導讀
當年萬達的足球之路從興盛到?jīng)]落,“上頭”的態(tài)度可謂是把雙刃劍。雖然此后的日子基本與足球無關(guān),但王健林看得明白,包括足球在內(nèi)的職業(yè)體育,早已不是單純的賽場競技,而成了政治的風向標。
其實就在謎底被揭曉的一刻,你會發(fā)現(xiàn)一切早已明白清晰。早在2014年國慶長假期間,凱盛匯就已經(jīng)發(fā)布了王健林入股馬競!房地產(chǎn)玩足球,要玩就玩歐洲頂級聯(lián)賽的消息。于是,2015年1月21日的這場簽約儀式更像是在走過場,一切都與之前傳聞的沒有出入——投資4500萬歐元,購買馬競俱樂部20%的股份。這也是中國企業(yè)首次投資歐洲頂級足球俱樂部。
從去年10月消息傳出到今年1月正式簽字,經(jīng)過3個月的操作后,萬達入股馬競一事終于塵埃落定。正如西班牙《國家報》所說的,入股馬競,只是王健林走出的第一步,事實上他有著宏偉藍圖——比如在中國開辦馬競青訓營,革新萬達青少年球員培養(yǎng)計劃,為馬競帶來一系列中國贊助商等。
也不免有人聯(lián)想到了兩位當年豪賭1億的土豪——馬云入股恒大、王健林欲收購馬競一事,似乎又將“中國首富”之爭的戰(zhàn)火蔓延到了足壇。
不過王健林也許不會太在意這樣的比較。早在上世紀90年代,他就成了中國企業(yè)家中玩職業(yè)體育的先驅(qū)者??辞蚰昙o稍長的球迷,就會記得當年大連萬達在中國乃至亞洲足壇如日中天的程度,比之如今的廣州恒大有過之而無不及。
當年的離開有著很多方面的原因,有的能說,有的不能說。不過此番入主馬競,算得上是王健林在14年的隱忍和等待之后,重新回到“足球中心”的關(guān)鍵一步。至于他眼里要拼的是廣州恒大,還是皇家馬德里,真的要邊走邊瞧。
當年離開為哪般?
關(guān)于中國足球,王健林在一份萬達年度報告中曾經(jīng)有這樣的論斷:“中國有兩個最臭的行業(yè),一是股市,二是足球,用東北人的話說,是兩個獸醫(yī)抬頭驢,沒治了?!?/strong>
1994年3月8日,萬達集團入主大連足球隊,俱樂部更名為大連萬達足球俱樂部,也開啟了長達6年的光輝歲月。大連萬達在1994年到2000年之間獲得6個國內(nèi)聯(lián)賽國軍,并在1998年獲得了亞冠聯(lián)賽的亞軍。直到2013年恒大捧杯,中國球隊才又一次企及并超過這一高度。
1996賽季,萬達55場聯(lián)賽未嘗敗績,這也是王健林最為自豪的事情之一。
1999年2月1日,大連萬達集團與大連實德集團經(jīng)過認真的磋商,雙方簽定了聯(lián)合組建足球俱樂部的協(xié)議,大連萬達實德足球俱樂部成立。
2000年1月9日,實德集團以1.2億人民幣全資收購大連萬達實德足球俱樂部,大連實德足球俱樂部成立。從此,王健林從足球圈內(nèi)銷聲匿跡14年。
關(guān)于為何退出,王健林當時的解釋是這樣的:“退出中國足球,有兩個原因:一是對于體制感到無奈,是官辦足球,我只有拿錢的命,沒有任何話語權(quán),我覺得很沒有意思;二是萬達集團進來以后沒有制止住這種局面。如果我再進來,能把官辦足球變成市場足球,我一定會回去,只要我回去,一定是最棒的。”
王健林和萬達退出中國足球圈,表面上的導火索是假球、黑哨的猖獗,往深層說,也有“上頭”的種種考慮與安排。坊間有傳聞稱,當年王健林退出大連足球時,是流著眼淚走出大連市某領(lǐng)導辦公室的,他并沒有想過退出。
在王健林唯一認可的自傳《王健林的政商叢林》(回復“政商叢林”查看)中就有類似的記述,稱他當年在球隊管理上,與時任大連市市長的薄有過幾次沖突。薄是著名的“足球市長”,也希望政府能在萬達足球隊的運營上有發(fā)言權(quán),能有效介入。此后因為球隊獎金、主教練任命等問題上意見相左,王健林和薄爆發(fā)過數(shù)次當面矛盾,這些也都在書中被一一記下,此處不表。
2012年12月《新民周刊》一篇揭露大連足球內(nèi)幕的文章里這樣評述:“當時,萬達集團資金的確很緊張,王健林當時激動地聲稱要退出,或許有一種‘會哭的孩子有奶吃’的意味在里面,但是他的‘矯情’卻最終變成了事實。”
另外還有一句:“和后來接手大連足球的徐明相比,王健林是從骨子里真愛足球?!?/strong>而后來人們對徐明影響最深的一刻,恐怕是他在薄案審理中出庭作證的場景。
回歸也是“上頭意思”?
