作者：韓敘，從業(yè)10年的運(yùn)營(yíng)狗。創(chuàng)業(yè)時(shí)感受了0到1的艱辛，在百度時(shí)規(guī)劃了海量用戶的玩法。目前是貓眼電影運(yùn)營(yíng)

來源：運(yùn)營(yíng)狗工作日記（yunyingriji）

選對(duì)核心用戶是一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，可決定產(chǎn)品成敗，卻很難總結(jié)普遍適用的規(guī)律。我試著拿幾個(gè)案例，講述一下自己的看法吧。

帶動(dòng)活躍

內(nèi)容貢獻(xiàn)

對(duì)外傳播

活動(dòng)組織

對(duì)應(yīng)人群素質(zhì)是：

貢獻(xiàn)能力強(qiáng)

活躍度高

易于接受新鮮事物

傳播能力強(qiáng)

有領(lǐng)導(dǎo)力

所以，「選什么樣的人做核心用戶」這個(gè)問題，就變成「如何找到具有上述特征的人群」。

我總結(jié)有兩個(gè)思路，分別是按擴(kuò)散模型和按用戶類型來分析。下面帶著案例逐一說說。

①人群劃分：

革新者

先期采納者

早期大多數(shù)

晚期大多數(shù)

落后者

②理論概述：

想引領(lǐng)更多用戶使用你的產(chǎn)品，必須找到最潮的、對(duì)新鮮事物感興趣的、接受能力強(qiáng)的、追求新和快的革新者，由他們帶動(dòng)先期采納者。構(gòu)成可帶動(dòng)尾部群體的「浪尖」。

2.按用戶類型

①人群劃分：

聯(lián)系人

內(nèi)行

推銷員

②理論概述：

「聯(lián)系人」有廣泛人脈，影響力大；而「推銷員」更擅長(zhǎng)用適合大眾的方式接受自己；「內(nèi)行」是某個(gè)領(lǐng)域的Geek，但不一定有人脈和推銷能力。

① 簡(jiǎn)書

那天簡(jiǎn)書的創(chuàng)始人簡(jiǎn)叔告訴我，他的第一批用戶是自己從Twitter上一個(gè)個(gè)拉來的，當(dāng)時(shí)沒有專職的運(yùn)營(yíng)人員。

目前還在翻墻使用Twitter的國(guó)內(nèi)用戶，絕對(duì)是不能再極的極客了，有獨(dú)立思考能力的屬性，而且與獨(dú)立博客的人群有很高的重合度。

這個(gè)人群就是典型的「革新者」，是走在潮流前面的少數(shù)人群，同時(shí)又有寫作能力。對(duì)于簡(jiǎn)書這種有著優(yōu)秀的寫作體驗(yàn)、散發(fā)著小清新風(fēng)格的產(chǎn)品來說，Twitter這個(gè)人群太合適了。

試想，當(dāng)你在Twitter上收到一個(gè)國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司CEO發(fā)出的新產(chǎn)品試用邀請(qǐng)，你會(huì)有點(diǎn)驚喜的感覺，心想「原來還有人和我一樣在用Twitter呢」、「居然一個(gè)CEO給我發(fā)出的邀請(qǐng)」這種，和在微博收到私信、在豆瓣收到豆郵的感覺是完全不一樣的，轉(zhuǎn)化和關(guān)注程度都會(huì)高很多。

簡(jiǎn)書的寫作體驗(yàn)非常好，用了就知道

簡(jiǎn)書這么做了，不代表這個(gè)方法是也適用其他產(chǎn)品。我覺得Twitter的人群基數(shù)太少了，而且活躍度不高，要想在這上面拉到20個(gè)人，應(yīng)該需要較長(zhǎng)的周期。說這個(gè)案例，重在理解思路。

② Keep

Keep最初肯定沒錢砸推廣，他們只是在內(nèi)測(cè)時(shí)在微博上做了一個(gè)非常簡(jiǎn)單的活動(dòng)。微博截圖如下：

看這個(gè)微博活動(dòng)，從文案、規(guī)則、配圖到獎(jiǎng)品，都非常普通。效果是獲得了500多轉(zhuǎn)發(fā)，最終招募到300多個(gè)ios內(nèi)測(cè)用戶。據(jù)說這些用戶現(xiàn)在還在活躍，用戶忠誠(chéng)度特別高。

