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自媒體:細(xì)分領(lǐng)域的掘金之路

微信公眾平臺(tái)編輯:微號(hào)推 0

本文系WeMedia聯(lián)盟,WeMedia沙龍沈陽(yáng)站分享內(nèi)容,干貨滿滿?。?/span>


這一次的主持人依然是青龍老賊,前兩天老賊在做過(guò)一次以“自媒體已經(jīng)不酷了”為主題的WeMedia內(nèi)部分享,今天在現(xiàn)場(chǎng)他說(shuō):從去年下半年到今年,你們會(huì)發(fā)現(xiàn)自媒體已經(jīng)成為了主流,基本上你可以看到現(xiàn)在所有的活動(dòng)也好,簽到處也好,會(huì)有自媒體簽到,甚至只邀請(qǐng)自媒體,顯然自媒體現(xiàn)在在媒體中的地位已經(jīng)得到了確權(quán),這時(shí)候他會(huì)把你當(dāng)做主流媒體來(lái)看待,那么企業(yè)可能對(duì)自媒體的要求會(huì)不一樣。

那么作為自媒體該如何提高自己,如何讓更多企業(yè)來(lái)主動(dòng)尋求合作呢?把你針對(duì)的市場(chǎng)極其細(xì)分化,也就是我們所說(shuō)的用戶“重度垂直”,那又該如何做到用戶重度垂直呢?我們一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)今天幾位嘉賓的經(jīng)驗(yàn)之談:


易粉CEO:契約



自媒體圈里一直稱契約為微信“外圍男”,因?yàn)樗偰苣玫揭恍﹥?nèi)部數(shù)據(jù),比如今天契約爆出來(lái)的一個(gè)數(shù)據(jù),“1000萬(wàn)個(gè)微信賬號(hào),目前粉絲上了10萬(wàn)的賬號(hào)不及千分之一”,此話一出,現(xiàn)場(chǎng)一片唏噓。所以說(shuō)粉絲的數(shù)量在某種程度上來(lái)說(shuō),還是很重要的。那么如何漲粉呢?

很多運(yùn)營(yíng)時(shí)間較久的朋友又要問(wèn)了,我賬號(hào)有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),那可咋整咧?



針對(duì)上述問(wèn)題,契約給了大家一個(gè)賬號(hào)運(yùn)營(yíng)攻略:


1、朋友圈和互推是最佳漲粉渠道

2、正確引導(dǎo)關(guān)注,關(guān)注流程便捷

3、推送時(shí)間一般選晚上

4、3-5條圖文最受用戶歡迎

5、文章排版美觀、邏輯清晰

6、內(nèi)容為王,服務(wù)為王

7、廣告和騷擾信息是粉絲殺手

8、朋友圈是把雙刃劍,惡意營(yíng)銷是毒藥


那么問(wèn)題來(lái)了,用戶都喜歡分享那些內(nèi)容呢?





跑步者說(shuō):老虎





今天老虎在現(xiàn)場(chǎng)跟大家分享了一下他是如何進(jìn)入自媒體圈的,我們不得不感嘆青龍老賊的魅力,我相信很多WeMedia聯(lián)盟的自媒體人都收到過(guò)他的鼓舞,從一個(gè)朝九晚五的上班族變成了一個(gè)真正的自媒體人。老虎說(shuō)他做自媒體始終堅(jiān)持的一個(gè)原則是:做好內(nèi)容,守住底線。其實(shí)對(duì)于現(xiàn)在浮躁的自媒體圈,大家都應(yīng)該靜下心來(lái)去做內(nèi)容,守住自己的底線。但,只是做好內(nèi)容守住底線就夠了嗎?當(dāng)然不是…我們還需要去營(yíng)銷自己,去與用戶更近距離接觸,去抓住他們的需求來(lái)支撐自己的 賬號(hào)。“跑步者說(shuō)”是老虎運(yùn)營(yíng)的賬號(hào),但他的贏利點(diǎn)卻是“社群”。




