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運(yùn)營新人如何快速成長？5個思維助你完成職場躍遷

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不少剛轉(zhuǎn)行做運(yùn)營沒多久的新人，在目前的工作中，經(jīng)常會遇上這樣的問題： 超越預(yù)期假設(shè)一種情況，一家公司同時來了5個能力、天賦、背景都一模一樣的實(shí)習(xí)生，經(jīng)過半年的時間，他們的能力都會差不多嗎？不會！一定會拉

運(yùn)營

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6個創(chuàng)意套路，搞定89%的用戶，點(diǎn)擊率提升200%！

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6 招搞定難纏客戶！經(jīng)常有人問：什么樣的創(chuàng)意效果好？有沒有xx行業(yè)的創(chuàng)意模板？為什么模仿人家寫的創(chuàng)意，點(diǎn)擊率卻不如人家好？善解人意的布丁姐姐千辛萬苦，跋山涉水，幾乎用盡了全身的洪荒之力為你們分析了許多廣告創(chuàng)

用戶

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低成本高活躍，用戶召回應(yīng)該怎么做？

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今天講的內(nèi)容主要結(jié)合用戶運(yùn)營，希望通過我的分享對大家的具體工作有一定啟發(fā)，也希望能記住一些關(guān)鍵詞。一、 如何分解“運(yùn)營職能”首先，第一個詞就是分解。如何通過分解解決KPI？這個KPI就是如何低成本來提升用戶活

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營銷號最喜歡用的3個快速漲粉裂變套路！

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漲粉、漲粉、漲粉！這是一個赤裸裸、血淋漓的剛需，微信公眾號運(yùn)營總是逃不過這個苦難。而大多數(shù)運(yùn)營者面臨的問題是不知道如何漲粉，或者說沒有很好的工具來做漲粉活動。營銷號最喜歡的3個漲粉方法曾經(jīng)的江湖流傳著一

漲粉

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產(chǎn)品設(shè)計的從0到1全流程：以優(yōu)惠券為例

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如何將產(chǎn)品從需求調(diào)研到落地的全流程拆解？我們剛開始做產(chǎn)品時，可能都會有這樣的困惑：老板說要做某個新功能或模塊，但是不知道從何下手，怎么做？做成什么樣子？怎么樣才能做完業(yè)績蹭蹭漲呢？而老板說的做xx，可以詳

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淺析6種超級流量內(nèi)容類型

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什么樣的內(nèi)容才能吸引用戶眼球，帶來流量呢？這里，我們分析了6種類型的流量內(nèi)容，一起來看。爭議性話題不知你發(fā)現(xiàn)沒有：很多人們追逐的熱點(diǎn)，都具備十足的爭議性。在這方面，比如之前著名的方韓大戰(zhàn)、曠日持久的轉(zhuǎn)基

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為什么重視用戶體驗(yàn)的公司最后死掉了？

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什么是管理決策論？管理決策論就是在管理中做各種決策的相應(yīng)依據(jù)。很多創(chuàng)業(yè)公司的折騰鬧劇現(xiàn)象，就是管理層管理決策弱的結(jié)果，如果具備基本的make sense，有些“學(xué)費(fèi)”不是一定要交的，有些彎路也不是一定要走的。一K

用戶體驗(yàn)

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如何多維度思考運(yùn)營策劃與制定運(yùn)營策略？

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首先說說我對運(yùn)營策劃和運(yùn)營策略的理解。運(yùn)營策劃是很細(xì)節(jié)的事情，它細(xì)節(jié)到某一次活動，某一篇文案，而運(yùn)營策略是很粗放的，拎的首先是方向，然后才會逐步細(xì)節(jié)到打法。然后說說思考運(yùn)營策劃和運(yùn)營策略本身的維度究竟有

運(yùn)營

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我理解的新媒體運(yùn)營全局——定位、變現(xiàn)、流量及數(shù)據(jù)

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本文比較長，從各個角度把新媒體的一些方式都或多或少都說了一遍。全局還沒結(jié)束，路途還很遙遠(yuǎn)，本來運(yùn)營就大，我再用一點(diǎn)時間給大家補(bǔ)上。1、定位（公眾號3種類型以及變現(xiàn)方式）2、流量號（營銷號的推廣變現(xiàn)方式）3、

新媒體運(yùn)營

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要打造爆款活動，先做好活動自傳播

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麥當(dāng)勞更名為金拱門，被網(wǎng)友吐槽了一番。《測試你的左右腦分別有幾歲》活動，在社交媒體上刷屏?，F(xiàn)在幾乎只要一有點(diǎn)什么事情，就會在互聯(lián)網(wǎng)上快速傳播開來。對于想要打造爆款活動的運(yùn)營人員來說，傳播是一個很重要的因

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