而像老羅和鵝娘等自媒體紅人利用視頻節(jié)目拉社群,在公眾號里開微店,則被歸入到了社群電商,不會有人去把他們跟“微商”扯到一起。而那些開微店的則可以歸入到移動電商,所以從劃分上講,“微商”就是賣貨的,只是有些是正經(jīng)賣良心貨,有些是搞層級拉人頭。今天這篇文章就來講一講,“微商”這個概念以及亂象是怎么來的。
其實“微商”這個東西并不新鮮,早在微博時代就已經(jīng)有了,那時大量的微博紅人已經(jīng)學會了利用自己的粉絲群來做生意,賣一些好玩有趣的產(chǎn)品,當然這里面肯定是少不了包包、化妝品和面膜的。一直到今天為止,微博里面的“微商”群體都不在少數(shù)。某相親節(jié)目里在微博做“微商”的女嘉賓就很多,而利用節(jié)目積攢人氣做生意的也不在少數(shù),其中最火的莫過于馬佳佳了。
那么可能有人就會問了,為什么微商沒有在微博火起來呢?這里面有這么兩個原因!
第一個是因為微博當時處在PC互聯(lián)網(wǎng)時代,由于計算機屏幕足夠大,大家對于偶爾出現(xiàn)的廣告信息不會太過敏感,因為反正也不是按流量來收費的,這點可以參照現(xiàn)在的QQ空間,也已經(jīng)被刷屏黨占領了,但是大家的反應卻很一般。
而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的朋友圈里則不然,所有的一切都是以流量計費的,所以大家對于是否浪費了手機流量就會變得格外敏感,無法容忍刷朋友圈的時候被一些垃圾信息浪費了自己的流量。說通俗一點,你發(fā)垃圾信息就是在燒我的錢!
第二個原因是因為微博的媒體屬性決定的,大家在微博上真正身邊的朋友其實并不多,大部分人所關注的都是一些自己喜歡的人,要么是大V,要么是明星,要么是一些企業(yè)等。這種情況下有一種粉絲歸屬感,你所關注的是你喜歡的,你喜歡的人偶爾發(fā)幾個廣告也是可以容忍的。
這里微博和微信的區(qū)別就出來了。微博是可以單方面關注的,只有你關注了對方,對方的信息才會出現(xiàn)在你的微博動態(tài)里。而在朋友圈里則不然,必須要雙方互加好友之后,才可以看到對方的動態(tài)信息。這就給暴力加好友提供了土壤,在這一點上陌陌也采用了關注制度,這讓陌陌更像是移動版的微博,而不是陌生人版的微信。
你看到的都是你關注的,加上反正也不費流量,這讓微商的暴力刷頻在微博時代看起來沒那么大的危害,所以很自然的被人們給忽略了。而且微博偏向陌生人社交,沒有一個私密的朋友圈,現(xiàn)在微商那套所謂的信任營銷也沒有生根發(fā)芽的土壤。
“微商”之所以能夠走到今天,在最早期的時候,營銷公司起到了非常重要的作用。在微博衰落之后,大量的營銷公司急需一個新的炒作對像,微信恰好在這個時候出現(xiàn)了。營銷公司開始大量鼓吹微信有幾億用戶,擁有巨大的市場空間可待挖掘。其實這話就跟有人告訴你地球上有60億人,這么大的市場你還不趕快去做生意一樣不靠譜。
艾瑞克曾經(jīng)有幸聽過一些營銷公司的講課,都是公司派去聽的,整個講課的過程就是一次徹頭徹尾的洗腦加營銷。他們首先抓住市場上少數(shù)幾個利用朋友圈賣貨賺到大錢的案例,然后不斷的夸大數(shù)字和影響力,將個案變成普遍現(xiàn)象。然后再告訴你,如果你錯過了這一次,你就會永遠被市場拋棄,制造恐慌心理。
整個營銷講課到了這一步,真實的面目也就出現(xiàn)了,那表情就仿佛諸葛亮對劉備講:“主公莫慌,亮有一計,可解主公之憂”。所謂的“妙計”其實就是讓你花錢,讓他們幫你注冊個公眾號,搭建個微主頁,然后說他們有一個平臺,有多少多少用戶,會給你免費做推廣之類的。
這里就不得不說一些媒體,對于信息報道的誤導性。在這個商業(yè)化社會里,人們似乎特別愿意聽到某某年輕后生,自主創(chuàng)業(yè)發(fā)家致富的故事,而且普遍都愛使用“月入過萬”來做標題黨。