首先人是具有社交性的群居動(dòng)物,在社會(huì)這個(gè)大熔爐里,我們更需要把興趣相投的人“圈”在一起(也就是我們說(shuō)的用戶重度垂直),那么社群也就應(yīng)運(yùn)而生了!那如何做好社群,又該如何運(yùn)用社群盈利呢?老虎如是說(shuō):


一個(gè)健康社群需要五大因素:




1、必須要有一個(gè)準(zhǔn)入的門檻,我把它分成了硬實(shí)力和軟實(shí)力,硬實(shí)力說(shuō)的粗暴一點(diǎn)兒就是收費(fèi)。軟實(shí)力就是三觀了,大家加入我們跑步者說(shuō)就是關(guān)注身體,熱愛(ài)交友啊,大家比較能聊到一塊。

2、要有相同目標(biāo),我們有一個(gè)最低的公里數(shù)是230公里,完成了這個(gè)目標(biāo)就可以畢業(yè)了,拿到獎(jiǎng)牌,拿到證書。其實(shí)有相同目標(biāo)可以讓大家有共同聊的東西,會(huì)有興趣點(diǎn)在里面。

3、要設(shè)立獎(jiǎng)罰機(jī)制。

4、線上和線下的結(jié)合,也就是大家常說(shuō)的O2O。大家在全國(guó)不同的城市跑,而且多數(shù)是在一個(gè)人的時(shí)候完成任務(wù)的,100天之后我們就會(huì)拉到北京奧森,完成10公里就作為畢業(yè)的象征。

5、要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的概念,也就是可持續(xù)性發(fā)展。你可能會(huì)問(wèn)100天結(jié)束了就結(jié)束了,這100人干什么去了,我們肯定不讓他們走開(kāi)的,我們會(huì)繼續(xù)的有多活動(dòng)。

青龍老賊說(shuō):我覺(jué)得他的帳號(hào)非常好,是垂直做社群的,然后他的玩法會(huì)很多,廣告是自媒體在初期很主要的收入,但是如果光靠廣告收入的話也是不行,一個(gè)單純的自媒體帳號(hào)去做廣告的事情,未來(lái)你的上限,你的天花板是很明顯的。只有像老虎他們那樣去做社群,去做用戶端產(chǎn)品的時(shí)候,這時(shí)候脫離載體,他可能往線下去發(fā)展,這時(shí)候你可售賣的資源會(huì)更多,你售賣的也不僅僅是廣告,可能會(huì)有產(chǎn)品,可能會(huì)有好玩兒的東西。



餐飲老板內(nèi)參:秦朝



小編不得不說(shuō)秦老板的粉絲真的很多!這次來(lái)沈陽(yáng)做線下活動(dòng),秦老板的粉絲就一直要讓大家在他的餐廳吃飯。其實(shí)這一個(gè)很簡(jiǎn)單的事情就可以說(shuō)明:一個(gè)優(yōu)秀的垂直賬號(hào)是有很大影響力的。秦老板的《餐飲老板內(nèi)參》,作為中國(guó)首個(gè)垂直領(lǐng)域自媒體融資案例,分享核心自然不能繞開(kāi)如何定位商業(yè)主體、如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)盈利這兩個(gè)核心問(wèn)題。


一、如何明確商業(yè)主體:為何從C端轉(zhuǎn)向B端




我們發(fā)現(xiàn)95%以上的自媒體都在做To C的帳號(hào),它們盡管有大量高粘度粉絲,卻依舊面臨如何變現(xiàn)的問(wèn)題。于是,我們轉(zhuǎn)向To B,切極細(xì)分領(lǐng)域,做到2000個(gè)老板天天跟著我們玩兒,我們一定能從他們身上得到一些價(jià)值,于是我們就定位做To B端的餐飲行業(yè)自媒體。