我看了這條微博的轉(zhuǎn)發(fā)源，主要是來源于「肌肉男訓(xùn)練營(yíng)」這個(gè)目前有50W粉絲的帳號(hào)（下圖），可以理解帶來的用戶也都是健身達(dá)人，與Keep用戶很匹配。

從這些匹配的用戶人群中，篩選出300個(gè)「革新者」，靠他們通過擴(kuò)散模型傳播給先期采納者，然后才慢慢做起來。

Keep沒有用過「聽起來很新奇」的手段，用我那個(gè)Keep運(yùn)營(yíng)朋友的話說，就是：產(chǎn)品品質(zhì)好。我的理解是，優(yōu)秀的產(chǎn)品找到了對(duì)的「革新者」用戶，形成了引爆。

③ 在行

在行是果殼網(wǎng)搞出來的，憑借已有的人脈關(guān)系，最初迎來了一批互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的牛人。而互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者向來是最易于接受新鮮事物、最高調(diào)、最會(huì)自我包裝的人群，這就成為在行的「革新者」人群。

對(duì)于行家來說，互聯(lián)網(wǎng)人愿意用更開放的態(tài)度，花時(shí)間參與進(jìn)來，也有能力寫出很好的個(gè)人簡(jiǎn)介和話題；對(duì)于需求方來說，互聯(lián)網(wǎng)人對(duì)待新鮮模式是非常興奮的，愿意花費(fèi)幾百塊去「感受一下」，就像體驗(yàn)新產(chǎn)品一樣。

行家和需求方這兩個(gè)人群，都會(huì)在自己的圈子里把在行當(dāng)做話題，討論這個(gè)模式，從而形成了傳播。

畢竟對(duì)于一個(gè)認(rèn)真的行家來說，1-2個(gè)小時(shí)的約見成本是挺高的，因?yàn)樾枰獪?zhǔn)備、往返路程，有時(shí)還需要付餐費(fèi)。所以參與在行的意義不是掙錢，而是感受新模式、積累人脈、拓展視野，這些都是「革新者」關(guān)注的。

④ 小咖秀

簡(jiǎn)單的說，小咖秀爆紅的主要原因是，微博平臺(tái)支持、明星紅人引爆、操作簡(jiǎn)單、個(gè)人化和有趣。

和本文相關(guān)的是其中的「明星紅人引爆」，從康熙來了和快樂大本營(yíng)的明星們開始，再到華妃娘娘蔣欣模仿了金星，在微博平臺(tái)瘋傳。

明星紅人的「聯(lián)系人」屬性很強(qiáng)，他們不需要像「推銷員」去做什么，只是靠著自己對(duì)海量用戶的影響力，就對(duì)這個(gè)產(chǎn)品做了很好的傳播，這也是為什么現(xiàn)在不管什么產(chǎn)品都在找明星的原因。

⑤ 貓眼電影

貓眼電影的受眾用戶是會(huì)去電影院的人，內(nèi)部叫法是「大眾電影消費(fèi)者」，從票房來看數(shù)量非常龐大。最初開始做UGC的時(shí)候，就是希望從這批人里轉(zhuǎn)化一部分優(yōu)質(zhì)用戶，愿意去寫、去交流、認(rèn)可貓眼的人。這是貓眼對(duì)目標(biāo)人群的需求。

經(jīng)過一系列的訪談，我堅(jiān)信會(huì)有一批用戶符合上述的要求。他們?nèi)ル娪霸河^影的頻度很高，但并非單純消遣，而是明確有自己的喜好，對(duì)電影理解很深。由于看電影本身是一個(gè)線下活動(dòng)，所以這個(gè)人群又具有地域?qū)傩裕矚g線下活動(dòng)。這是人群的特征。

將貓眼對(duì)人群的需求和人群特征結(jié)合，當(dāng)時(shí)我認(rèn)為可以將這個(gè)人群組織起來，在各地組織活動(dòng)，達(dá)到對(duì)產(chǎn)品的傳播作用。所以，這部分人就有明確的「推銷員」屬性。

根據(jù)以上思路，落地的具體運(yùn)營(yíng)形式就是同城會(huì)，具體效果還不錯(cuò)，之前的文章介紹過。

以上觀點(diǎn)來自《引爆點(diǎn)》這本書，大家可以去翻翻。