導(dǎo)讀:阿里一年一度的雙11狂歡盛宴又到了,雙11的紅包幾乎刷爆了朋友圈。如此盛大的活動阿里人是怎么運營策劃?今年由馮小剛執(zhí)導(dǎo)策劃的雙11狂歡晚會,想必又將是一個爆點!真是有錢的主,愛怎么玩都玩得轉(zhuǎn)!本文作者@沈杰(微信:13456859391),阿里錢盾運營,上交大碩士,阿里內(nèi)部花名杰盛分享關(guān)于阿里節(jié)日運營的干貨,值得學(xué)習(xí)!
“造節(jié)”是互聯(lián)網(wǎng)圈電商常玩的事,如雙11,618等等,但現(xiàn)在也有一些更瘋狂的玩法,“造日“,支付寶日,微信支付日等等,每個月來一次或者每周來一次,相對的力度沒有一年一次的”節(jié)”那么大,但也因為這么高的頻次,對產(chǎn)品運營團隊的考驗成幾何倍數(shù)上升。短短的幾天要完成活動策劃,執(zhí)行,傳播,既要想清細節(jié),也要確保各種進度!當(dāng)然用戶的福利也是最大的。筆者作為阿里”錢盾日”的主要運營,帶著9月剛執(zhí)行完的最新鮮經(jīng)驗與大家分享,營銷活動三招制勝。
策劃:運籌帷幄,方能決勝APP戰(zhàn)場!
活動策劃類似新作一個產(chǎn)品demo,要讓她受到用戶的歡迎,并取得預(yù)期的效果主要有以下幾點需要關(guān)注:
1.需求分析-內(nèi)容匹配:
要對產(chǎn)品用戶的需求做一些細致的分析,可以面向不同的人群做不一樣的活動,比如說我們的用戶主要是淘寶的用戶,但針對不同層級會推不一樣的活動,如偏好優(yōu)惠的我們會重點推送集分寶、送手機、送優(yōu)惠券等,偏向高端用戶推送的”一年保一百萬“的賬號險等。
2.最好能借勢或者造勢:
不管是策劃還是傳播,符合當(dāng)下的熱點,一般更能夠引起用戶的興趣,如近期《碟中諜5》《小黃人》等影片熱映,有一片互聯(lián)網(wǎng)公司通過各種手段進行借勢。常用的固定借勢常有
1) 節(jié)日;
2) 電影 ;
3.)可預(yù)知特殊事件(如今年9月的閱兵) 三類,其他的借勢往往沒有辦法前期做完善策劃,因為他們通常是伴隨著時下引爆的熱點一起來做,如2個地球,冰桶挑戰(zhàn)等等。
如近期我們策劃了阿里錢盾“財色雙收”包場請你看《碟5》:
3.用戶體驗-簡單極致:
這個非常像產(chǎn)品。用戶在哪里看到這樣的傳播,看到之后預(yù)計會做怎樣的操作,怎樣才能進入活動頁面,需要多少次點擊才能參與完活動等等,這些都對活動是否能取得成功至關(guān)重要。
4.刺激分享-引爆轉(zhuǎn)發(fā):
策劃的過程中一定要把分享當(dāng)成重點來做,SNS時代的到來,每個人都可以是個傳播節(jié)點,而且往往一個人的周圍人群跟這個人的興趣愛好又都比較相近,因此策劃一定要刺激用戶進行分享,以此達到活動傳播的爆發(fā)。
5.數(shù)據(jù)分析-優(yōu)化完善:
策劃過程中同時也要考慮到每一步的數(shù)據(jù)打點,以及數(shù)據(jù)對運營的整體指導(dǎo)。對每一個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行預(yù)設(shè)指標,若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實中的數(shù)據(jù)不及指標,要設(shè)立備選方案。
6.時間安排-確保上線:
策劃過程中也要考慮到落地,如是幾天內(nèi)要上線的活動,若策劃得非常復(fù)雜,那就根本沒有辦法實現(xiàn)。所以策劃過程中也要叫上產(chǎn)品經(jīng)理等,對其中要實現(xiàn)的各個環(huán)節(jié)進行一定的時間排期,并留出一定的buffer灰度測試活動效果調(diào)整。
7.品牌合作-擴大影響:
在互聯(lián)網(wǎng)的世界里,讓用戶開心快樂,為用戶提供更多好玩有趣的事是各大互聯(lián)網(wǎng)公司的夙愿,因此在策劃的時候能夠納入一定的品牌合作,如跟滴滴合作,跟uber合作等等,能夠讓用戶得到更多的東西,并且借助雙方的實力進行執(zhí)行和傳播,能夠取得事半功倍的效果!