二、如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)盈利:除了媒體屬性,還能做點(diǎn)啥


一個(gè)商業(yè)模式是:媒體版塊的廣告和贊助。另外一個(gè)成型的商業(yè)模式,就是互聯(lián)網(wǎng)金融的模式。兩者之間的關(guān)系是:媒體是我們最大的陣地及入口,我們通過(guò)媒體的方式吸引了大量的餐飲品牌。在實(shí)現(xiàn)品牌影響力的基礎(chǔ)上,我們將會(huì)成立一支專注投資餐飲行業(yè)的基金,由我們來(lái)領(lǐng)頭,其他用戶來(lái)跟頭,做成國(guó)內(nèi)最靠譜的餐飲項(xiàng)目投資的平臺(tái),主要針對(duì)餐飲行業(yè)進(jìn)行股權(quán)眾籌品牌和聯(lián)眾品牌。


三、除此之外,一個(gè)自媒體人該有那些基本素養(yǎng)




東北貓:呂日陽(yáng)



作為東北本地化大號(hào),呂日陽(yáng)告訴大家做重度垂直賬號(hào)沒(méi)什么訣竅,一是專注,對(duì)自媒體的專注,對(duì)內(nèi)容的專注;二是不動(dòng)搖,面對(duì)誘惑不動(dòng)搖,面對(duì)主題不動(dòng)搖,要堅(jiān)持,要執(zhí)著。

最后在推廣階段,要善用資源。傳統(tǒng)媒體在用戶心中的影響力還是很大的,所以在推廣階段要善用傳統(tǒng)媒體,把傳統(tǒng)媒體與新媒體緊密結(jié)合,用自己的平臺(tái)生產(chǎn)內(nèi)容,用傳統(tǒng)媒體為自己背書,這樣一來(lái)會(huì)加強(qiáng)用戶對(duì)自媒體的信任程度。


東北貓從一個(gè)自媒體變成現(xiàn)在的視媒體,覆蓋幾百萬(wàn)用戶,這在地方平臺(tái)來(lái)說(shuō)已經(jīng)屈指可數(shù),那么他是如何一步步蛻變的,又是為何走上視媒體的呢?老賊說(shuō)自媒體要進(jìn)入3.0時(shí)代,那個(gè)時(shí)候的自媒體就不再簡(jiǎn)單的是寫文章,而是偏向于富媒體,或者產(chǎn)品化了的媒體,我們相信東北貓應(yīng)該是可以率先進(jìn)入3.0的代表!正如呂日陽(yáng)說(shuō)的:任何一個(gè)小眾領(lǐng)域,在中國(guó)6億網(wǎng)民面前都有可能成為大眾!




智游啦COO:毛義明



在成都人氣很高的小明,又一次引爆沈陽(yáng)!這一次他說(shuō):做企業(yè)新媒體我們也有非常明確的目標(biāo),一切不以傳播為目的的內(nèi)容都是耍流氓,做品牌,做銷量,漲粉絲,你最終盯的KPI是什么,重要是傳播率,你有多少人轉(zhuǎn)了,有多少人傳出去了,因?yàn)檫@個(gè)是基于生態(tài)圈了。當(dāng)你做一個(gè)訂閱號(hào)發(fā)出一篇文章到朋友圈,我們需要經(jīng)過(guò)推送、通知、訂閱號(hào)列表、摘要列表、詳情、朋友圈,每一層級(jí)都會(huì)有流失率,包括到每個(gè)時(shí)間點(diǎn),每個(gè)機(jī)制的結(jié)點(diǎn)我都需要注意什么,看我如何把內(nèi)容傳播到朋友圈。



小明在這次的分享中,其實(shí)更多的是在說(shuō)傳播的時(shí)間節(jié)點(diǎn)與內(nèi)容營(yíng)銷,這其實(shí)是每一個(gè)媒體都會(huì)遇到的問(wèn)題,尤其是企業(yè)自媒體。很多企業(yè)做自媒體會(huì)一直自賣自夸,但是我們要知道新媒體不是一個(gè)銷售工具,它是企業(yè)的品牌發(fā)聲器。品牌發(fā)聲器不是自說(shuō)自話,而是品牌要有傳播,有傳播了之后才能使品牌越傳越遠(yuǎn)。


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