導(dǎo)讀:現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司的各種燒錢補(bǔ)貼,很多人都看不懂。知道這是在做市場圈用戶,不知道他們是怎么盈利賺錢。今天這篇文章大概揭開了里面的賺錢密碼,即使你現(xiàn)在只是個(gè)運(yùn)營推廣專員,微號推覺得有必要懂點(diǎn)兒,說不好以后你也是這么玩的呢是不是...
2015年8月28日餓了么又獲得6.3億美元的融資,加上之前餓了么總共獲得了11億美元的融資,京東截至2014年上市前,已融資超過26億美元。而現(xiàn)在餓了么不但還沒開始盈利,每單還要補(bǔ)貼用戶,市場越大虧的越多,京東多年下來仍未盈利,2014年凈虧損為49.96億元。很多互聯(lián)網(wǎng)公司都在搞補(bǔ)貼大戰(zhàn),幾億幾億的砸下去還要繼續(xù)砸,那這些砸下去的錢要怎么賺回來呢?不用賺,因?yàn)樗麄兊摹笆侄巍备皞麂N”在本質(zhì)上竟然是一樣的!包括瘋狂的牛市也是運(yùn)用了“傳銷”的手段,這究竟是為什么呢?請看這篇需要開腦洞來看的文章。(長文慎入!?。。?/span>
傳銷的手段我們都知道,處于傳銷金字塔頂端的人賺的錢最多,處于中端的人賺得少點(diǎn)但收入也不錯(cuò),而處于底端的人基本都是虧損的,他們只能靠發(fā)展下線來賺錢,因?yàn)閭麂N組織盈利的來源不是產(chǎn)品,而是參與者交的會員費(fèi),俗稱就是靠“下家”賺錢。
傳銷其實(shí)來源于“龐氏騙局”,是“龐氏騙局”的一種最簡單直接的表現(xiàn)形式?!褒嬍向_局”是對金融領(lǐng)域投資詐騙的稱呼,很多非法的傳銷集團(tuán)就是用這一招聚斂錢財(cái)?shù)?,這種騙術(shù)是一個(gè)名叫查爾斯·龐茲的投機(jī)商人“發(fā)明”的。龐氏騙局在中國又稱“拆東墻補(bǔ)西墻”,“空手套白狼”。也之就是利用新投資人的錢來向老投資者支付利息和短期回報(bào),以制造賺錢的假象進(jìn)而騙取更多的投資。簡言之,“龐氏騙局”或者“傳銷”就是不靠賣產(chǎn)品賺錢,而是靠“下家”賺錢。
瘋狂的牛市其實(shí)就是一種“龐氏騙局”。
一個(gè)流傳甚廣簡單描述股市的故事是:假設(shè)原本一個(gè)燒餅1塊錢,只有甲和乙會買燒餅吃。突然有一天,甲以2塊錢買一個(gè)燒餅,第二天乙以3塊錢買回來,第三天甲以4塊錢買回來……幾天之后燒餅的價(jià)格變成10塊,在旁邊看的丙坐不住了,以11塊買入燒餅,然后丁坐不住了,以12塊買入燒餅……漸漸的參與燒餅交易的人越來越多,燒餅的價(jià)格也越來越高,變成100塊,1000塊甚至1萬塊——這就是瘋狂的牛市。
直到有一天某個(gè)或某幾個(gè)人覺得燒餅的價(jià)格不可能再瘋漲下去便開始拋售,其他人也知道這個(gè)價(jià)格是不合理的,看到有人拋售了也趕快拋售,于是燒餅的價(jià)格一路暴跌——這就是股市暴跌。2013年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者、耶魯大學(xué)的羅伯特·J·希勒將其稱為“自發(fā)的龐氏騙局”——金融泡沫并不是由操縱者的指揮棒指揮產(chǎn)生的,而是市場的力量自發(fā)促成的,一個(gè)人的期望激起了下一個(gè)人的盲從。
這種瘋狂起伏的股市跟傳銷的本質(zhì)相同點(diǎn)就是,參與者都不是靠產(chǎn)品盈利,而是靠“下家”盈利,在股市中,只要有人繼續(xù)愿意高價(jià)買進(jìn),牛市就可以繼續(xù),也就是你作為傳銷中的一員,只要你有下家,你肯定能賺錢。股市跟傳銷不同的是,傳銷參與者(應(yīng)該說是底層的參與者)都比較“傻”,他們以為他們只要天天打雞血拼命努力就能掙錢,而很多股市的參與者都深知這個(gè)規(guī)則,傳銷參與者是“被騙”,相反,股市其實(shí)是“聰明人”玩的“傳銷”,他們不是被騙者而是賭博者、操盤者(當(dāng)然也有部分被騙者)。
但“瘋狂的牛市”其實(shí)只是靠“下家”賺錢最簡單的應(yīng)用,現(xiàn)代的金融運(yùn)用了更多這種手段,而且甚至是合法的!傳統(tǒng)的“傳銷”除了“下家”沒有任何盈利手段,這種手段被人識破倒塌時(shí),它就是“騙局”,它就是“傳銷”,但若與產(chǎn)品買賣摻雜在一起,永遠(yuǎn)都會有“下家”時(shí),就是一個(gè)精明的“局”,就是現(xiàn)代的金融手段。
“補(bǔ)貼大戰(zhàn)”就是一個(gè)精明的“傳銷”手段的運(yùn)用!
