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微博已到了最危險(xiǎn)時(shí)刻!

微信公眾平臺(tái)編輯:微號(hào)推 0
某天早上一起來(lái)就看到一條新聞,大致說(shuō)的就是李晨昨天發(fā)了一條微博,然后引發(fā)了廣大網(wǎng)友的關(guān)注,微博活躍度怎么怎么高,然后導(dǎo)致宕機(jī)了。到這里啞然一笑,看上去這確實(shí)證明了微博仍然非?;钴S,但微博在這背后的無(wú)可奈何,才是真正值得我們思考的地方。
來(lái)源:太保亂談(ID:lijun_taibao)





以下內(nèi)容為隨意吐槽,沒(méi)有什么條理和邏輯性,大家看完樂(lè)呵一下即可。


1.前不久微博1.42億美元投資快的,其實(shí)這說(shuō)明微博從一家社交網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型開(kāi)始向投資公司轉(zhuǎn)變。前面有一個(gè)范本就是人人網(wǎng),自從陳一舟轉(zhuǎn)型做投資后,人人網(wǎng)那是江河日下。當(dāng)一家公司發(fā)現(xiàn)做投資,比好好做產(chǎn)品更賺錢(qián)的時(shí)候,那么離死也不遠(yuǎn)了。微博這幾年推出了什么,印象中除了一個(gè)微博相機(jī)之外,基本上沒(méi)什么其他產(chǎn)品了吧。


2.曹?chē)?guó)偉以4.56億美元購(gòu)買(mǎi)新浪1100萬(wàn)股新發(fā)行的普通股,然后引發(fā)股價(jià)暴漲23%,報(bào)收50.21美元。這個(gè)事情大家也沒(méi)必要過(guò)度解讀,想想微博背后的大股東是誰(shuí)?——阿里巴巴。再想想一年前,阿里巴巴是怎么收購(gòu)UC的?借錢(qián)給俞永福讓他成為明面上的大股東,然后直接收購(gòu)了俞永福的股份,雷軍徹底退出,從而完成對(duì)UC的戰(zhàn)略收購(gòu)。給其他的潛在的收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)了一個(gè)釜底抽薪。微博和UC現(xiàn)在感覺(jué)非常相似,我這個(gè)猜測(cè),估計(jì)過(guò)段時(shí)間應(yīng)該就會(huì)有所分曉。如果是真的,那會(huì)苦了廣大網(wǎng)民,因?yàn)榘⒗锇桶褪召?gòu)微博一定會(huì)在一個(gè)股價(jià)低點(diǎn)的時(shí)候完成。


3.李晨的娛樂(lè)八卦把微博搞宕機(jī)這件事。我看到很多人在那邊說(shuō),這個(gè)證明了微博現(xiàn)在有多么多么厲害,活躍度仍然非常高,社交網(wǎng)絡(luò)的力量強(qiáng)大不容置否。關(guān)于這點(diǎn)我是贊同,但請(qǐng)問(wèn)這個(gè)活躍度和微博有什么關(guān)系。微博最大的悲劇就在于沒(méi)辦法把龐大的流量進(jìn)行變現(xiàn),并且這些流量因?yàn)檫€要支付各種成本反而給微博造成了虧損。最近在內(nèi)部聽(tīng)到的一個(gè)消息是,現(xiàn)在的微博正在極力打壓這群娛樂(lè)明星。這群明星生產(chǎn)了大量沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)的內(nèi)容,例如「一句早安」,就引來(lái)了腦殘粉成千上萬(wàn)的轉(zhuǎn)發(fā)。新浪需要娛樂(lè)八卦,但如果全部都是娛樂(lè)八卦,那么這個(gè)平臺(tái)也就離死不遠(yuǎn)了。微博從這群娛樂(lè)明星身上也沒(méi)有賺到一毛錢(qián),這些其實(shí)就是所謂的垃圾流量,是根本就沒(méi)有辦法變現(xiàn)的流量,真正炒股的人應(yīng)該仔細(xì)想想微博現(xiàn)在能有什么手段賺錢(qián)?


