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講真，我一向不感冒這類問題，陳述語言一句話，不過這是現(xiàn)狀。
如果不考慮面試本身的“套路性”，僅從“怎么把一瓶礦泉水賣300塊？”入手。怎么賣？
下面是我的大膽分析。
將一個產(chǎn)品打造出滿滿的溢價，實質(zhì)上產(chǎn)品本身就變成了“一般等價物”。
溢價多少？在于你賦給產(chǎn)品的“能”有多少。
營銷運用需節(jié)制，下方高能。
在實踐中，要想使產(chǎn)品擁有高溢價，獲得高額利潤，有多個角度可以入手，本文嘗試從兩個方面著手分析
產(chǎn)品角度
核心是增加產(chǎn)品溢價
1. 提供一個高價值機會，當機會發(fā)生的概率在消費者可期待范圍內(nèi)時，機會價值越高，產(chǎn)品溢價就能越高，從而使礦泉水可以賣到300元。
給予消費者一份保險：
- 保險消費者在喝水期間的人身/財產(chǎn)安全。
- 保險消費者不被“炒魷魚”。喝1瓶保一周，喝4瓶保半年。
- 保險消費者新婚之后不離婚，喝2瓶保一年。
- 保險消費者十年不因水質(zhì)而生病。
- 保險消費者十年不溺水傷害。
……
給予消費者金融收益機會
- 消費者購買礦泉水，購買金額作本金，年年返現(xiàn)。
- 該礦泉水瓶，按年增值，公司全部高價回收。
- 買一瓶水，獲得一次抽獎機會，中獎率30%，中一次給800元。
- 集齊“五?！钡V泉水，送10000元。
……
當機會按實際概率發(fā)生后所消耗的金額，低于我方收入金額，就算盈利，這個盈利根本上來自概率差。
2. 提供一個痛點解決渠道，這個前提是你能調(diào)動到資源，通過連帶資源貼現(xiàn)，使礦泉水賣到300元。
重要情報：
- 我司可以幫助了解其他公司的內(nèi)部招聘信息。對于是應屆畢業(yè)生的消費者。
- 我司有股市內(nèi)部消息、行業(yè)精準數(shù)據(jù)，對于是股民的消費者。
- 我司有大數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)，可以作有理有據(jù)的“真心調(diào)查”，對于是情侶的消費者。
- 我司有海量實名高端用戶群，可以幫助你對接人脈，對于職場人士的消費者。
……
有力特權：
- 引薦消費者見到我“省政府里的大哥”
- 引薦消費者進入XX高端俱樂部
- 邀請消費者加入XX微電影拍攝項目
- 給予消費者一次巨幅廣告的代言權
- 與XX大咖一起XXX，比如“巴菲特的午餐”、“蒼井空的書法”
- 對接大型公司采購負責人，“你采購，我huikou，你懂得”
……
3. 提供一個派生功能，如果說痛點解決渠道不能讓消費者激動，感覺總是有隔膜，那派生功能，將是最直接的。
產(chǎn)品外派生：
- 消費者買礦泉水后，公司贈送一次全身桑拿服務
- 消費者買礦泉水后，可與XX帥哥靚女隨便玩
- 消費者買礦泉水后，一年內(nèi)，可在任意零售店無償休息。
- 消費者買礦泉水后，贈送模特香吻
……
產(chǎn)品外派生，確實能給消費者一個最刺激、最直接的“好處”——但是這個“好處”大部分也像上文一樣，是整合外部資源，很多時候它們和礦泉水本身的關系真的很少。
于是，從古至今，最受人們接受的產(chǎn)品溢價提升方法被篩選出來：產(chǎn)品內(nèi)派生。
產(chǎn)品內(nèi)派生——派生體驗功能，上億年來，人們對于水，一直只是利用了它的基礎屬性，作為溶劑、作為降溫品、作為生活必須品。
今天是“體驗經(jīng)濟”誕生的15年，水不應該也升級一把？
從水源地到水質(zhì)，從水的硬度到柔和度，從生產(chǎn)工藝到······
此處省略，貌似礦泉水在口感上太難打造差異性了。
產(chǎn)品內(nèi)派生——品牌標志，品牌打造相對于打造礦泉水的口感，容易得多。
如果公司小，可以以地域為標志，往特產(chǎn)的路上發(fā)展，而中型公司可以走情懷路線。
比如，我們可以做這些情懷品牌（假設）：好人牌礦泉水、“情調(diào)”款泉水、“太空”礦泉水、戰(zhàn)狼式礦泉水。
最后，公司實力雄厚的話可以玩礦泉水奢侈品牌，價格直接破千。
比如，F(xiàn)illicio 礦泉水。
品牌標志的力量是巨大的，關鍵是在打造出品牌差異后，做出結構化壁壘。
這里可以參考“人民幣”，中國人民銀行就是品牌標志，他生產(chǎn)的“紙”就是錢。
市場角度
核心是尋找價值被高估的場景
面試的時候，被HR問：“如何把一瓶礦泉水賣到300元？”。
這樣賣：拿起手機，撥打媽媽的電話，然后說：“媽媽，我在面試，現(xiàn)在需要買一瓶300元的水，快幫我訂一箱吧！”
以上是通過找到人群差異，將產(chǎn)品賣出高溢價。
還可以通過環(huán)境差異賣出高溢價：
到那些幾年不下雨的地方去；將產(chǎn)品入駐到高端酒吧；或者在寺廟來點兒邪門的，各種開光水······
或者是去存在地區(qū)差異的地方，比如，你去各大沙漠中心，賣300元的礦泉水，絕對是“惠民水”，/哈哈哈。
總結
在實踐中，要想使產(chǎn)品擁有高溢價，獲得高額利潤，有多個角度可以入手，本文僅從兩方面著手分析了（產(chǎn)品角度、市場角度）。
從產(chǎn)品角度說，核心是增加產(chǎn)品溢價，它的方法是：
- 提供一個高價值機會。給予“保險”、金融收益。
- 提供一個“痛點”解決渠道。給予重要情報、給予有力特權。
- 提供一個派生功能。產(chǎn)品外派生、產(chǎn)品內(nèi)派生。
作了這個小梳理后，我們很容易發(fā)現(xiàn)：
通過提供一個高價值機會，而使礦泉水賣到300元，實際上是掙得一份“概率”收益；
通過提供一個“痛點”解決渠道和產(chǎn)品外派生功能，使礦泉水賣到300元，實際上是連帶資源貼現(xiàn)；
通過產(chǎn)品內(nèi)派生功能的改進，使礦泉水賣到300元，是宏觀市場中，最被人接受的一種方式。
從市場角度說，核心是尋找價值被高估的場景，他們分別是：
- 存在人群差異的場景
- 存在環(huán)境差異的場景
- 存在地區(qū)差異的場景
營銷運用需謹慎，別走火入魔了。