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【微信運(yùn)營(yíng)案例】“一條”如何在15天里突破100萬粉絲

微信公眾平臺(tái)
本圖是“一條”的工作照片，徐滬生自己拍攝，也是讀這篇文章時(shí)最打動(dòng)我的一個(gè)細(xì)節(jié)。在8月9日，我曾經(jīng)發(fā)過一篇文章《媒體紅利已近消亡，微信運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品時(shí)代來臨》，大致也闡明了微信自媒體瘋狂漲粉的草莽時(shí)代早已終結(jié)，

微信運(yùn)營(yíng)微信案例

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創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如何避免走入KPI的陷阱

微信公眾平臺(tái)
前段時(shí)間由于百度的一些事引發(fā)了關(guān)于KPI的討論，甚至有人高呼KPI是萬惡的，KPI是落伍于這個(gè)時(shí)代的，還有人提到應(yīng)該用OKR代替KPI，雖然不確定有多少人真的理解OKR是什么，今天來聊聊關(guān)于KPI的陷阱。1.先講三個(gè)關(guān)于KPI的

創(chuàng)業(yè)

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引爆微信自媒體廣告投放的三招，附案例解析！

微信公眾平臺(tái)
現(xiàn)在品牌們進(jìn)行自媒體廣告投放的情況已經(jīng)越來越普遍，利用網(wǎng)紅、KOL和段子手的巨大流量和影響力進(jìn)行品牌活動(dòng)傳播成了常用的新媒體廣告手法。不過，自媒體投放不僅僅是找?guī)讉€(gè)KOL發(fā)軟文那么簡(jiǎn)單，這其中還是有章法可循的

自媒體微信案例

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為什么廣告主們?cè)絹碓綈弁段⑿糯筇?hào)KOL廣告？

微信公眾平臺(tái)
導(dǎo)讀：當(dāng)下自媒體廣告投放越來越受廣告主的歡迎，那么投放自媒體KOL軟廣對(duì)于品牌或產(chǎn)品來說真正的作用是什么呢？自媒體KOL軟廣又緣何受到廣告主的青睞呢？自媒體KOL具有海量的垂直領(lǐng)域/垂直興趣的粉絲和巨大的流量，投

微信營(yíng)銷微信推廣

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不用2200萬，心機(jī)企業(yè)已借papi醬上頭條

微信公眾平臺(tái)
導(dǎo)讀：papi醬的招標(biāo)會(huì)是個(gè)值得利用的造勢(shì)話題，它有討論點(diǎn)、有懸念（招標(biāo)結(jié)果）、有矛盾（不同網(wǎng)友對(duì)于小至papi醬、大至社會(huì)的看法）。有一個(gè)品牌有效利用了關(guān)于papi醬事件的造勢(shì)點(diǎn)，先演了一波穩(wěn)扎穩(wěn)打、不漏聲色的前

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)

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杜蕾斯?fàn)I銷背后的“男人”，做營(yíng)銷要學(xué)會(huì)這7條戰(zhàn)術(shù)！

微信公眾平臺(tái)
想必大家都知道了最近營(yíng)銷圈發(fā)生的一件事了吧。對(duì)，就是杜蕾斯搞的百人“試戴”現(xiàn)場(chǎng)直播。從9點(diǎn)開始擺床，接著50對(duì)男女進(jìn)場(chǎng)，到最后廣播體操…發(fā)水果…水果居然還是香蕉！過程想必遭到了大多數(shù)觀眾的吐槽，但這場(chǎng)直播

案例運(yùn)營(yíng)案例

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產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)到底哪個(gè)重要

微信公眾平臺(tái)
先講一個(gè)真實(shí)也是常見的故事，有兩個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理做的產(chǎn)品不錯(cuò)，常常作出80分的產(chǎn)品（別考慮100分改變行業(yè)的產(chǎn)品），但是不懂運(yùn)營(yíng)，公司也缺少運(yùn)營(yíng)，所以產(chǎn)品上線一直沒有流量；公司看著指標(biāo)越來越差，最后

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如果高效地做好一次地推？

微信公眾平臺(tái)
平時(shí)主要做線上活動(dòng)，聊聊我唯一的一次地推經(jīng)歷吧。首先說一下背景和結(jié)果。當(dāng)時(shí)做的是一次面向北京市大學(xué)生的活動(dòng)，相關(guān)案例在知乎專欄上有總結(jié)文章?？偣灿×?萬份傳單，在北京市30多所高校進(jìn)行發(fā)放。發(fā)放過程中有一

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微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)的那點(diǎn)事

微信公眾平臺(tái)
摘要：畢業(yè)已是半年有余，在一家初創(chuàng)小公司討飯，職位不好說，行業(yè)相關(guān)貌似都在做，俗稱：打雜邦，小公司都這樣；半年來翻了不少網(wǎng)文也翻了不少書，同時(shí)也做過一段時(shí)間的公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)、做過微官網(wǎng)、美工設(shè)計(jì)…今天就和大

微信運(yùn)營(yíng)

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騰訊產(chǎn)品經(jīng)理：三步策略做好內(nèi)容管理

微信公眾平臺(tái)
內(nèi)容向來是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中重要的一個(gè)體系，進(jìn)入2015年來，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重新對(duì)內(nèi)容重視起來：視頻、音樂的版權(quán)大戰(zhàn)，微信公眾號(hào)率先做起原創(chuàng)保護(hù)，IP內(nèi)容被定為騰訊的兩大戰(zhàn)略之一……這一些列動(dòng)作說明移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“內(nèi)容為王

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