來看下這個(gè)假設(shè)(本例為了假設(shè)簡便可能有些失真,但不影響結(jié)果):假設(shè)一把傘的市場價(jià)是15元/把,只要低于這個(gè)價(jià)格就可以獲得大量用戶,一把傘的成本是10元。我開了個(gè)“彩虹傘”公司賣傘,雖然我沒有一分錢,但是我很會講(chui)夢(niu)想(bi),就有投資者給我投錢。第一年,投資者A給我10萬元,我造了1萬把傘免費(fèi)送給1萬個(gè)人,我有了1萬個(gè)用戶,彩虹傘公司估值20萬;第二年,投資者B給我15萬元,我造了1.5萬把傘,以1塊錢的價(jià)格賣給了1.5萬人,掙了1.5萬,有了1.5萬個(gè)用戶,彩虹傘公司估值50萬;第三年,投資者C給我20萬元,我以2元的價(jià)格賣給了2萬人,掙了4萬,有了2萬用戶,估值80萬;第四年,投資者D給我50萬元,我以5元的價(jià)格賣給了5萬人,掙了25萬,有了5萬用戶,估值100萬;重點(diǎn)來了!第五年,彩虹公司上市了,發(fā)行股票總價(jià)達(dá)115萬,我以11元的價(jià)格賣給了10萬人,產(chǎn)品利潤10萬。這一年我給之前的投資者還本付息,回報(bào)給投資者一共144.2萬元(詳見表格)。
我的總收益=投資收益+產(chǎn)品利潤
=(投資額-投資回報(bào)額)+(營業(yè)額-成本)
=[(10+15+20+50+115)-144.2]+[(0+1.5+4+25+110)-(10+15+20+50+100)]
= 65.8 + (-54.5) =11.3(萬元)
投資收益 產(chǎn)品利潤
你發(fā)現(xiàn)蹊蹺了嗎,我的投資收益是正的,產(chǎn)品利潤是負(fù)的,我是靠投資者賺錢而不是靠產(chǎn)品賺錢,這不就是“傳銷”嗎?!
再繼續(xù)假設(shè)到第六年,我還是賣11元/把,但是有12萬人買,彩虹傘市值130萬。
我的總收益=投資收益(新增股值)+產(chǎn)品利潤
=(130-115)+(132-120)=27(萬元)
只要我的產(chǎn)品繼續(xù)好賣,彩虹傘公司表現(xiàn)良好,彩虹傘的估值就會繼續(xù)上升,彩虹傘的股票就可以順利的流通,也就是彩虹傘的股民可以順利的找到“下家”,就不再是“傳銷”,而是一個(gè)精明的“局”,是高端的“金融手段”!但是與“傳銷”不同的是,我不單單靠“下家”賺錢,我還靠產(chǎn)品賺錢,這樣摻雜糅合的方式就是合法的金融手段。
這跟借錢有什么區(qū)別呢?注意了,如果是借錢,你借的錢都是要!還!的!而采用了“傳銷”手段的融資,股民(或最后一個(gè)投資者)的錢你是不用還的,只要你表現(xiàn)好,你的股票能流通,股民或投資者就能找到下家,這個(gè)“局”就可以一直繼續(xù)下去。所以那些用“補(bǔ)貼大戰(zhàn)”的公司和投資者根本不用擔(dān)心投下去的這么多錢能不能賺回來,只要用戶量上去了,市值上去了,就能掙錢,補(bǔ)貼大戰(zhàn)就是利用了傳銷靠“下家”掙錢的手段。京東多年以來一直在虧損,而據(jù)億邦動(dòng)力的資料顯示,京東2014年開盤市值約300億美元,以此推算,京東的投資者老虎基金、高瓴資本、DST、加拿大安大略教師退休基金、熊牛資本、紅杉資本的賬面回報(bào)高達(dá)47.43億美元、33.93億美元、24億美元、21億美元、5.88億美元、4.38億美元,京東沒有盈利,卻能給投資者巨額回報(bào),這些回報(bào)不是賣產(chǎn)品賣來的,而是上市后股民提供的,這些股民就是“下家”。
而這個(gè)精明的“局”和傳銷的區(qū)別又是,這個(gè)“局”是有真實(shí)產(chǎn)品的,產(chǎn)品是好賣的可盈利的,會有很多人愿意成為“下家”,因?yàn)椤跋录摇倍歼€能繼續(xù)賺錢找“下家”,這是一種聰明且合理合法的融資手段。但是若產(chǎn)品不好賣,用戶量不夠,估值或市值被嚴(yán)重高估,真相被揭發(fā),持有其股票的投資者就再也找不到“下家”了,這時(shí)他們就成為了“傳銷”的最底層人員,只能被坑錢了。實(shí)際上很多融資都是“傳銷”,但是法律很難監(jiān)管,管嚴(yán)了會打擊到很多合法的企業(yè),而他們采取的手段都是一樣的,區(qū)別只是在于結(jié)果,這種手段就是一把雙刃劍,用好了起到四兩撥千斤的神奇效果,用不好就是殺人利器,所以法律沒法禁止人使用這把雙刃劍。
一個(gè)飛速發(fā)展的企業(yè)發(fā)行股票是“局”,一個(gè)靠重組包裝掩蓋虧損的企業(yè)發(fā)行股票是“傳銷”;
一個(gè)一無所有的創(chuàng)業(yè)者靠投資者打市場是“局”,整天搞概念圈錢又搞不來用戶的是“傳銷”。
總而言之,補(bǔ)貼大戰(zhàn)利用了“傳銷”靠“下家”掙錢的手段,但與傳銷不同的是他們是有好產(chǎn)品有好市場的。補(bǔ)貼大戰(zhàn)贏得市場了就是局,沒贏得市場就是“傳銷”。你,看懂了么?
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