的私人操作頁面，私人購物的場景，產(chǎn)品營銷的價(jià)值因?yàn)樗蕉ǘ油癸@。
私廚、私人海灘、私人定制......原本公開的、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足用戶的需要了，用戶開始想要自定義的去選擇產(chǎn)品。就像從前只選一種爆款顏色的唇膏，現(xiàn)在開始更想要試色，最好試到自己適合的為止。
讓產(chǎn)品在面對用戶時(shí)，增加私密定制感，讓用戶感受被尊重
① 強(qiáng)化用戶個(gè)人選購頁面及空間
② 定制價(jià)格而不定制產(chǎn)品組合
③ 關(guān)注用戶屬性數(shù)據(jù)，而不只是銷售數(shù)據(jù)
④ 非標(biāo)準(zhǔn)化的營銷方式
⑤ 讓私定更有價(jià)值感
當(dāng)用戶開始以小圈子聚集，以各種小中心點(diǎn)為主軸，那，為某一群人定制營銷，為某一個(gè)人定制營銷，私密感可以帶給用戶一種營銷的尊重感，也是在讓用戶對自身的認(rèn)同感過渡到產(chǎn)品的認(rèn)同感。
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服務(wù)感
用戶不只是為產(chǎn)品買單，而是開始為整體的解決方案買單，而服務(wù)完整了這個(gè)解決方案。當(dāng)私密感逐漸打造成形，服務(wù)感的需要會(huì)越來越強(qiáng)，繼而觸動(dòng)轉(zhuǎn)化。
一對一的引導(dǎo)，線上線下的體驗(yàn)，延伸的增值服務(wù)......一個(gè)解決方案，是根據(jù)用戶的需要提供的，是用整體的服務(wù)去組成完整的解決方案，服務(wù)感可以直觀的作為衡量性價(jià)比的依據(jù)和感性的觸動(dòng)。
和用戶確定關(guān)系彼此持續(xù)互動(dòng)，讓用戶自由表達(dá)需要，私密尊重用戶的需求，提供整體的服務(wù)，促成用戶的轉(zhuǎn)化。一步一步踩點(diǎn)用戶心動(dòng)的心理變化過程，服務(wù)感是最終觸動(dòng)用戶決策購買并且是否持續(xù)購買的依據(jù)。
服務(wù)感的出現(xiàn)時(shí)機(jī)很重要，太早了是推銷，太遲了是危機(jī)公關(guān)：
① 在觸動(dòng)轉(zhuǎn)化時(shí)強(qiáng)調(diào)服務(wù)
② 服務(wù)和產(chǎn)品組成整體解決方案
③ 服務(wù)建立在前期心理過渡的基礎(chǔ)上提供
④ 為服務(wù)定價(jià)
⑤ 服務(wù)同樣需要迭代
為服務(wù)定價(jià)，把服務(wù)和產(chǎn)品組合成整體解決方案，你需要給用戶一個(gè)理由下單！
過渡感 —— 自由感 —— 私密感 —— 服務(wù)感，因營銷而心動(dòng)的過程，就這么持續(xù)的發(fā)展著。
而有人急切的做營銷，缺失了過渡感，用戶在最開始時(shí)就流失；有人強(qiáng)迫的做營銷，缺失了自由感，用戶感受壓力只能逃離；有人刻板的營銷，用戶缺失了私密感，只想好好談價(jià)格，熱衷比價(jià)，貴了就跑；有人忽視服務(wù)，強(qiáng)推產(chǎn)品但用戶卻不買單。
那些讓人厭倦的營銷，無效的營銷，都是因?yàn)閬y了心里那扇門打開的次序。