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活動方案怎么做?別再掉進(jìn)這些坑

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不合理的運營方案,傷用戶且傷產(chǎn)品?;顒釉O(shè)計七宗罪,你犯過幾個?


本文系人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)專欄作家@可樂橙


活動做不好會傷用戶,傷產(chǎn)品。


很多人以為活動能讓產(chǎn)品收入突飛猛進(jìn),很多人以為活動能彌補(bǔ)產(chǎn)品的缺陷。


其實活動不是解決方案,只是止痛藥。他解決不了根本的問題,只能減少疼痛而已。


而有時候,藥方子開錯了,會讓傷口更疼!所以有時候不做活動反而更好!


七宗罪之一:給太多

獎勵給少了,玩家會罵你摳門。獎勵給多了,表面看來玩家都很開心,沒人罵了,但是深入一層看,會有更壞的影響!


說的高大上一點,游戲是一個小生態(tài),有規(guī)劃好的資源產(chǎn)出,也有規(guī)劃好的資源消耗。


活動是生態(tài)計劃外的東西,它會影響整個生態(tài)。


好比每天辛辛苦苦刷副本可以獲得100個鉆石,突然有一天發(fā)了10000鉆石。玩家掐指一算相當(dāng)于自己刷圖100天!于是覺得自己刷圖的價值太低,不如等著活動。


于是玩家對游戲內(nèi)容的興趣降低了,關(guān)注點轉(zhuǎn)移到了活動上。天天去論壇嚷著上活動。如果順了玩家就會造成七宗罪之二(下面就提到),如果不順著玩家,玩家會大失所望,把對官方人員的抱怨轉(zhuǎn)嫁到游戲上,容易造成流失。


七宗罪之二:玩家要什么給什么

首先需要搞清楚一個問題:誰能代表用戶?


我們收到的玩家反饋都是具體的人,那這個人的屬性是什么?

你能得到反饋的玩家,基本上就是上面3類玩家,這3類玩家都有不同的需求和不同的游戲習(xí)慣。


所以當(dāng)你得到玩家的反饋時候,一定要知道這是哪些玩家的需求。不要把個別玩家的需求當(dāng)做了所有玩家的需求。


不管是哪類玩家,如果我們的運營活動真的是完全根據(jù)玩家反饋來做的話,玩家就會認(rèn)為官方很聽話。于是這些玩家會不斷的要,一旦養(yǎng)成習(xí)慣會非??膳拢【秃帽纫粋€小孩不斷的問家長要玩具,他會越要越貴,越要越頻繁。如果有一天不要了,小孩一定會發(fā)脾氣!


當(dāng)玩家集體“發(fā)脾氣”的時候,后果會非常嚴(yán)重的!所以千萬不要玩家要什么給什么,我們要有自己的判斷,自己的節(jié)奏。


七宗罪之三:打亂道具定位

每個道具都是有定位的,有些是針對所有玩家的,有些是針對大R的。


道具的定位主要由2個因素控制:產(chǎn)出方式、價格


比如競技場排名第一獲得的稀有道具,這種就屬于大R的專屬!如果這個道具放在商城里直接賣,以前競技場第一名就會十分不爽!

再比如一個道具之前一直賣500RMB,他就定位于中大R。的突然有一天這個東西變成10RMB出售。瞬間就會爛大街!


所以在做活動的時候一定要清晰道具的定位,不要隨意的改變道具的產(chǎn)出渠道和定價。


七宗罪之四:價格頻繁波動

今天打8折,過2天開始5折,再過幾天又變成了7折…


價格頻繁波動也是很傷用戶的,就想想你家門口的可樂一天一個價格,你會是什么感覺?


價格頻繁的變化會讓玩家有一種不安的感覺,會嚴(yán)重影響到玩家的購買欲望,因為玩家會思考我現(xiàn)在買是否劃算,并且猜測明天價格會變成什么樣。


不要讓玩家在購買道具的時候有一種買股票的感覺。


價格上一定要相對穩(wěn)定,哪怕偶爾有些活動降低了道具的價格,活動結(jié)束后也要回到原位,下次做活動的時候要跟上次差不多,偶爾出現(xiàn)一次打破的感覺,例如雙11,但是這種價格破壞不要太頻繁。

更不要價格一路下跌,讓玩家覺得買到就是虧到。降價后一定要穩(wěn)定一段時間,不要有快速貶值的感覺。


七宗罪之五:活動疊羅漢

上線了一個活動,當(dāng)天發(fā)現(xiàn)效果不好,于是第二天又緊急新增一個活動,發(fā)現(xiàn)又不行,于是再補(bǔ)充一個……


這個情況是很恐怖的!


如上圖,如果活動是這樣疊加的,那么玩家就被區(qū)分為了至少3個部分。


用戶1:只參與了活動1,參與活動最早,但是被坑也是最深的一批用戶(用戶1應(yīng)該是游戲里付費能力最強(qiáng)的一部分用戶)

用戶2:參與活動1,活動2,但是萬萬沒想到還有活動3

用戶3:占便宜最多的用戶


當(dāng)活動這么一搞,玩家就會覺得“早花錢,早被坑”,如果連續(xù)搞幾次,玩家甚至?xí)魇А?/span>


所以:不管活動效果如何差,都不要臨時疊加活動,這樣會傷害最有錢的一批用戶??梢缘鹊交顒咏Y(jié)束后再補(bǔ)充活動。


七宗罪之六:喧賓奪主

活動是產(chǎn)品的補(bǔ)充,產(chǎn)品本身是主,活動只是輔。


如果活動的定價遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于產(chǎn)品本身的定價,就會很危險。


比如一個道具在產(chǎn)品中需要花100塊,通過活動只需要10塊。那么那些花100塊的人就有被坑的感覺。


所以在活動力度上,一定要有一些把控,如果返利或者折扣過高。那么在沒有活動的時候,玩家就不敢去充值或者去消費。


當(dāng)活動力度過大,活動就變成了主,產(chǎn)品就變成了輔。


七宗罪之七:停留在創(chuàng)意層面

很多人以為做活動就好像做設(shè)計,創(chuàng)新和點子很重要,其實不然。

活動最最重要的不是創(chuàng)意,是執(zhí)行!


如果《好聲音》的轉(zhuǎn)椅拍了總不轉(zhuǎn),或者話筒斷斷續(xù)續(xù),再或者現(xiàn)場燈光時常壞掉。那么再好的創(chuàng)意也會被搞砸!


所以活動的重點不是如何做出不一樣的活動,而是你的活動是否能夠順利的進(jìn)行,能否讓玩家在參與活動的全過程中體驗最優(yōu)。


這些都是體力活,需要不斷的區(qū)思考整個流程,深入每個細(xì)節(jié):這個能不能做,應(yīng)該如何做,需要什么工具,可能會發(fā)生什么情況……


有創(chuàng)意是好的,但一定要落地,一定要可執(zhí)行!


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