執(zhí)行:極致細節(jié),一失足會成千古恨
這一部分要分為線上線下2塊,其中線上的執(zhí)行相對來說涉及的點會略簡單一些,但線下的執(zhí)行牽扯的面就非常廣。
1.線上執(zhí)行:
(1).確定活動方案之后先與產(chǎn)品經(jīng)理進行溝通,提出明確的產(chǎn)品內(nèi)需求。
(2).通常會與產(chǎn)品經(jīng)理一起找視覺,交互,前端,后臺,服務(wù)端等技術(shù)同學(xué)溝通,確定排期。
(3).排期之后大部分的技術(shù)協(xié)調(diào)會有產(chǎn)品經(jīng)理來執(zhí)行,但是運營針對活動中的圖片,流程等一定要有所把控。
(4).根據(jù)宣傳的需求,對于活動要有一定相關(guān)的宣傳素材給出,以免后續(xù)宣傳時無素材可用。
2.線下執(zhí)行(個人覺得線下活動比線上難10倍):
(1).根據(jù)策劃需要跟相關(guān)的配合方進行溝通,場地預(yù)訂,搭建,素材等等;
(2).確定用戶邀請和篩選的方式,并注意其中的風(fēng)險,我們這一次通過H5傳播進行用戶邀請,效果不錯,但是其中有部分用戶需要再三溝通;
(3).各種應(yīng)急方案,如用戶來得過多怎么辦,過少又怎么辦,場面出現(xiàn)混亂怎么辦等等;
(4).工作人員分工,線下活動及其細致,需要明確每個階段都有自己的工作人員進行怎樣的操作;
(5).線下活動還有非常重要的一塊:記錄和分享!通常線下活動能夠影響的范圍有限,而通過記錄:或是記錄視頻,或是短片,或是文字等等,在引起用戶分享,讓這一活動能夠傳播到線上進行擴散。
傳播:踩準節(jié)奏,海陸空立體式傳播
1.明確傳播目的:
(1).要讓那一部分人產(chǎn)生怎樣的記憶,需要非常明確,這個決定了傳播渠道,和內(nèi)容。
(2).往往在傳播過程中,有趣的內(nèi)容和軟性的廣告很難融合,需要在傳播之前平衡2者的關(guān)系,贏得分享擴散但不能讓人忽略你的活動和品牌,這點非常重要。
2.傳播渠道和內(nèi)容需要立體:
(1).以上是針對活動期間做的一個傳播計劃示例,其實傳播需要立體式的傳播,所以結(jié)合PR,廣告,SNS,BBS和SEO同步進行能夠取得1+1>2效果。
(2).文案也至關(guān)重要,正如李叫獸常講的說人話,創(chuàng)意中所講究的簡單,意外,具體,可信,情感和故事!
(3).同時整個傳播和內(nèi)容是有循序漸進的,如本次活動的傳播,起先是隨著《碟中諜5》熱映,推出來錢盾與熱詞相結(jié)合的活動預(yù)熱,后期的傳播主要是非常明確的活動利益點傳播。
3.傳播需要成本考量和目標用戶考量:
(1).一個曝光和點擊,往往是一個傳播人經(jīng)常考量的點,如何讓成本最優(yōu)化;
(2).同時要考慮傳播的受眾是不是自己的目標用戶
4.分享,若能有用戶的分享,其傳播的能量會指數(shù)等級上升:
(1).文章寫得有沒有為用戶提供社交幣(尋找談資,表達想法,幫助別人,塑造形象,社會比較),符不符合傳播渠道用戶的心理,會不會引發(fā)他們的傳播?這是在文案撰寫和渠道選擇之前就應(yīng)該考慮的事情;
(2).打造用戶喜愛的文案或者內(nèi)容需要非常精心,同時也可以采購部分微博微信段子手進行打造,同時再輔與粉絲大號進行轉(zhuǎn)發(fā),讓更多人看到有趣有料的內(nèi)容。
用戶的開心快樂,是運營人開展任何活動的初心,抓住上面三招,打造一場與用戶一起的狂歡,超出用戶的預(yù)期,讓他們喜歡,讓他們記??!造“節(jié)”不易,但過程好玩,結(jié)果多方受益!讓互聯(lián)網(wǎng)“節(jié)”一起為世界添快樂!