艾瑞克曾經(jīng)深入的去研究過幾個被媒體爆炒的年輕人創(chuàng)業(yè)的故事,結(jié)果發(fā)現(xiàn)一些不良媒體對于事實有夸大的嫌疑,而且故事只講了一半。這些故事有機會艾瑞克會單獨寫一篇文章來聊一聊,這里只說明一個結(jié)果,這些看起來很美的創(chuàng)業(yè)故事,最終都失敗了。所以大家在看一些草根創(chuàng)業(yè)故事的時候,在熱血的同時,有機會還是需要深挖一下故事后續(xù),否則你會吃虧的。
營銷公司也喜歡去講這些故事,他們充分貫徹了“一即是全”的概念,將1%而且還帶有水份的故事,講成了百分之百的普遍現(xiàn)象。從這一階段開始,“微商”這個概念就開始被營銷公司給炒歪了。大量不明真相的人開始涌入微信朋友圈,一時間各種月入過萬的傳說層出不窮。
這一點其實跟現(xiàn)在全民創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)象是非常像的,當大家都去挖金礦的時候,一部先覺醒的人開始賣水了。目前“微商”這門生意有多少人賺到錢了無法考證,但是確確實實是養(yǎng)活了一大批圍繞著“微商”為中心的營銷公司以及技術解決公司。
這一類公司規(guī)模普遍不大,但是數(shù)量眾多,他們的產(chǎn)品隨著市場在不斷調(diào)整。他們有一整套看起來不明覺厲,其實全是鬼話連篇的邏輯,他們會追逐市場的熱點,隨時為這個熱點搭建出一個完整的生態(tài)出來。無論是互聯(lián)網(wǎng)營銷、微博營銷還是微信營銷,他們都可以用最快的速度反應過來,然后迅速篇排出一整套的教材和營銷套話。
在另一篇文章里艾瑞克曾經(jīng)將代理模式比喻為潘多拉之盒。當大家一涌而入?yún)s發(fā)現(xiàn)微信幾億用戶其實跟自己半毛錢關系都沒有,需要你自己一個一個去加好友的時候,一些人開始琢磨起其他的路子了。
代理模式就是在這樣的情況下出現(xiàn)的,一部分人為了可以獲取更大的市場,開始玩起了代理模式,結(jié)果發(fā)現(xiàn)在強烈的屌絲逆襲的心理下,發(fā)展代理似乎比賣貨更賺錢。于是在金錢的推動下,一些人開始把發(fā)展代理當成了主要的工作內(nèi)容。
代理模式開始背離了初衷,“微商”群體便開始出現(xiàn)了分化。一部分是以暴力刷屏為主要手段的賣貨黨,一部分是以發(fā)展代理為主的“龐氏黨”。隨著在朋友圈賣貨的人越來越多,假貨也開始泛濫成災。
主動去推動“微商”概念的,主要有兩個群體,一個是營銷公司,一個是代理集團,當然也有一部分人錯誤理解“微商”概念的人,他們其實想講的是社群電商和移動電商。
推動“微商”概念最積極的主要還是營銷公司和代理集團,他們的利益與這個行業(yè)的興衰是密切相關的,他們需要整個“微商市場”的繁榮,來繼續(xù)發(fā)展自己的業(yè)務,去發(fā)展代理,去為微商做推廣,去搞培訓課程,去辦營銷講座,去給公眾號做微站,做技術支持等。
這里面其實還有一個細分,那就是技術公司,他們其實是被市場裹脅著前進的。當大家都覺得有“微商”這么個概念的時候,用“微商”來做旗子推廣業(yè)務更容易一些,也算是一種借勢營銷了。
文章開頭就說過,艾瑞克在其他的文章里也提過,“微商”就是一個生造出來的概念,無論怎么包裝也逃脫不了社群電商和移動電商的本質(zhì)。真正做的好的移動電商,他們不僅有社群,有微店,也同樣的有淘寶店。
無論是淘寶、京東、微博、還是微信,抑或者是微店平臺等,單獨拆開來都不可能成為一種商業(yè)模式,它們都只是渠道中的一種。未來的電子商務,必定是多渠道多平臺發(fā)展的,偏重任何一方,都是不明智的。
現(xiàn)在“微商”生要把自己包裝成一種新興的商業(yè)模式,全民創(chuàng)業(yè),沒有店鋪就可以開店,不懂技術也可以創(chuàng)業(yè),零成本創(chuàng)業(yè)等等,這些都是當年營銷公司和技術公司為了作淘寶營銷時就講過的套話。
這么多年來,從最早的企業(yè)建站、到淘寶、微博和微信,這一套說詞從來沒有變過。
他們都宣稱自己就是未來。
來自:微信公眾號:艾瑞克自留地(ID:zwlp520)
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