4.微博最近做了不少作死的行為,官方高調(diào)高價(jià)出售僵尸粉,價(jià)格達(dá)到0.5元/個(gè),高調(diào)賣(mài)粉絲頭條等產(chǎn)品,還有官方會(huì)讓一些大號(hào)加入微任務(wù)平臺(tái),自動(dòng)幫他們接廣告,然后進(jìn)行分成等等,這里我就不一一列舉了。這些種種就說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題,現(xiàn)在的微博沒(méi)有什么好的方法進(jìn)行變現(xiàn),從而淪落直接破壞平臺(tái)生態(tài)的行為,殺雞取卵。而我們?cè)倏纯次⑿艔V點(diǎn)通廣告,現(xiàn)在已經(jīng)成為所有渠道當(dāng)中價(jià)格最貴的廣告渠道。為什么同樣是社交媒體平臺(tái),微博和微信出現(xiàn)了這么大的差異,這很值得思考。


5.還有一件搞笑的事情就是微博現(xiàn)在限制了很多企業(yè)藍(lán)V的內(nèi)容傳播,舉個(gè)例子,一個(gè)藍(lán)V30萬(wàn)的粉絲,發(fā)一條內(nèi)容只會(huì)讓大約一半的人看到。(一個(gè)新浪前員工私下和我透露的小道消息,不知道值不值得信,但很多朋友確實(shí)和我反應(yīng)了現(xiàn)在的微博粉絲數(shù)比以前多好幾倍,但閱讀數(shù)反而下降的現(xiàn)象)微博為什么要這么做呢——出售自己官方的粉絲頭條。企業(yè)發(fā)微博,肯定是希望能夠更好的進(jìn)行宣傳營(yíng)銷(xiāo),尤其是一些活動(dòng)之類(lèi)的內(nèi)容。但你的內(nèi)容其實(shí)并沒(méi)有傳播給所有的粉絲,而想要更好的效果,那就來(lái)買(mǎi)新浪的產(chǎn)品吧。


6.關(guān)于游戲,記得應(yīng)該是去年6月份上線(xiàn)了微博游戲中心,微信差不多只比微博早了半年時(shí)間。然后我們看看現(xiàn)在的一個(gè)對(duì)比。微信游戲一個(gè)月的營(yíng)收接近30億,微博游戲一個(gè)月的收入完全忽略不計(jì)。微信總共上線(xiàn)了大概有100多款移動(dòng)游戲,微博到現(xiàn)在還是7款,并且這7款當(dāng)中沒(méi)有一款取得了好成績(jī)?;蛟S,我們會(huì)說(shuō)這是什么基因問(wèn)題,微信和微博還是不能比較。但陌陌這個(gè)總能比較吧。微博的活躍用戶(hù)肯定是比陌陌要多,這點(diǎn)大家應(yīng)該不否認(rèn)。但陌陌已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利,凈利潤(rùn)為670萬(wàn)美元,雖然不多,但相比微博已經(jīng)出色太多。其中移動(dòng)游戲營(yíng)收為610萬(wàn)美元,現(xiàn)在看上去陌陌已經(jīng)解決了移動(dòng)游戲收入增長(zhǎng)這個(gè)痛點(diǎn),但微博的移動(dòng)游戲不知道什么時(shí)候才能發(fā)展起來(lái)。同樣是社交網(wǎng)絡(luò),微博在移動(dòng)游戲方面可能連一些二流的渠道都不如。


7.微博想要拉攏平臺(tái)上的段子手一起賺錢(qián),沒(méi)有一個(gè)人搭理。微信搞一個(gè)公眾號(hào)的線(xiàn)下活動(dòng),大號(hào)們?nèi)慷紒?lái)跪舔。這個(gè)現(xiàn)象說(shuō)明了什么?——平臺(tái)對(duì)生態(tài)的掌控能力。微博在這方面幾乎沒(méi)有,可以說(shuō)這個(gè)平臺(tái)上幾乎就沒(méi)有一個(gè)良好的生態(tài)環(huán)境。自然微博掙不到錢(qián)。微博上的段子手,大家都知道分成三大派系?,F(xiàn)在微博應(yīng)該做的是,殺雞儆猴。直接粗暴的封殺一大派系,不要害怕這樣會(huì)讓微博的活躍度變得低,有的是人在生產(chǎn)內(nèi)容。這群段子手在微博上的影響力雖然足夠大,但他們對(duì)這個(gè)生態(tài)的依賴(lài)遠(yuǎn)比想象中要高,離開(kāi)微博他們就什么都不是。封殺的理由怎么找,不用我多說(shuō)。何況現(xiàn)在這些人都在把微博上的粉絲往微信上導(dǎo)。而這樣做的好處就是,微博能從這個(gè)生態(tài)分一杯羹。很多微信公眾號(hào)通過(guò)接品牌廣告一年掙了幾千萬(wàn),微信雖然一毛錢(qián)沒(méi)分到,但至少給別人開(kāi)通廣點(diǎn)通廣告后這塊收入增長(zhǎng)了。