據(jù)圈內(nèi)人士稱,王健林在退出大連足球后的十幾年時間里,一直閉口不談大連足球,而且他的產(chǎn)業(yè)也基本離開大連。大連足球為他打下的金字招牌,成為了他事業(yè)飛黃騰達的重要資本。2008年有關(guān)方面建議讓王健林接手大連足球,他意味深長地說了一句話:“把我當年的人都收回來,我就接手大連隊。”
這當然是氣話,如何可能?
當年萬達的足球之路從興盛到?jīng)]落,“上頭”的態(tài)度可謂是把雙刃劍。雖然此后的日子基本與足球無關(guān),但王健林看得明白,包括足球在內(nèi)的職業(yè)體育,早已不是單純的賽場競技,而成了政治的風向標。
簡單說來,有了一個喜歡足球的總書記,會帶來很多的改變。
去年就有了這樣的跡象——中國男女足在亞運會上雙雙落敗,引起各方極大反響,其實在此之前中國足球的下滑早有征兆,為此上級部門也曾在不同范圍內(nèi)做過調(diào)研。其中近期的一次調(diào)研是中央委托某單位進行的,征詢意見的對象只有五個人,分別是現(xiàn)任體育總局副局長、中國足協(xié)主席蔡振華,國際足聯(lián)執(zhí)委、亞足聯(lián)副主席張吉龍,廣州恒大俱樂部投資人許家印,中國足球資格最老最有影響力的投資人及青訓贊助人、大連萬達集團董事長王健林,被稱為“中超之父”的郎效農(nóng)。
這五人分別是行政管理、行業(yè)管理、國際機構(gòu)、投資人、中超管理等不同層面最有話語權(quán)的代表。對于中國足球,他們都有著各自所了解的具體意見和建議,反映給中央后,中國足球不久的將來會在聯(lián)賽體系搭建、青少年足球、普及和發(fā)展等多個方面得到新的支持。相關(guān)人士解讀這一新聞時,也認為接下來中國足球的改革,其改革力度和范圍,動作都會進一步加大。
果不其然,越來越多的中國富豪們都及時領(lǐng)會到了“領(lǐng)導喜歡與指示”。說起回歸足球的原因,王健林說得再清楚不過了:“一是因為自己喜歡,二是領(lǐng)導也有指示,要求我贊助?!?/strong>
未來如何操作?
關(guān)于此次的20%股份,需要說明的是,并非是馬競目前的大股東們將股份出售給萬達集團,而是馬競俱樂部進行擴股,擴出的股份給王健林。萬達入股之后,小希爾和塞雷佐仍然可以控制俱樂部,盡管他們的股份比例在減少。小希爾占據(jù)52%的股份,塞雷佐占20%股份,和王健林一樣,還有5%的股份在希爾家族其他成員手中,3%的股份屬于小股東。俱樂部的日常管理不會改變,不過王健林的一位親信將進入馬競董事會。
在1月21日的簽約儀式上,王健林果然又提起了萬達留洋的那幫孩子,足見他對于青少年球員培養(yǎng)的重視。除了在中國開辦馬競青訓營,革新萬達青少年球員培養(yǎng)計劃外,王健林也希望獲得未來在歐洲足球圈深度試水的經(jīng)驗和人脈,而且成為馬競的股東會極大幫助他在當?shù)啬酥翚W洲的商業(yè)開發(fā)。這些都不讓人意外,但其中有個有趣的?!?span style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; color: rgb(0, 112, 192); box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;">皇馬主席弗洛倫蒂諾曾向王健林提議讓他以每年5000萬歐元的價格獲得皇馬主場伯納烏的冠名權(quán)。然而,王健林以缺少投資回報為由拒絕了。如今入股的馬競,可是皇馬的同城死敵。
你說,王健林眼里的對手到底是廣州恒大,還是皇家馬德里?
(來自:凱盛匯)
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