移動(dòng)廣告最大的一塊收入就是「應(yīng)用下載」,這在任何平臺(tái)都是這樣。微博卻拱手把這個(gè)生態(tài)讓給了段子手們。當(dāng)他們通過(guò)微博平臺(tái)大賺特賺的時(shí)候,微博在背后連湯都沒(méi)得喝。原因很簡(jiǎn)單,沒(méi)有任何成本支出的段子手,價(jià)格比微博官方便宜的多,而且微博還在傻乎乎的不遺余力的在背后推薦他們,這使得效果上和官方的也差不多。而且別人還有一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì),那就是通過(guò)「關(guān)注」這種行為實(shí)現(xiàn)了極其精準(zhǔn)的有效分發(fā)。這或許是最成功的廣告模式了,我觀察App Store熱搜榜有一段時(shí)間了,看到的一個(gè)趨勢(shì)就是,段子手們推薦一款游戲,這款游戲馬上就能登上熱搜榜,這意味著這款游戲可能至少獲得了幾十萬(wàn)的下載量(估算)。有這么大的能量,什么游戲都能推起來(lái)。微博平臺(tái)不缺流量,但微博卻沒(méi)辦法利用起來(lái)。


8.再說(shuō)一個(gè)有意思的事情,就是前幾天和朋友聊天,他說(shuō)到認(rèn)識(shí)一個(gè)人運(yùn)營(yíng)了幾十個(gè)微信公眾賬號(hào),每天累計(jì)起來(lái)的閱讀數(shù)大概過(guò)億,廣點(diǎn)通廣告收入都高達(dá)幾百萬(wàn)。后來(lái)被微信官方知道了這件事后,為了防止這個(gè)生態(tài)出現(xiàn)一個(gè)中心化生態(tài),直接給這個(gè)賬號(hào)進(jìn)行了降權(quán),廣點(diǎn)通廣告收入也下降了幾十倍。微博方面,只能眼睜睜的看著別人掙錢(qián),也沒(méi)有任何的辦法進(jìn)行解決。要不讓更多的人賺到錢(qián),要不讓自己賺到錢(qián)。


9.微博現(xiàn)在最大的問(wèn)題就是不知道怎么變現(xiàn),廣告、游戲、電商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最主流的三種變現(xiàn)方法基本上都嘗試過(guò),但看上去沒(méi)有一條路走通了。當(dāng)用戶(hù)在遠(yuǎn)離,關(guān)注度在下降的時(shí)候,不知道微博還能不能保持增長(zhǎng)。雖然微博一直在宣傳自己的活躍度在上升,用戶(hù)數(shù)在增長(zhǎng),但投了錢(qián)有沒(méi)有效果,做市場(chǎng)的人一定是最能直觀感受的?,F(xiàn)在的一個(gè)很明顯的趨勢(shì)是,很多以前在微博上投廣告的人,全部把預(yù)算轉(zhuǎn)移到了微信端。很多微博大號(hào)的廣告業(yè)務(wù)收入(轉(zhuǎn)發(fā)、直發(fā)這種)都在下滑,但微信端卻上漲了很多。


10.最后轉(zhuǎn)發(fā)虎嗅上的三條非常精彩的評(píng)論,供大家思考一下。


@毛琳Michael:新浪的媒體屬性太強(qiáng)了,做什么都做成了媒體!微博的社交屬性進(jìn)一步削弱,媒體屬性進(jìn)一步增強(qiáng)。微博已經(jīng)變成一個(gè)新媒體,而不是一個(gè)社交平臺(tái)。


@kungou:眼看微博一直在虧損,而且在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里的影響力越來(lái)越被微信等社交巨輪和其他垂直媒體削弱,就算性子再好的投資人也該急了。趁著還有變現(xiàn)價(jià)值,迅速實(shí)現(xiàn)盈利以求套現(xiàn)轉(zhuǎn)投其他潛力更大的平臺(tái),這也是必然之舉。心疼微博。它的用戶(hù)量,以及或許無(wú)心插柳所帶來(lái)的社交平臺(tái)的跨界“媒體影響力”庇蔭,是它之后的贏利點(diǎn)和底牌,或者說(shuō)底褲?,F(xiàn)在連這一塊,都要被投資人無(wú)情的“物盡其用”了。果然,“情懷”、“用戶(hù)體驗(yàn)”這些概念,在利益面前還是不堪一擊。


@tizy:媒體屬性是微博區(qū)別于其他社交平臺(tái)的本質(zhì)屬性。大V的清理和各種敏感關(guān)鍵詞的屏蔽使得這一屬性被極大削弱。不過(guò)這是國(guó)情所致,在中國(guó),像在媒體屬性上突破,目前沒(méi)有可能。利用社交關(guān)系做營(yíng)銷(xiāo),是對(duì)社交平臺(tái)的最大傷害。相比于基于熟人網(wǎng)絡(luò)的微信,開(kāi)放的微博平臺(tái)更加難以承受各種垃圾營(yíng)銷(xiāo)信息的干擾。除了利用大數(shù)據(jù)做官方的定向推送,社交平臺(tái)對(duì)本身而言還能有其他營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的價(jià)值嗎?

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